一、如何成功创业？

首选要根据自己的喜好选择一个想要加盟的品牌，其次要对这个品牌进行全方面的考察、了解。只有都了解了才能知道这个品牌是否有能力带领创业者挣到钱。创业者可以考察品牌的以下方面：

第一步考察直营店：考察总部的直营店规模；是否具备项目可行性更高。

第二步考察加盟店：考察总部的加盟店数量及存活时间；是否具备项目可复制性强。

第三步考察店面选址方式：是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择，选址是决定项目是否成功的最关键因数，成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目成功率。

第四步考察总部培训方式：主要分为集中培训、实操培训、以及带店培训3种，培训的深入程度关乎后续项目经营的水平，故考察项目的培训质量非常关键。

第五步考察运营督导方式：总部是否有SOP执行标准、是否制定严格的考核体系；总部的巡店考核方式的利益出发点是否是合作共赢。

第六步考察新品研发及产品迭代能力：品牌的生命力来自于其产品的吸引力，产品是否能不断满足客户需求的变化。而新品研发和产品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是产品能否持续吸引消费者的核心所在。

二、创业点如何描述？

过程中很艰辛，不管怎样都要坚持到底

三、世界互联网大会主题，互联网时代我们如何创业成功？

一．好点子不等同于项目：

有很多年轻的朋友脑袋里跳出了个好点子，就认为自己有项目了，点子跟项目之间还差十万八千里，其实好项目也并不需要多么厉害的点子。不妨可以分析一下看看，天猫，京东，美团，摩拜，58同城，微信等等，这些非常大的项目，并没有啥很高深的点子，正常人一看就能明白。

二．认清项目的本质，量力而行

目前市场的项目大致可以分为四种类型：

1. 技术驱动型；2.资金驱动型；3.人力驱动型：4.混合驱动型；

技术驱动型：比如像阿里云，百度，谷歌等，他们研发的新项目会有绝对的技术壁垒。

资金驱动型：比如像共享单车等，只要你有花不完的钱，你就有可能胜。

人力驱动型：比如像顺丰快递，饿了么，美团等。

混合驱动型：比如像京东，烧钱还要足够的人力。

我个人认为如果自己是小微创业者，技术驱动型和资金驱动型的项目就尽量少考虑了，因为各方面资源差的太多了。

剩下的就只能在人力驱动型项目中考虑了，无论社会发展到任何时代，人们总得衣食住行和吃喝玩乐，现在是消费升级时代，老百姓对服务提出了新的需求，因此建议小微创业者完全可以立足于服务领域，进行微创新，让慢的变快点，让体验不好的变的好点，这些都会被消费者所接受。比如像扫店猴APP，定位于本地市场，帮助传统的中小企业主拓展人脉，对接生意，对接服务，类似于这种创业形式，即使团队再草根，只要前期能吃点苦，有较强的服务意识，完全可以走出一条自己的创业之路。

四、如何利用互联网创业？

一，微信/头条/淘宝客

微信/头条/淘客近几年可谓是赚的盘满金满，很多人通过这一渠道尝到了互联网的甜头，淘宝客因其进入门槛低，只需有个帐号，再配合市面上的一些淘客小软件、一些小套路，便可快速的找到高额返佣商品，并推荐给你的朋友，赚得佣金。

做网赚的都知道，所有项目都是有一定实效性的，至于2018年微信/头条/淘宝客还能玩多久，子曰觉得抱团发展，一定比个人走的更加长远。

二，自媒体 百花齐放，适者生存

2016年自媒体爆发红利期，可以说是大火，抓住的朋友都买房买车了，这是千真万确的事实；自媒体时代，人人都可以借助互联网各种各样的平台为自己发声，这也是才华变现的极佳时代。

