一、公司投标行为属于哪种行为？

属于要约。根据中华人民共和国民法典规定，当事人签订合同时，一分当事人可以发出要约，对方表示同意是承诺，既有要约又有承诺合同生效。

公司参与投标就是公司愿意签订合同的条件，如果公司中标就是承诺接受公司的条件，合同就成立。

二、如何评价互联网公司监控员工日常上网的行为？

文｜The New York Times，翻译整理｜盖雅学苑

---

重大事件产生一代人，也推动一种文化，而文化的生成背后往往是冲突。

疫情结束，当中国的白领们纷纷回到工作岗位，在西方国家，却正产生两种文化的冲突，一种是WFH（work from home,在家上班），一种RTO（return to office,回到办公室）。这两种文化除了涉及自由权益等要素外，更多的还包含对于生产效率的关注。实际上早在疫情之中WFH最炙热的时候，欧美国家的一些企业已经开始了对于员工工作效率的监控。

本文就描述了这些监控中骇人听闻的细节——监控员工使用键盘的频率、安装监控器实时扫描电脑屏幕和人脸、追踪发送的电子邮件和电话记录，实时统计工作效率等。

正如文中一些高管所言，数字化可以助力企业优化生产力。但在这个过程中，传统的依赖主观判断的有温度人力资源管理变得越来越像一项分析业务，我们也在员工的抱怨声中看到数字泰勒主义的幽灵在回荡。

实际上，数字化是一把双刃剑。

技术变革推动微观管理的落地，从而让我们可以做到更精细化的管理。但如果采用控制模式无视人性，最后打开的肯定是潘多拉的魔盒，人变成了被碾压的齑粉，成为工具方程式中的微观颗粒。

我们主张数字人文主义，或者说数字体验主义，任何技术工具也需要考虑人的价值，推动人的价值。只有把技术的力量和人性的张扬有效地糅合在一起，我们才是走在解放自我的路上，而不是如韦伯所言，把自己关进“牢笼”。

我们推荐阅读这篇文章，是希望我们的管理者能以镜为鉴，重新思考我们对于数字化的态度和观念，也能够找到真正有效的提高人效的方法——如何从传统的管控、精益到激励，在激发人性的同时提高员工的生产力。

实时追踪员工工作动态，这些企业究竟做了什么？

几年前，长期担任财务主管的卡罗尔·克雷默（Carol Kraemer）找到了一份新工作，抬头是高级副总裁，薪资也相当可观，差不多每小时200美元。

不过，让他没有想到的是，新雇主会监控所有远程办公员工，并根据监控系统检测到的员工工作时长来支付薪资。由于Kraemer很多工作内容无法被监控软件捕捉识别，比如她在纸上做的数字分析、思考工作相关安排、指导下属、管理组织人员等工作，导致她实际到手的第一笔薪水非常低。

事实上，这种监控已无处不在：不仅仅出现在Kraemer的公司，也不仅仅出现在亚马逊，根据《纽约时报》的一项调查，美国10大私营雇主中有8家实时追踪员工的生产力指标。

一些在新冠期间采用监控工具的公司即使在员工返回工作岗位后也保留了这些工具。

CoStar Group是一家总部位于华盛顿的房地产数据公司，巴拉塔的一位朋友曾在该公司工作，该公司仍在记录员工的工作状态。CoStar表示，这些记录不是作为独立的工具使用，实际的衡量标准是办公室屏幕上显示的各个员工产出的月度排名。

规模更大、更成熟的公司也采取了类似的措施。UnitedHealth Group拥有350万名员工，在财富500强排行榜上名列前茅，年收入达数千亿美元。该公司仍采用严格的系统来监测员工的“空闲时间”，部分员工认为这些监测数据存在严重缺陷。

罗德岛州社会工作者Jessica Hornig监督了其他二十几名 UnitedHealthcare 社会工作者和治疗师，他说：当他们键盘活动停止超过一小段时间时，笔记本电脑则会将他们工作状态标记为“空闲”。“这确实扼杀了员工士气。” Jessica。“我很难向所有的团队成员以及硕士级临床医生解释为什么要监测他们敲键盘的时间。

其他 UnitedHealth 员工也提到了类似的问题。对于在加利福尼亚州加登格罗夫（Garden Grove）的家中处理保险信件的琳达·尤西比（Linda Eusebi）来说，她的薪酬也与监控追踪系统记录的“空闲时间”息息相关。因此，她的主管会提醒她和其他同事在会议和培训期间需要频繁地挪动鼠标，以防监控追踪系统监测到他们没有使用电脑，从而判定他们处于没有工作的空闲状态。

