一、创业团队如何带领新人？

尤其是新人，公司培训一个人员成本是非常高的，但是一旦培训出来，配合一个好的制度便是一大笔财富。创业初期，人员非常紧张，所以需要新人来补充，将工作拆分，新人暂时先负责一些琐碎的事情，这样核心人员便有了一些时间去处理最重要的问题。每天定时给新员工做公司的介绍和岗位培训，并且要有反馈机制，不能学了就学了。还有，带人不是手把手教，如果连一点悟性都没有的话，坚决不要，发展初期需要的是将来能够挑大梁的人才，而不是一个干活的人。

业务，人员是都是一个发展中公司最为重要的东西，决不能有丝毫敷衍的。发展必须坚决的围绕这两点展开才能走的更远。

二、如何利用互联网创业？

一，微信/头条/淘宝客

微信/头条/淘客近几年可谓是赚的盘满金满，很多人通过这一渠道尝到了互联网的甜头，淘宝客因其进入门槛低，只需有个帐号，再配合市面上的一些淘客小软件、一些小套路，便可快速的找到高额返佣商品，并推荐给你的朋友，赚得佣金。

做网赚的都知道，所有项目都是有一定实效性的，至于2018年微信/头条/淘宝客还能玩多久，子曰觉得抱团发展，一定比个人走的更加长远。

二，自媒体 百花齐放，适者生存

2016年自媒体爆发红利期，可以说是大火，抓住的朋友都买房买车了，这是千真万确的事实；自媒体时代，人人都可以借助互联网各种各样的平台为自己发声，这也是才华变现的极佳时代。

2016年红利期没有抓住不要紧，2017年，你还没尝试也不要紧，但是，但是，2018年，如果你接触到了自媒体，知道了怎么来玩，来操作的话，千万不要错过。

鼓励创作更多的内容，各大内容分发平台纷纷放出福利，下面重点说一下“自媒体可以通过哪些方式赚钱”，市面上哪些自媒体平台福利，流量最好撸！

自媒体变现渠道

一，广告收入，主要包括三个方面，即平台广告，自营广告和原生广告（软文）；下图为头条广告收益，刚过新手期的一个小号。

01）平台广告：只需过新手期，便自动开通，主要靠文章，视频，阅读来获取收益，也就是我们常说撸广告费。

02）自营广告：通过文章形式，为商家，企业主做品牌宣传，产品推广，再文章最下端植入客户广告，赚取收益。

03）原生广告：通过账号定位，账号关注人群分析，通过文章植入广告，使其达成购买，从其获取收益，这需要文字功底各方面能力突出，如，大家熟知的大V咪蒙，单条广告费可达50万元。

二，平台补贴，平台补贴为自媒体人带来了希望，这一点做得不错的就是今日头条了，推出“千人万元”计划，优质原创作者可获得至少每月10000元保底收入；随即，大鱼号（原UC订阅号）也公布了“大于计划”，投入20亿人民币，帮助自媒体人狮子按商业价值及品牌效益。

三，收费社群，自媒体人，通过平台积淀大量粉丝，有一定知名度之后，可以开通相应的付费社群，为其粉丝提供知识付费服务。

四，稿费，出书，内容电商：01）稿费的话即通过平台大量输出优质内容之后，会有出版社及平台邀约，为其文章进行付费。02）出书的话主要通过线上电子书籍，实体书籍的售卖进行变现；03）内容电商板块的话，就是依附在某个平台开设商家，进行知识产品的售卖，业界最为出名的就是罗辑思维的“得到”产品。

五，天使投资，2016年“papi酱”，获得天使投资人200万元，当时火爆了自媒体圈，知识型网红瞬间得到大众的青睐！

以上就是自媒体变现的主要集中渠道了，这一款其实并没有想想中的那么难，只需你找准一个点（领域），持续输出有价值的内容，打造出一个个性特强的IP之后，变现真的是千万种，2018年粉丝经济开始凸起，如果现你还不上车的话，自媒体行业，以后想进来可能没多大机会了。

主流媒体平台

1.今日头条，目前占领此行业龙头位置，首站必上之，2018年，创始人更是推出“千人百万粉”计划，想想，后续单靠粉丝就能轻松养活自己。

2.企鹅号，腾讯旗下，流量分发，福利各方面均不错，自媒体矩阵必上之一。

3.大鱼号，阿里文娱板块的发力点，'一点接入，全面分发”，流量，福利均可，属于后续战队之一。

归纳总结：

以上就是子曰针对楼主提问，所作出的全部分享，希望能实质帮助到楼主，上述两个项目渠道均属于当下互联网大环境下最后的创业项目。

三、小白如何互联网创业？

如果你想在互联网领域创业，以下是一些建议供你参考：

1. 确定你的创业方向：了解互联网产业的不同领域和机会，找到符合你兴趣和技能的创业方向。可以关注当前热门的互联网趋势、新兴技术和市场需求，以及自己熟悉的行业领域。