2016年红利期没有抓住不要紧，2017年，你还没尝试也不要紧，但是，但是，2018年，如果你接触到了自媒体，知道了怎么来玩，来操作的话，千万不要错过。

鼓励创作更多的内容，各大内容分发平台纷纷放出福利，下面重点说一下“自媒体可以通过哪些方式赚钱”，市面上哪些自媒体平台福利，流量最好撸！

自媒体变现渠道

一，广告收入，主要包括三个方面，即平台广告，自营广告和原生广告（软文）；下图为头条广告收益，刚过新手期的一个小号。

01）平台广告：只需过新手期，便自动开通，主要靠文章，视频，阅读来获取收益，也就是我们常说撸广告费。

02）自营广告：通过文章形式，为商家，企业主做品牌宣传，产品推广，再文章最下端植入客户广告，赚取收益。

03）原生广告：通过账号定位，账号关注人群分析，通过文章植入广告，使其达成购买，从其获取收益，这需要文字功底各方面能力突出，如，大家熟知的大V咪蒙，单条广告费可达50万元。

二，平台补贴，平台补贴为自媒体人带来了希望，这一点做得不错的就是今日头条了，推出“千人万元”计划，优质原创作者可获得至少每月10000元保底收入；随即，大鱼号（原UC订阅号）也公布了“大于计划”，投入20亿人民币，帮助自媒体人狮子按商业价值及品牌效益。

三，收费社群，自媒体人，通过平台积淀大量粉丝，有一定知名度之后，可以开通相应的付费社群，为其粉丝提供知识付费服务。

四，稿费，出书，内容电商：01）稿费的话即通过平台大量输出优质内容之后，会有出版社及平台邀约，为其文章进行付费。02）出书的话主要通过线上电子书籍，实体书籍的售卖进行变现；03）内容电商板块的话，就是依附在某个平台开设商家，进行知识产品的售卖，业界最为出名的就是罗辑思维的“得到”产品。

五，天使投资，2016年“papi酱”，获得天使投资人200万元，当时火爆了自媒体圈，知识型网红瞬间得到大众的青睐！

以上就是自媒体变现的主要集中渠道了，这一款其实并没有想想中的那么难，只需你找准一个点（领域），持续输出有价值的内容，打造出一个个性特强的IP之后，变现真的是千万种，2018年粉丝经济开始凸起，如果现你还不上车的话，自媒体行业，以后想进来可能没多大机会了。

主流媒体平台

1.今日头条，目前占领此行业龙头位置，首站必上之，2018年，创始人更是推出“千人百万粉”计划，想想，后续单靠粉丝就能轻松养活自己。

2.企鹅号，腾讯旗下，流量分发，福利各方面均不错，自媒体矩阵必上之一。

3.大鱼号，阿里文娱板块的发力点，'一点接入，全面分发”，流量，福利均可，属于后续战队之一。

归纳总结：

以上就是子曰针对楼主提问，所作出的全部分享，希望能实质帮助到楼主，上述两个项目渠道均属于当下互联网大环境下最后的创业项目。

五、小白如何互联网创业？

如果你想在互联网领域创业，以下是一些建议供你参考：

1. 确定你的创业方向：了解互联网产业的不同领域和机会，找到符合你兴趣和技能的创业方向。可以关注当前热门的互联网趋势、新兴技术和市场需求，以及自己熟悉的行业领域。

2. 做市场和竞争研究：研究目标市场，了解目标用户群体的需求和行为特征，同时也要了解竞争对手和他们的产品或服务。这样可以帮助你确定你的差异化竞争策略和市场进入机会。

3. 构建你的团队：创业过程中，一个强大的团队是非常重要的。寻找具备技术、运营、市场等相关领域的优秀人才，共同合作、分工合作。确保每个人都能够为公司的发展做出贡献，并与团队成员保持良好的沟通和合作。

4. 开发你的产品或服务：将你的创意转化为可行的产品或服务，迭代和优化你的产品，以满足用户需求并创造价值。注意产品的用户体验和用户界面设计，确保提供优质和易于使用的解决方案。

