一、产品经理现在的薪酬是多少？

产品经理的月薪还受到工作经验的影响，一般工作经验越多，工作能力越强的产品经理收入就会越高。

产品经理1-3年：平均月薪在14.5K/月。

产品经验3-5年：平均月薪在23.2K/月， 这时候也存在分水岭，有少数人会停滞不前。

产品经验5-10年：平均月薪在28.8K/月，如果背景不好能力不强，可能在20K以内。

产品经验10年以上：薪资区间在33.6K+，此时的产品经理水平处于高级。

二、互联网产品经理日常？

其实作为产品经理的话，他一定要对这些产品负责，一定要进行一些产品的规划，比如说想要推销这款产品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣传方面的，比如说海报的设计，然后一些标语呀，然后整个产品推广的这个文案，都需要想到的，所以他们的日常工作还是挺繁忙的。

三、互联网产品经理前身？

品牌经理其实也就是今天互联网业所称道的产品经理的前身。

一个品牌任命一个品牌经理，他带领一组专门的人员负责一个品牌的运作。品牌经理的权限，横跨了市场研究、产品开发、包装设计、广告制作、促销及推广等产品全流程及品牌相关事务。

通过品牌经理制，打造多品牌管理系统，对不同的品牌匹配不同的管理执行团队、不同的市场策略，这是今天通行的品牌管理法则。

四、什么是互联网产品经理？

是指根据所负责的互联网产品是用户产品还是商业产品，可以分为互联网用户产品经理和互联网商业产品经理。用户产品经理最关心的是互联网用户产品的用户体验，商业产品经理最关心的是互联网商业产品的流量变现能力。

互联网产品经理在互联网公司中处于核心位置，需要非常强的沟通能力、协调能力、市场洞察力和商业敏感度。

五、互联网产品经理有前途吗？

有前途。1. 由于互联网时代的持续发展，互联网产品在各领域中的地位逐渐提高，需求量也随之增长，为产品经理提供职业上升空间。2. 随着科技的进步，越来越多新型互联网技术和产品应运而生，行业对于专业的产品经理人才的需求量也将持续增加。3. 同时，互联网产品经理需要负责产品生命周期中的各个阶段，包括市场研究、需求收集、设计、开发、营销和推广，其多元化的技能要求也能够激发个人不断学习、提升能力进而实现成长发展的机会。

六、互联网产品经理用什么工具？

1、文档数据、思维脑图MicrosoftOffice（Word、Excel、PowerPoint）MindjetMindManager2、产品原型设计AxurePR3、网页设计制作、开发PhotoshopDreamweaver4、演示、动画MicrosoftOfficePowerPointFlashdemo-builder5、项目管理MicrosoftOfficeProject6、流程类工具MicrosoftOfficeVisio7、测试工具FirebugTestDirector8、同步SVN

七、互联网公司产品经理怎么找？

要找互联网公司的产品经理，可以通过以下几种方式进行：1. 在招聘网站上搜索：如智联招聘、前程无忧等，可以通过关键词“产品经理”、“互联网”等进行搜索，找到相关的招聘信息。2. 关注互联网公司的官方招聘渠道：很多互联网公司会在官方网站或社交媒体上发布招聘信息，可以定期关注它们的招聘页面或官方微博等。3. 加入相关的社群和社交媒体群组：在像Linkedin、微信、QQ群等互联网产品经理的专业社群或行业群里，可以与其他产品经理互动，了解一些公司正在招聘产品经理的信息。4. 参加行业内的招聘会和活动：互联网公司经常参加招聘会和行业内的活动，可以通过参加这些活动，与公司的招聘负责人接触，了解具体的招聘需求并提交简历。5. 委托招聘中介公司：如果觉得自己找工作的效果不好，可以考虑找一家专业的招聘中介公司，他们会帮助你找到合适的互联网公司产品经理的职位。需要注意的是，为了更好地找到合适的互联网公司产品经理职位，除了以上的方法之外，个人的实际经验和技能也是很重要的，因此需要不断提升个人的专业技能和丰富自己的工作经验。此外，也可以通过个人网络关系或者产品经理的相关社交平台（如Linkedin）来拓展自己的人脉圈子。