UnitedHealth 旗下Optum的发言人Isaac Sorensen承认，该公司对员工进行了监控，但拒绝透露具体人数，并表示在评估中考虑了几个因素。“我们知道没有单一的衡量标准可以全面评估团队生产力或个人绩效。”他说。

Gartner人力资源业务研究主管Brian Kropp说。“监控追踪技术正在迅速发展，其发展速度比员工设想的要快，也比政府监管的速度快得多。

风险投资家Jason Corsello表示，“绩效管理”是投资增长速度最快的类别之一，在过去五年中，投资额增加了八倍。

但是，企业想实行更严格的监控也遇到了阻碍。

今年年初，亚马逊放松了生产力指标考核，重新制定了规则——尽管公司仍然计算每个工人的工时效率，但根据发言人Kelly Nantel的说法，经理们将只关注超过15分钟的“空闲”时间，旨在认识到员工可能需要与同事协商或在洗手间多花几分钟，这更好地反映人们的自然行为和节奏。

当追踪监控器打开，员工甚至无法自由去洗手间或泡咖啡

过去，监控员工生产力的行为只会发生在蓝领工作人员身上，但现在白领工作场景也广为流行。无论是远程办公还是办公室办公，员工工作动态和效率都会被追踪。

一旦多次发现某员工偷懒，他将面临扣薪或辞退等风险。当追踪监控器打开时，员工甚至不能选择去洗手间或泡咖啡的时间。

• 包括摩根大通在内，许多企业全程监控员工工作时间内的所有动态，追踪员工打电话、发邮件等行为。
• 在UnitedHealth Group，员工使用键盘频率过低也会影响其薪酬奖金。
• 纽约大都会交通管理局通知其员工，如果他们同意接受生产力监控，可以每周远程工作一天。
• 建筑师、学术人员、医生、疗养院工作人员和律师抱怨他们工作状态实时被监控。同时，他们还表示，工作是无情的，他们没有任何控制权。在某些情况下，他们甚至没空去洗手间。
• 财务主管Carol Kraemer的公司会以10分钟为单位记录其工作行为，摄像机会随时拍摄他们的面部和屏幕，创建考勤卡来验证他们是否在工作，如果他们暂停或暂时离开可能会损失 10 分钟的工资。……

《纽约时报》开展的一份调查中，白领员工在评价企业监控行为时，经常用到“士气低落”、“羞辱”和“有毒”这些词汇，同时也提到“微观管理”正在成为企业的管理标准。

员工抱怨最多的是监控行为无法捕捉线下工作动态，难以评估无法量化的工作任务，甚至会干扰员工的正常工作。

UnitedHealth 的前主管称：“社会工作者在为戒毒机构患者提供咨询时，由于键盘使用频率低被认为在偷懒。”杂货店收银员表示：“快速扫描商品可以提升其工作效率，但降低了客户服务质量，同时也导致他们对行动缓慢的老年购物者没有足够耐心。”Microsoft前副总裁Ryan Fuller说：“我们处于监测的时代，但我们不知道应该监测什么。”

但许多企业以及追踪技术的制造商表示，即使监控行为在细节上仍需完善，但这种做法将会为企业带来更多价值体现，而且这种监控行为也许是不可避免的。因为追踪技术可以让企业更清楚地了解员工工作状态，管理方式也会更加公平。低效的员工可以被及时察觉，高效员工可以得到相应的回报。

“如果我们让员工远程工作，就会更加严格管控员工的工作效率。”保罗沃滕伯格说，他曾为包括会计师事务所和医院在内的企业安装监控系统。

优化了人效，还是将企业关进“牢笼”‍‍

许多高管认为，如果数字化手段可以助力企业优化生产力，每个人都会受益。公司将取得更多成就，员工会表现得更好。

而为了实现这一愿景，ESW在2014年成立了一家名为Crossover的公司，用于雇用和管理员工。该公司提供的工资很高，福利很少，每个人都可以使用自己的电脑。高管们将现有的跟踪器改换成WorkSmart，该软件将Carol Kraemer和其他人置于电子监督的穹顶之下。

