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建筑公司人员配置?

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一、建筑公司人员配置?

建筑工程人员配置要求:

1、面积小于2000平方米的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。

2、1万平方米<建筑面积≤5万平方米,项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、安全员2人、质量员1人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人。

3、建筑面积>5万平方米,项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。建筑面积在5万平方米以上时,每增加5万平方米,施工员、安全员、质量员应各增加1人。

4、土木工程、线路管道、设备安装工程,工程合同价≤5000万元,项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、安全员1人、质量员1人。其它岗位职责可以兼任。

5、造价低于100万元的工程,岗位人员总人数可减少至3人,即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人,其它岗位职责可兼任。

6、工程合同价>1亿元,项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员3人、安全员3人、质量员2人、标准员1人、机械员2人、材料员1人、资料员1人。

        建筑施工企业关键技术岗位八大员: 施工员(测量员)、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。在JGJ/T 250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准,2011年7月13日发布,2012年1月1日实施。

人员岗位职责 :

1、项目负责人(项目经理):负责建筑施工现场的全面工作。

2、项目技术负责人:具体负责建筑施工的技术管理工作。

3、施工管理负责人(项目副经理):协助项目负责人做好施工现场的管理工作,具体负责施工组织管理工作。

4、施工员:主要负责施工组织策划、施工技术管理、施工进度成本控制、质量安全环境管理、施工信息资料管理等。

5、质量员:主要负责质量计划准备、材料质量控制、工序质量控制、质量问题处置、质量资料管理等。

6、安全员:主要负责项目安全策划、资源环境安全检查、作业安全管理、安全事故处理、安全资料管理等。

7、材料员:主要负责材料管理计划、材料采购验收、材料使用存储、材料统计核算、材料资料管理等。

8、机械员:主要负责机械管理计划、机械前期准备、机械安全使用、机械成本核算、机械资料管理等。

9、资料员:主要负责资料计划管理、资料收集整理、资料使用保管、资料归档移交、资料信息系统管理等。

10、劳务员:主要负责劳务管理计划、资格审查培训、劳动合同管理、劳务纠纷处理、劳务资料管理等。

11、标准员:主要负责标准实施计划、施工前期标准实施、施工过程标准实施、标准实施评价、标准信息管理等。

项目管理人员主要包括项目负责人(项目经理)、项目技术负责人、施工管理负责人(项目副经理)、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、资料员、劳务员、标准员等。建筑施工企业可结合工程项目管理实际,在公司统一配备造价员,具体负责所辖项目的相关管理工作。建筑施工现场按照以往规定配备的技术员由施工员担任,取样员、试验员由材料员担任。

二、消防公司人员配置规定?

一级资质标准:

1、企业资产

净资产1000万元以上。

2、企业主要人员 (1)机电工程专业一级注册建造师不少于5人。

(2)技术负责人具有10年以上从事消防设施工程施工技术管理工作经历,且具有工程序列高级职称;暖通、给排水、电气、自动化等专业中级以上职称人员不少于10人,且专业齐全。

(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于20人,且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人员齐全。

(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。

3、企业工程业绩

近5年承担过2项单体建筑面积4万平方米以上消防设施工程(每项工程均包含火灾自动报警系统、自动灭火系统和防烟排烟系统)的施工,工程质量合格。

二级资质标准:

1、企业资产

净资产600万元以上。

2、企业主要人员

(1)机电工程专业注册建造师不少于3人。

(2)技术负责人具有8年以上从事消防设施工程施工技术管理工作经历,且具有工程序列高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格;暖通、给排水、电气、自动化等专业中级以上职称人员不少于6人,且专业齐全。

(3)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人,且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人员齐全。

(4)经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于20人。

(5)技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别一级资质标准要求的工程业绩不少于2项。

三、物业公司人员配置?

现在的物业人员配置主要是看小区的规模大小,基本现在都是一个物业经理,下面有每个楼的楼管家,负责每栋楼的具体事宜,下面还有保安队 还有保洁队,基本都是这个配置了。

四、建筑劳务公司人员配置?

需要配置如下:

1项目经理

项目经理是建筑劳务公司对接建筑企业的重要岗位之一。项目经理是负责协调、组织和掌握建筑项目全过程的高级管理人员。其职责包括技术、质量、预算、进度等方面的管理,对工程实施的各个方面都要关注,还要与建筑企业沟通协调。

2专业技术人员

专业技术人员包括建筑工程师、结构工程师、土建工程师等。在建筑劳务公司中,他们主要担任技术指导、专业标准制定、技术方案设计和技术咨询等职责。根据建筑企业需求,还可以配备施工现场技术监督员、质量控制员等。

3现场管理人员

现场管理人员主要负责现场施工管理和组织,包括施工安全、材料、设备等的协调以及人员控制,具有一定的现场实践经验与管理技能。在建筑劳务公司中,现场管理人员属于基层管理岗位,其职责是协调施工现场各个方面的事宜。

4工人队伍

工人队伍是建筑劳务公司的重中之重,其中包括钢筋工、水电工、泥工、装饰工、油漆工等。根据项目需求和人力配备情况,可以灵活调整工人队伍的构成和数量,以满足建筑企业的施工需求。

五、公司财务人员配置?

