一、销控车位意思？

销控车位就是预订销售车位。

因为车位的生产周期长，车主的需求在确定后是不容易轻易变动的，所以只能以销控这种提前预售的方式来实现需求变动的对等。销控车位和销控房源是一个道理，开发商保留一部分的资源，然后根据市场情况需求，分批次销售楼盘和车位，甚至到最后才进行销售，可以得到整个项目的利润最大化，也是为了车位的合理利用。

二、房源销控是什么房源销控有哪些作用？

硬销控包括了哪些概念？与软销控有哪些区别？销控，即房产商保留房源，一般项目多少都会有一定比例，留至项目结束再卖。部分房产商宣称已经卖光楼盘的销控房，年关悄然低价入市，且价格低于市场价，眼疾手快者得。在一个楼盘的产品当中，由于位置、户型等方面因素的不同，自然有优劣好坏之分，“销控”通行的情况是优先出售户型或者位置等条件不是很好的产品，而把好位置、好户型的产品留到价格可能达到更高水平的时候进行销售。从而规避了这些户型无法销售的风险，也有利于好的产品在后期卖出更高的价钱。在整个楼盘营销过程中，房地产开发商保留一定比例的房源，分时间段、分批根据市场变化情况，按一定比例推出上市销售，甚至留至项目结束时再对外销售，逐步消化房源，最终达成销售计划，是实现项目利润最大化的捷径。这样可以有效地控制房源，而且后期的好房源面市时，正处于价格的上升期，还可以取得比较好的经济效益。此即为销售控制。当然业内还有一种的简单定义，就是先把各销售单元分成三六九等，根据预判分期推出部分，再根据去化，得出下次推出的各类销售单元比例。要求留下可升值的好户型，准备涨价。但是这种划分带有强烈的感性成分，什么时候是导入期、公开期、强销期、持续期、收盘期，全凭个人经验，带有相当大的销售风险，因此多数是一些入行不久的策划人员做法，成熟的开发商一般不会采用。销控是实现项目利润最大化的捷径。房产与其他消费品不同，它的生产周期很长，市场需求变化后供给是不可调节的，只能以销控来实现微调。一个项目开盘即一抢而空不是一件好事，只能说明定价偏低，开发商没有得到最大的销售收入，所以要控制好销售节拍，在先导期、开盘期、强销期、收盘期各安排合理的供给比例，每个期间内供应的销售量在面积、朝向、楼层中保持一定大小、好坏、高低的比例，实现均衡销售。如果一个项目的市场需求把握不准或是规划设计不科学，那么能够挽救项目的就只能是营销策划和销售控制了，房产关乎人的终极需求，影响的因素太多，市场需求把握不准的几率很大，且建筑结果是不可调整的，那样销售策划和销售控制就成了影响开发商生存的核心能力因素之一了。销控管理需要以下措施来完善销控总表以直观的方式显示单个楼盘的销售进展情况，可以提供需要了解房间的详细资料及销售情况，并可以根据选择的模拟付款方式生成付款时间表和按揭供款表，方便客户进行详细了解和分析。以直观的方式显示所有楼盘的销售进展情况，在掌握全局的同时，也可以查看房间及业主的信息。销售登记管理和登记房间销售的情况，包括认购资料、合同资料、产权资料、付款资料等，在合同资料录入完成后，就可以通过网上申报的“上送合同资料”来将合同资料传送到国土局进行合同登记，并取得预售合同，在取得预售合同号后，就可以利用本模块的合同打印来打印预售合同，而不需要到再到国土局的网上进行预售合同打印。换退房管理管理销售过程中换退房处理及查询。催交欠款处理销售过程中的楼款催交及欠款催交处理，并可以打印清单。成交客户管理登记和管理成交客户的详细资料，方便公司对成交客户进行分析和了解，从而最大限度提高对成交客户的服务。销售统计将公司的销售情况进行统计，并可以以图形方式直观显示。销售统计报表查看和打印销售过程中需要的各种报表，房地产公司可以根据自己的需要来制订各种报表。

三、销控什么意思？

销控是指房地产开发商保留的房源，都是留作项目结束以后再拿出来卖，一般的价格都是比较低于市场的价格。

以下是销控的相关介绍:

1.定义:销控即房产商保留房源，一般项目多少都会有一定比例，留至项目结束再卖。

部分房产商宣称已经卖光楼盘的销控房，年关悄然低价入市，且价格低于市场价。在一个楼盘的产品当中，由于位置、户型等方面因素的不同，自然有优劣好坏之分。

销控通行的情况是优先出售户型或者位置等条件不是很好的产品，而把好位置、好户型的产品留到价格可能达到更高水平的时候进行销售。

从而规避这些户型无法销售的风险，也有利于好的产品在后期卖出更高的价钱。

2.作用:销控是实现项目利润最大化的捷径。房产与其他消费品不同，生产周期很长，市场需求变化后供给是不可调节，只能以销控来实现微调。

一个项目开盘即一抢而空不是一件好事，只能说明定价偏低，开发商没有得到最大的销售收入，所以要控制好销售节拍，在先导期、开盘期、强销期、收盘期各安排合理的供给比例，每个期间内供应的销售量在面积、朝向、楼层中保持一定大小、好坏、高低的比例，实现均衡销售。

四、医药控销的前景？

医药控销相对来说前景是很好的。

医药控销就是药品的层层控销——控区域，控价格，从省、市、县每个层级都有钱挣，无形之中就逐级抬高了药品的价格。

如今，好多制药企业都在采用控销的营销思路，无论是做医院临床品种，还是在连锁药房销售的OTC品种，再就是在第三终端走货的控销品种，都在采用不同形式的管控，控价格，控市场，控区域。

五、销控单是什么？

销控表是开发商对楼盘销售的进度情况公布的一种表，一般在房地产的售楼大厅都将销控表公示出来，公示的目的是为了帮助购房者了解当下的楼盘销售计划以及在售房源的信息，从而方便购房者选房。

参看“销控表”，一是为了让购房者清楚已售、在售房源有哪些，防止开发商捂盘。另一方面是为了防止“一房二卖”。因为楼盘销控表信息较为明确，购房者可以参考到房号、户型、面积、购房人姓名、联络方式等信息，做到购房前明明白白，有效避免了日后一房多卖的纠纷。

不过，目前存在两个问题，一是楼盘不展示“销控表”，或把“销控表”放在不显眼的地方，购房者一般看不到；而是购房者不知道“销控表”的存在，更不了解其作用。

六、如何查销控表？

房地产网里就可以查,输入新楼盘名字就可以

七、什么是“销控表”？

销售控制用的记录，包括已售房源、未售房源等信息的门牌号，楼层，单价等。

有明控、暗控之分。一般给客户看的都是明控销控板

八、控销模式是什么？

当前，控销模式是医药行业普遍采取的营销方式，作为省总（地总），在团队中的作用举足轻重，其管理的好坏决定着团队的凝聚力。团队管理无非两大因素，一是经营，二是管理。团队经营的核心，在于四大资源的整合。四大资源有： 1.员工； 2.客户（终端客户）； 3.产品； 4.费用。 员工在团队向往拥有的是“管理严格，能传授方法”的领导。管理严格是对员工的负责；传授方法是增涨员工技能的途径。能否有效结合好四大资源，关系到团队整体业绩的提高。 1.产品资源与终端资源的结合： 我们面对的终端资源类型很多，有门诊，卫生站，连锁，单体药店，每种类型终端对药品的需求有异，我们必须根据终端的用药习惯来整合产品。 例如连锁，其对产品的选择呈“哑铃型”，品牌产品，特色产品和自营产品是哑铃的两端，成为他们的首选。其中，特色产品因竞争小，卖点好，与自营产品一样，是他们利润获得的主导，因此在推荐方面，特色产品，自营产品决定着对营业员的考核；品牌产品由于知名度高，成了创建连锁品牌，留住客户的必然。普药产品是哑铃的中间段，业务员去洽谈合作时，如果拿了一大把普药，自然更多面对的是拒绝。因此，产品一定要优选，不要总想着全品上。

九、什么叫销控员？

(1）负责客户信息和客户档案的管理；

（2）负责核实营销顾问的成交客户的情况；

（3）负责销控网页系统的制作、改进和管理工作，根据销售情况及时更新，确保销控的准确性；

（4）负责整个销售过程中签约、收款、放款工作的跟进；

（5）负责项目的价格核定及控制管理。

十、药品控销违法吗？

当然违法！国家市场监管总局的领导对医药行业的价格控制模式的点评很明确：违法！

具体违犯的法律是《价格法》，延伸违反的法律是《反不正当竞争法》和《反垄断法》。

如果按照国家市场监督管理总局反垄断局滥用市场支配地位行为调查处的定义：出现价格控销，涉嫌滥用市场支配地位行为，属于垄断经营的问题，按照《反垄断法》对垄断协议的定义：是指排除、限制竞争的协议、决定或者其他协同行为。惩罚是：按照上一年经营总额的1-10%处罚。

在医药行业的销售模式中，价格管控是行业的基本管理手段，一个价格都管理不好的企业，是没有希望的。特别是目前“串货”、“乱价”泛滥的社会，企业不能做好价格管控，基本上是很难培育成功一个大产品的。