该系统帮助企业提升生产力的效果显著，因此吸引了许多其他企业效仿。

“一旦你看到了这些指标和见解，你可以清楚地意识到你浪费了多少时间。” WorkSmart的联合创始人Mazzoli说。

WorkSmart颠覆了很多人的想法，比如在家里应该会比在办公室更自由，丰富的工作经验本该让他们可以有更多的发言权。可是现在对她而言，工作时间越来越长，因为离线工作不算在内，而她不可能一直专注于线上工作。而且事实证明，花时间与同事沟通对于完成工作也是必要的，即使这些时间没有报酬。

“你必须在电脑前工作55或60个小时，才能被支付其中的40个小时的工作薪酬，”Kraemer表示。尽管WorkSmart允许线下工作的付款请求，但实际上经理们并不太支持。

在建立WorkSmart两年后，Mazzoli才开始使用。由于对WorkSmart记录工作时长的准确性存疑，导致马佐利工作时变得焦虑不安。“有时只是为了被记录工作时间而移动光标。”

Crossover的雇主声誉开始下滑，网上有许多评论写着不要去那工作。据Mazzoli说，公司听到了很多关于监控摄像头的抱怨，以至于他们不再将其作为默认功能。Kraemer最终离开了ESW，起诉Crossover补偿其薪资损失。

但WorkSmart的创造者采用了一种正在成为主流的想法——曾依赖主观判断的人力资源管理变得越来越像一项分析业务。软件制造商竞相提供员工评级、应用活动报告和员工活动动态的彩色编码图表。

Microsoft Teams于2017年推出，被数亿人使用，这一应用可以显示哪些用户是“活跃”（绿点）或“离开”（黄色）。企业会记录市场、销售和客服部门员工给客户发送的电子邮件和电话。在金融公司，出于合规原因而设置的监控软件也提供了有关员工工作时间的详细记录。

效率是工作有效性的唯一标准吗？

Allina Health 作为一家非营利组织，主要为濒临死亡的病人提供临终关怀服务。

2020年8月，Allina给组织里的临终关怀牧师发了一封邮件，邮件中提到：生产力革命到了，也许时机并不成熟，但由于疫情原因，大家工作效率差异太大，现实告诉我们不能再等了。

Allina Health 将会执行严格的监管流程——每天早上，牧师们会在电子表格里分享他们预计可获得的“工作绩效分值”。每晚，系统会自动计算他们是否达到了目标。

然而，许多病人的死亡并不在计划之中。神职人员会思考 "去先见那些能帮助自己积攒分值的病人，还是见那些濒临死亡，真正需要他们临终关怀的病人呢？"

在牧师会议上，他们也提出了自己的顾虑。他们表示也许花费长时间去关怀某个病人会影响他们的总分值，但是疫情让临终之人感觉更加孤独，他们可能会问更多问题需要牧师们为他们解答。

有时牧师愿意花更多时间关怀某个垂死之人，哪怕需要冒着被训斥的风险，但他们的工作完成情况取决于他们是否达到评分标准。因此，这个评分标准改变了他们在每个病人身上花费的时间以及与病人的关系。比如，他们可以在疗养院这种临终关怀需求更多的地方获得更多分值，而对于独身在家的病人，则能获得的分值要少许多。

由于部分临终关怀牧师认为，这些指标阻止了他们履行自己的使命，所以他们选择了辞职。

Allina的临终关怀主任丽萨·阿布奇特（Lisa Abicht）却在一份声明中表示，该公司“为其团队提供高质量和富有同情心的临终关怀感到非常自豪。” 她说，自从工作绩效指标发生变化以来，员工的目标和绩效更加透明，工作量更加平衡，“患者满意度得分”和“员工可持续敬业度”得分都有所上升。

她认为，这次改革帮助他们取得了成功。

三、保安队长的行为是否代表公司行为？

保安队长职责内的行为即代表公司的行为。保安队长的职务行为，如秩序维护，门禁管理，外来人员查询，公司物资进出，员工工作时间进出，车辆检查及保安队内部事务等等，这些职务行为即是保安队长的职责，也是公司赋予的权限范围，代表公司的意志。

反之，非职务行为，如打人骂人，人事管理，财务制度，销售事务等等与其职务无关的行为，公司不予认可。

所以保安队长也应尽职尽责做好本职范围内的工作，不要越权，越职，越级。

四、互联网思维方式和行为特征？

1、简约思维方式

　　互联网时代，信息爆炸，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他!