2. 做市场和竞争研究：研究目标市场，了解目标用户群体的需求和行为特征，同时也要了解竞争对手和他们的产品或服务。这样可以帮助你确定你的差异化竞争策略和市场进入机会。

3. 构建你的团队：创业过程中，一个强大的团队是非常重要的。寻找具备技术、运营、市场等相关领域的优秀人才，共同合作、分工合作。确保每个人都能够为公司的发展做出贡献，并与团队成员保持良好的沟通和合作。

4. 开发你的产品或服务：将你的创意转化为可行的产品或服务，迭代和优化你的产品，以满足用户需求并创造价值。注意产品的用户体验和用户界面设计，确保提供优质和易于使用的解决方案。

5. 构建你的品牌和市场推广：投入时间和资源来建立你的品牌形象，包括公司名称、标志、网站和社交媒体的设计等。同时，要开展全面的市场推广活动，包括社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化、广告投放等，提高你的产品或服务的知名度和吸引力。

6. 寻找投资和合作伙伴：如果需要资金支持，可以寻找投资者或风险投资机构，向他们展示你的创业计划和商业模式。此外，你还可以考虑与其他企业或机构建立合作伙伴关系，共同推动业务的发展和增长。

7. 注重用户反馈和不断创新：与用户保持互动，收集和关注用户的反馈和需求。根据用户的反馈进行调整和优化，不断改进产品或服务。同时也要关注行业的发展和变化，不断关注新兴技术和趋势，持续创新，保持竞争力。

创业是一个挑战和艰辛的过程，需要付出努力、学习和适应变化。保持积极的心态、学习能力和坚持不懈的精神，也是创业成功的重要因素之一。

四、互联网如何挣钱创业？

一、做好定位，打造小而美私域流量。

1、定位：

创业，项目、受众定位要清晰，做互联网同样如此。根据项目、受众定位，选择匹配的互联网平台进行入驻或者合作;做互联网最重要的就是流量!公共流量和私域流量都是流量，引流其实不难，难的是只想不做!学会一点就去实践一点，把别人的经验变成自己的知识!

2、打造小而美私域流量：

目前阶段，做大流量平台，可行性微乎其微。对于利用互联网平台创业的朋友，利用好平台进行服务，将用户需求服务做到极致，进而打造属于企业自身的、以上平台没有涉及的小而美的私域流量，才是王道;

二、保持初心，边执行边优化，尽快切入市场。

1、创业者一定要保持初心，保持最初创业时的那份纯，只有这样，在后期企业战略发展大方向上才不会出现问题;

2、利用互联网平台发展的中小创业项目，可以在定位完成之后，尽快切入市场，在做的过程中，用快速反应以及周到服务去实践、优化，切忌：停留、犹豫。

五、工业互联网如何创业？

未来工业互联网平台的竞争或将主要呈现为两种模式。

首先，寡头垄断格局。他解释道，借助平台的同边网络效应、跨边网络效应，以及边际成本递减甚至边际成本为零等发展特点，工业互联网平台（尤其是地位领先的平台）可能会以非常低的成本实现快速扩张，进而形成垄断的格局。

其次，可能会在相当长时期内形成高度分散的格局。在工业互联网平台上，企业的需求差异化很大，加之工业互联网的技术复杂度较高，作为新经济的基础设施，需要投入更多，因此或许很难有一个企业可以实现快速成长。

那么，理想的发展格局和发展模式是什么？“在我们工业互联网竞争体系中，最下面是架构大量的阿里云、腾讯云、华为云的云平台，在云平台的基础上，最终可能要形成少数几家基础性的工业互联网平台公司，在这个基础性的工业互联网平台之上，我们有大量的行业应用型的工业互联网平台，在这个基础上，我们有很多工业APP和行业服务。”许召元表示。