5. 构建你的品牌和市场推广：投入时间和资源来建立你的品牌形象，包括公司名称、标志、网站和社交媒体的设计等。同时，要开展全面的市场推广活动，包括社交媒体营销、内容营销、搜索引擎优化、广告投放等，提高你的产品或服务的知名度和吸引力。

6. 寻找投资和合作伙伴：如果需要资金支持，可以寻找投资者或风险投资机构，向他们展示你的创业计划和商业模式。此外，你还可以考虑与其他企业或机构建立合作伙伴关系，共同推动业务的发展和增长。

7. 注重用户反馈和不断创新：与用户保持互动，收集和关注用户的反馈和需求。根据用户的反馈进行调整和优化，不断改进产品或服务。同时也要关注行业的发展和变化，不断关注新兴技术和趋势，持续创新，保持竞争力。

创业是一个挑战和艰辛的过程，需要付出努力、学习和适应变化。保持积极的心态、学习能力和坚持不懈的精神，也是创业成功的重要因素之一。

六、互联网如何挣钱创业？

一、做好定位，打造小而美私域流量。

1、定位：

创业，项目、受众定位要清晰，做互联网同样如此。根据项目、受众定位，选择匹配的互联网平台进行入驻或者合作;做互联网最重要的就是流量!公共流量和私域流量都是流量，引流其实不难，难的是只想不做!学会一点就去实践一点，把别人的经验变成自己的知识!

2、打造小而美私域流量：

目前阶段，做大流量平台，可行性微乎其微。对于利用互联网平台创业的朋友，利用好平台进行服务，将用户需求服务做到极致，进而打造属于企业自身的、以上平台没有涉及的小而美的私域流量，才是王道;

二、保持初心，边执行边优化，尽快切入市场。

1、创业者一定要保持初心，保持最初创业时的那份纯，只有这样，在后期企业战略发展大方向上才不会出现问题;

2、利用互联网平台发展的中小创业项目，可以在定位完成之后，尽快切入市场，在做的过程中，用快速反应以及周到服务去实践、优化，切忌：停留、犹豫。

七、工业互联网如何创业？

未来工业互联网平台的竞争或将主要呈现为两种模式。

首先，寡头垄断格局。他解释道，借助平台的同边网络效应、跨边网络效应，以及边际成本递减甚至边际成本为零等发展特点，工业互联网平台（尤其是地位领先的平台）可能会以非常低的成本实现快速扩张，进而形成垄断的格局。

其次，可能会在相当长时期内形成高度分散的格局。在工业互联网平台上，企业的需求差异化很大，加之工业互联网的技术复杂度较高，作为新经济的基础设施，需要投入更多，因此或许很难有一个企业可以实现快速成长。

那么，理想的发展格局和发展模式是什么？“在我们工业互联网竞争体系中，最下面是架构大量的阿里云、腾讯云、华为云的云平台，在云平台的基础上，最终可能要形成少数几家基础性的工业互联网平台公司，在这个基础性的工业互联网平台之上，我们有大量的行业应用型的工业互联网平台，在这个基础上，我们有很多工业APP和行业服务。”许召元表示。

不过，要形成上述理想的发展模式，需要发挥政府引导和企业协作的合力，他建议，应做到以下“四要”：

一要明确支持我国工业互联网形成核心平台+应用平台的发展目标；

二要鼓励工业互联网平台企业之间的合作，发挥各自的分工和特点；

三要以“重点示范+普惠性支持”的策略，有重点的选择和扶持符合发展方向的工业互联网平台企业；

四要不断提升工业互联网的安全水平，提升企业的应用信心，让中小企业更加放心、安心。

八、如何成功创业：互联网创业指南

选择适合的创业领域

创业是一个充满挑战和机遇的过程。在选择创业领域时，要结合自身兴趣和技能，同时也要考虑市场需求和潜在竞争对手。互联网行业的创业领域多种多样，包括电子商务、社交媒体、人工智能、在线教育等。要选择一个有潜力、自己感兴趣并且能够提供解决方案的领域。