　　苹果就是典型的例子，1997年苹果接近破产，乔帮主回归，砍掉了70%产品线，重点开发4款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即使到了5S，iPhone也只有5款。

　　品牌定位也要专注，给消费者一个选择你的理由，一个就足够。

　　最近很火的一个网络鲜花品牌RoseOnly，它的品牌定位是高端人群，买花者需要与收花者身份证号绑定，且每人只能绑定一次，意味着“一生只爱一人”。2013年2月上线，8月份做到了月销售额近1000万元。

　　2、极致思维方式

　　极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。什么叫极致?极致就是把命都搭上。

　　阿芙精油是知名的淘宝品牌，有两个小细节可以看出其对服务体验的极致追求：1)客服24小时轮流上班，使用Thinkpad小红帽笔记本工作，因为使用这种电脑切换窗口更加便捷，可以让消费者少等几秒钟;2)设有“CSO”，即首席惊喜官，每天在用户留言中寻找潜在的推销员或专家，找到之后会给对方寄出包裹，为这个可能的“意见领袖”制造惊喜。

　　海底捞的服务理念受到很多人推崇，但是在互联网思维席卷整个传统行业的浪潮之下，如果海底捞不能用互联网思维重构企业的话，学不会的，可能是海底捞了。

　　3、迭代思维方式

　　“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

　　“微”，要从细微的用户需求入手，贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。“可能你觉得是一个不起眼的点，但是用户可能觉得很重要”。360安全卫士当年只是一个安全防护产品，后来也成了新兴的互联网巨头。

　　4、流量思维方式

　　流量意味着体量，体量意味着分量。“目光聚集之处，金钱必将追随”，流量即金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。

　　互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士，用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，回头再看看，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件，估计没有几台电脑还会装着了。

　　任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度，就会开始产生质变，从而带来商机或价值。QQ若没有当年的坚持，也不可能有今天的企业帝国。注意力经济时代，先把流量做上去，才有机会思考后面的问题，否则连生存的机会都没有。

　　5、社会化思维方式

　　社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。

　　有一个做智能手表的品牌，通过10条微信，近100个微信群讨论，3千多人转发，11小时预订售出18698只T-Watch智能手表，订单金额900多万元。这就是微信朋友圈社会化营销的魅力。有一点要记住，口碑营销不是自说自话，一定是站在用户的角度、以用户的方式和用户沟通。

　　众包是以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式，维基百科就是典型的众包产品。传统企业要思考如何利用外脑，不用招募，便可“天下贤才入吾彀中”。小米手机在研发中让用户深度参与，实际上也是一种众包模式。

　　6、大数据思维方式

　　大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。

　　用户在网络上一般会产生信息、行为、关系三个层面的数据，这些数据的沉淀，有助于企业进行预测和决策。一切皆可被数据化，企业必须构建自己的大数据平台，小企业，也要有大数据。

　　银泰网上线后，打通了线下实体店和线上的会员账号，在百货和购物中心铺设免费wifi。当一位已注册账号的客人进入实体店，他的手机连接上wifi，他与银泰的所有互动记录会一一在后台呈现，银泰就能据此判别消费者的购物喜好。这样做的最终目的是实现商品和库存的可视化，并达到与用户之间的沟通。

　　7、平台思维方式

　　互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。

五、什么叫互联网用户行为分析？

用户行为分析是对用户在产品上的产生的行为及行为背后的数据进行分析，通过构建用户行为模型和用户画像，来改变产品决策，实现精细化运营，指导业务增长。在产品运营过程中，convertlab对用户行为的数据进行收集、存储、跟踪、分析与应用等，可以找到实现用户自增长的病毒因素、群体特征与目标用户，从而深度还原用户使用场景、操作规律、访问路径及行为特点等。

六、公司的乐捐行为属于什么？

乐捐即系赞助，是一种双方得益的公共关系活动。当中有赞助人付出金钱、礼物、服务、名誉等，支持受赞助人进行指定活动、表演、学习、研究等项目。

其中由于受到赞助，使某些有意义的事项及心愿，由原来的不可能实现，成为可以实现的奇迹，当中赞助是一种善举，获得有形及无形的收益。现在逐渐有一些赞助平台在发展起来，私募基金。