不过，要形成上述理想的发展模式，需要发挥政府引导和企业协作的合力，他建议，应做到以下“四要”：

一要明确支持我国工业互联网形成核心平台+应用平台的发展目标；

二要鼓励工业互联网平台企业之间的合作，发挥各自的分工和特点；

三要以“重点示范+普惠性支持”的策略，有重点的选择和扶持符合发展方向的工业互联网平台企业；

四要不断提升工业互联网的安全水平，提升企业的应用信心，让中小企业更加放心、安心。

六、互联网创新创业的发展背景？

互联网的迅猛发展和普及，以及技术的不断创新，为创业者提供了更广阔的平台和更丰富的资源。

互联网的便捷性和全球化沟通使得创业者可以更容易地与全球范围内的客户和合作伙伴进行交流和合作。

同时，互联网还带动了许多新兴的商业模式，如共享经济、电子商务等，为创新和创业提供了更多的可能性和机遇。因此，互联网的发展成为了创新创业的重要推动力量。

七、建筑新人如何学习和发展？

最为刚入职的建筑岗位新人，无论你是从事现场管理、还是预算或者技术，首先第一步要做的就是熟悉这个行业，尽快去适应这个岗位。我觉得作为刚入职要做以下几点：

第一注重实践，在工作中一定要中实践，当我们刚踏入这个行业，对工作内容各个工序都不了解，这个时候就需要我们多看多问多想，对每道工序都用心的去学了解，只有做了，才能正真掌握这道工序做法。

第二不断沉淀，在工地工作确实比较枯燥，也比较辛苦，所以靠“熬”，工作中总会遇到不少的挫折，会让你很痛苦，你会想放弃，这时候我们就要继续坚持，要想到人生只有熬出来的精彩，没有等出来的辉煌，坚持方能出头。

第三总结和学习，当我们通过几年的工作积累，有了不少的经验后，可能会出现瓶颈，所以我们就必须不断去总结，总结让我们吸取经验教训，也能让我们找到事物发展的规律，从而形成自己一套完整处事方法，当我们有了这些工作方法才能举一反三，才能在面对我们从未面对问题依然能从容解决。

八、创业型公司如何发展？

在这个渐渐变凉的天气里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

企业的初创期泛指管理制度、推广模式成熟之前的时期，包括孕育期和创业期。涉及到的企业，统称为“初创企业”。

孕育期指有“idea”，并着手创业。重点对创业的行业、发展思路进行确定，拟定商业计划书。创业期指开始具体实施的时期。按照商业计划书，进行具体的操作。初创企业的发展要了解一下几个方面。

一、企业应能适应社会的发展

大家都知道生产关系一定要适合生产力，并且科学技术是第一生产力。因此比较有前景的行业包括：信息技术，互联网（特别是移动互联网），人工智能（机器人）。

二、个体获取信息的能力大大提高，个体之间获取信息的能力均衡化。

创业的能力提升，创业的风气越来越旺；行业之间的壁垒越来越模糊，跨行业创业越来越多；传统雇佣关系（老板独大）的组织结构，将不适合现代社会，更不适合团队或者企业的发展；合伙人制度、扁平化的股权结构等更适合企业的发展；信息技术让价格、服务等信息更透明；“华为”、“阿里”式的经营模式值得学习。

三、随着科技的快速发展，社会的对效率的追求越来越高。

传统的企业，管理技术、生产技术等都不能适应发展需求，要求转型；目前企业存在未及时转型、方向不对两种情况，都将面临着淘汰。为重新优化资源配置，出现了许多新型的平台型企业，例如滴滴出行、钉钉办公、淘宝等。

四、为提高资源优化效率，超大型企业出现是必然。

以“BAT”为代表的巨头公司出现，众多企业依附于巨头企业生存，这符合效率最大的科学规律。

五、未来企业存在的主要三种形式。

1、服务或产品的直接生产者，如农业、制造业等。

这类企业应注重产能的升级、管理水平的升级、销售模式的升级。

2、消费者参与性较强的行业，如旅游、健康、教育、餐饮行业等。

这类企业注重消费者的良好体验。

3、具有“调配社会资源、提升社会效率”的平台型企业、物流企业等。

这类企业注重以提升社会效率为目的，该类企业数量将逐步减少，形成巨头企业。

我是郎涛铭，上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢！

九、如何进行互联网创业？

要想进行互联网创业，首先要了解市场需求，调研潜在的项目和行业问题，寻找机会，明确创业定位并实施落地。

其次，创建一个小团队来实现互联网思维，以技术为核心逐步完善平台，逐步搭建一个完整的运营体系。

之后要不断提升持续变革能力，以应对不断变化的市场需求，最后获得可持续发展的成果。

十、如何做好互联网创业？

互联网创业需要做好充分的准备和规划，包括市场调研、选择合适的平台、建立自己的品牌、营销推广、管理团队等等。同时，需要具备创新精神、持续学习、快速迭代的能力，不断优化产品和服务，满足用户需求。

还需要建立良好的生态系统，与合作伙伴共同发展，并关注行业趋势，及时调整战略。最重要的是，要具备坚定的信念和持续的努力，不断挑战自己和团队，实现长期的成功。