制定详细的创业计划

在确定创业领域后，要制定详细的创业计划。包括市场调研、商业模式设计、团队组建、资金筹集、市场推广等。一个扎实的创业计划是成功的第一步。

挑选可靠的合作伙伴

创业往往需要团队合作。互联网创业更是如此，因为互联网行业的商业模式复杂，需要专业的技术、市场推广和运营等能力。挑选与自己志同道合、能力互补的合作伙伴对于创业成功至关重要。

注重用户体验和产品质量

在互联网行业，产品和用户体验是决定成功与否的关键因素。要不断优化产品功能，提升用户体验，从而吸引更多的用户。只有产品质量过硬，用户口碑好，才能在市场竞争中脱颖而出。

灵活应对变化

互联网行业变化快，需要创业者具备很强的应变能力。不断关注市场变化，及时调整和优化自己的创业策略、商业模式，以应对激烈的市场竞争。

合理利用资本和资源

资金是创业过程中的重要支撑。要善于利用各种资源，包括天使投资、风险投资、创业加速器等，同时也要严格控制成本，保持良好的财务状况。

营造良好的企业文化

良好的企业文化有助于团队凝聚力和创新力的提升。在互联网创业过程中，要注重团队文化建设，激励团队成员的潜力，营造和谐的工作氛围。

互联网创业是一个充满激情与冒险的过程。只有在不断总结实践经验、灵活应对挑战的同时，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。

感谢您阅读本文，希望这些创业指南能帮助到您，祝您在创业道路上一帆风顺！

九、关于成功创业者的描述，正确的是？

【多选题】关于成功创业者的描述,正确的是

A.自主性强

B.做事没有特定目标

C.自控力强，能自我管理

D.善于发现机会，有商业直觉

答案：A，C，D

解析：关于成功创业者的特征的描述是：自主性强，不愿意受约束;自控力强，能自我管理;善于发现机会，有商业直觉。

十、创业想法描述？

1、爱好和兴趣爱好是人们业余时间特别喜欢进行的活动。很多人通过追求爱好或兴趣，产生了创业想法。例如：你喜欢玩电脑、烹饪、音乐、旅行、运动或表演，你就可以把它们发展成为创业想法。具体而言，如果你喜欢旅行、表演或好客，你就可以进入观光和旅游行业——它是世界上最大的产业之一。

2、个人技能和经验一半以上的成功创业想法来源于工作经验。例如：一位拥有在大型汽车制造厂工作经验的机械技工，他（她）就可能创办汽车修配厂。因此，那些潜在的创业者的背景在决定创办企业以及企业类型的过程中扮演了至关重要的角色。你的技能和经验是你最重要的资源，不仅是在产生想法方面，还体现在如何利用这些想法方面。

创业想法内涵：1、改变心大家发现这个世界在不断改变，而且日新月异。我说的这个“改变”是个人自己的改变，自己愿意改变。你不知道年轻人在想什么，就意味着你已经放弃了中国这个大市场中间最愿意有消费欲望的至少是三分之一以上的群体。当然，改变自己还意味着任何时候愿意改变自己对待某种事情的态度，保持自己的进步。

2、好奇心好奇心更加是一种内在的渴望，是对于世界上所发生的任何事情的追逐和了解。保留好奇心使你面向未来的世界，愿意做出改变，并且去寻求这个世界的奥秘，在这个奥秘中间占有你的一席之地。好奇心非常的重要。

创业方法1、目标明确有明确的创业目标，奋发图强，努力实现自己的理想，不负青春，为社会和人民做出贡献。

2、创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者及其创业搭档是不会在用人方面总考虑节约的。

3、生活规划创业者及其创业搭档应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者及其创业搭档可以通过贷款解决公司运营资金的需求。

4、进退最后，创业者和他的创业搭档要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者和他的创业搭档也一定要知道何时该进，何时该退。