七、侦探公司的行为是否合法？

我国目前严禁任何单位和个人开办各种形式的“民事事务调查所”“安全事务调查所”等私人侦探所性质的民间机构

八、互联网金融的发展行为

互联网金融的发展行为

互联网金融是指利用互联网技术和信息通讯技术，对传统金融业务进行重新定义和整合，实现线上线下的双向互动和融合的金融服务。

互联网金融的发展行为是指在互联网金融领域中，各参与者采取的种种行为方式和策略，旨在推动互联网金融的发展和壮大。

互联网金融的发展行为可以分为以下几个方面：

1. 创新金融产品和服务

互联网金融的发展行为之一是不断创新金融产品和服务，以满足人们日益增长的金融需求。互联网金融平台通过引入互联网技术和大数据分析，创造出各种新型金融产品，如P2P借贷、股票配资、众筹等。

这些创新的金融产品和服务，为个人和企业提供了更加灵活和便利的金融工具，使得金融活动更加普惠和高效。

2. 拓展金融市场

互联网金融的发展行为还包括拓展金融市场。传统金融服务往往受限于地域和时间，而互联网金融将金融服务的边界打破，实现了全球范围内的金融活动。

互联网金融平台通过提供在线金融交易和结算服务，让人们可以随时随地进行各种金融交易，打通了金融市场的壁垒，为投资者和融资者创造了更多的机会。

3. 优化金融流程

互联网金融的发展行为之一是优化金融流程。传统金融业务往往需要复杂的手续和耗时的流程，而互联网金融通过引入互联网技术和在线平台，简化了金融流程，提高了金融服务的效率。

个人和企业通过互联网金融平台可以快速办理各种金融业务，如贷款申请、理财操作等，无需繁琐的纸质材料和线下办理，大大提高了金融服务的便利性和效益。

4. 引入新技术和方法

互联网金融的发展行为还包括引入新技术和方法。随着科技的不断进步，互联网金融领域涌现出了许多新的技术和方法，如区块链、人工智能、大数据分析等。

这些新技术和方法的应用，使得互联网金融平台能够更好地处理和管理金融数据，提供更加安全和智能的金融服务。

5. 加强风险管理和监管

互联网金融的发展行为还包括加强风险管理和监管。互联网金融的快速发展也带来了一些风险和挑战，如信息安全问题、虚假宣传等。

为了有效防范和化解这些风险，互联网金融平台不断加强风险管理和监管，建立健全的风险防控体系，保护投资者和融资者的合法权益。

结语

互联网金融的发展行为对于推动金融创新、提升金融服务质量，具有重要意义。各参与者应积极采取创新的举措，不断拓展互联网金融的发展空间，为实现金融普惠和可持续发展做出积极贡献。

九、互联网销售行为回溯管理办法？

管理办法是一种针对互联网销售的监管策略，目的是确保销售的合规性、安全性和可靠性。这种管理办法可以通过以下几个环节实现：

1. 身份认证：在互联网销售平台注册时，要求用户提供真实有效的身份信息并进行验证。这有助于确保交易的安全性，防止欺诈行为。

2. 信息披露：要求互联网销售平台向消费者详细披露销售商品的信息，包括商品名称、价格、质量、产地、保质期等。此外，平台需明确揭示销售政策、退换货规则等重要信息。

3. 交易管理：互联网销售平台应建立完善的交易管理系统，对每一笔交易进行记录和跟踪。这有助于确保交易的可追溯性，并在发生纠纷时提供证据支持。

4. 安全支付：互联网销售平台应采用安全的支付手段和工具，确保消费者的支付安全。平台应定期对支付系统进行安全检测和升级，防止黑客攻击和数据泄露。

5. 投诉处理：建立便捷的消费者投诉处理机制，受理消费者的投诉、举报和建议，并及时进行调查、处理和反馈。这对于提高消费者满意度、维护市场秩序具有重要意义。

6. 信用评价：建立互联网销售平台的信用评价体系，对卖家的信用进行评估。信用评价信息向消费者公开，帮助他们做出更明智的购买决策。

7. 监管合作：互联网销售平台应与相关部门（如市场监管、税务、海关等）建立密切的合作关系，共同打击非法销售行为，维护市场秩序。

8. 教育培训：通过培训和教育活动，提高互联网销售参与者的法律意识、合规意识和服务水平，从而提高整个行业的发展水平。

通过实施上述回溯管理办法，可以有效地规范互联网销售行为，保护消费者权益，促进市场的健康发展。

十、临沂的互联网公司？

临沂市兰山区秀目网络科技有限公司啊，在天元威特广场，是临沂比较大的互联网公司了。