财务人员的配置,小微企业一般没有专职会计,只需请一个兼职会计整理发票报税即可;当注册成有限公司的企业,建立健全的会计机构,最少要一个会计,一个出纳。企业再大些,就根据实际会计核算工作量来决定了。

六、创业公司怎么合理配置人员?

个人认为:

不论什么行业,只要是认真创业的 (个人小本买卖生意除外,例如,马路边卖煎饼的,市场里卖菜的)一定要定位好客户群体,抓住客户的需求点(真刚性,真高频,真痛点),

第二,在用自己的核心能力(技术,产品,或营销方式,关系圈,或其他隐形资产等)去打造出为你定位好的那一类客户的需求,定位有属于你的一片天

第三,至于创始合伙人或未来的团队成员,个人建议,在成立初期,至少有懂技术的大咖,产品经理高手,营销大咖,财务人员,其他的一般性招聘也就OK了!

一定要思考清楚自己的商业模式,前期的天使资本这些必要的因素!

七、建筑类咨询公司人员配置?

甲级工程造价咨询单位工程造价专业工作的专职人员不少于 20 人,其中具有高级专业技术职称的人员不少于 6 人,中级专业技术职称的人员不少于 10 人,取得造价工程师注册证书的人员不少于 8 人. 乙级工程造价咨询单位从事工程造价专业工作的专职人员不少于 12 人,其中具有高级专业技术职称的人员不少于 3 人,中级专业技术职称的人员不少于 6 人,取得造价工程师注册证书的专业人员不少于 4 人.

八、小型物业公司人员配置?

俗语说麻雀虽小,五脏俱全。小型物业公司要想正常运转,最基本的组织架构还是要有的。

1、总经理要有,可以老板担任。

2、工程部要有,负责人要有1个人,下辖管理指导各项目的水电工工作,负责项目的接手验收。

3、财务人员要有,负责日常财务管理。

4、办公室人员要有,负责招聘、后勤、对外事务对接等等。

5、各项目的项目经理、保安、保洁、电工等。

九、互联网公司销售人员

在当今数字化时代,互联网公司销售人员的角色愈发关键。随着互联网的迅速发展,销售从传统的面对面推销转变为更注重线上渠道和数字化工具的营销方式。互联网公司销售人员需要具备与时俱进的能力和技巧,以适应不断变化的市场环境并实现销售目标。

互联网公司销售人员的关键特质

成功的互联网公司销售人员往往具备多方面的关键特质,包括:

  • 卓越的沟通能力:能够清晰地传达产品或服务的价值,并与客户建立良好的关系。
  • 数字化技能:熟练运用数字化工具和社交媒体平台,进行线上销售推广。
  • 市场洞察力:了解行业动态和竞争对手,制定有效的销售策略。
  • 客户导向:关注客户需求,提供个性化的解决方案,建立客户忠诚度。
  • 耐心和毅力:销售工作常常需要长时间的沟通和跟进,需要有耐心和毅力。

互联网公司销售人员的工作内容

互联网公司销售人员的工作内容包括但不限于:

  1. 制定销售计划和目标,开展市场调研和竞争分析。
  2. 与潜在客户进行沟通,了解其需求,并向其推荐适合的产品或服务。
  3. 跟踪销售机会,与客户保持联系,促成交易达成。
  4. 处理客户投诉和售后服务,维护客户关系。
  5. 及时反馈市场信息和客户需求,协助公司优化产品和服务。

互联网公司销售人员的挑战与机遇

在竞争激烈的互联网行业,互联网公司销售人员面临着诸多挑战,如激烈的市场竞争、客户需求多变、销售周期长等。然而,随着互联网技术的发展,互联网公司销售人员也同时面临着更多的机遇,如数据驱动销售、在线营销渠道多样化、客户服务自动化等。

如何成为优秀的互联网公司销售人员

想要成为优秀的互联网公司销售人员,关键在于不断学习和提升自身能力。以下是一些建议:

  1. 持续学习行业知识和市场趋势,保持敏锐的市场洞察力。
  2. 提升数字化技能,熟练使用各类数字化工具和社交媒体平台。
  3. 加强沟通能力,建立良好的人际关系,提高销售效率。
  4. 参加销售培训和行业活动,不断积累经验和拓展人脉。
  5. 保持乐观、自信的心态,克服困难,坚持不懈地追求成功。

结语

互联网公司销售人员在互联网时代扮演着至关重要的角色。拥有优秀的销售团队能够帮助公司取得销售业绩,实现业务增长。希望以上内容能够帮助对互联网公司销售工作感兴趣的人员更好地了解这一职业,不断提升自身能力,迎接职业挑战和机遇。

十、北京互联网公司销售人员底薪?

保底工资较低,但是提成非常高。这样会起到很强的激励作用。

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