八、人事经理薪酬范围？

作为一个人事经理，在公司处于一个非常重要的岗位，他的主要职责就是招聘人，再一个就是把现有的人管理好，所以他这个薪酬范围应该比副总经理稍微低一点，也就是在中层管理人员当中处在一个前茅的位置，大概在每年10万到15万左右。

九、运营经理薪酬架构？

1、一般，岗位的薪酬由岗位工资（固定）+绩效工资构成（浮动）。

2、新媒体主管应承担部分销售、引流的职责，因此岗位的薪酬构成可以考虑60%固定，40%浮动，看企业的考核文化，对这个岗位的要求等可以适当调整固定浮动比例。

3、考核的关键指标可以是可量化的引来多少流量，做多少线上活动，等等。

十、从事互联网金融的产品经理与传统互联网产品经理有什么不同？

背景：就职于百度金融旗下某产品线，产品运营岗。

由于互联网金融也就近两年才开始火热，真正的互联网+金融背景的人其实很少。我所在的项目产品团队和运营团队里，纯互联网背景和纯传统金融背景的人基本对半相互补充，我属于前者纯互联网背景。

中国金融界四大支柱：银行、证券、保险、信托。

互联网金融的主要业态包括电子支付、网络借贷、股权众筹融资、互联网证券/基金、互联网保险、互联网信托和互联网消费金融等。对于大部分人来说，电子支付和P2P这两类是认知度最高的。

我之前做过的产品都是大众消费型产品，首次介入一个垂直行业细分领域。入职第一个月便收到通知，全部门的人不管是产品还是运营，甚至是研发人员，都要去考本行业的基础从业资格证书，作为业务了解，虽然分数不高，好在考试顺利通过，基本算是过了入门关。

1.金融可能是所有细分领域里最为复杂的一个

跟“钱”有关的业务，在中国有很多政策法规红线不能碰，有很多利益链动不得，有牌照要求，有直属的监管部门，有风控，一切行为必须得合法合规。

首先是一行三会（中国人民银行、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会），其次才是国家互联网信息办公室。对于大部分互联网产品来说，都要接受网管办的监管，比如你乱做弹窗广告，搞色情服务，网管办就有人来查你。对于互联网金融产品来说，一行三会对应的职能机构监管是最主要的，一旦发现违反合法合规的业务就会直接被取缔。

对于产品人员/运营人员来说，要在“合法合规+用户需求+公司利益”三者之间找到平衡，这就需要产品/运营对政策法规和行业情况的了解程度要高。

对于研发人员来说，产品性能、数据存储、安全性的要求高于普通产品，产品绝不能崩，也不能被挖断电缆。一旦出现因产品故障造成用户资金损失，需要接受监管部门的审查，视情况赔偿用户损失。更别说生活服务类产品经常被爆出来的数据库拖库或被删、用户资料泄露等情况了，绝对零容忍。

2.面向的竞争对手不再仅仅是互联网圈的对手

很多人觉得自从有了“互联网+”的概念之后，好像所有的企业就分成了两类：互联网企业和传统企业，按照三体里的降维打击的说法，互联网企业打传统企业简直是奥特曼打小怪兽。但是，在互联网金融领域并非如此。

互联网金融撼动传统金融可没那么容易。大部分的传统金融也都在转型做互联网+，属于业务平移；而互联网金融则是半空中直接起步。所以互联网金融产品面对的竞争对手不再是互联网圈的竞品，因为大家都是在从传统金融抢用户，所以也会面临传统金融的阻拦，势必会有竞争。

3.在挖掘用户需求上对产品经理的要求更高

作为产品经理最重要的一点莫过于挖掘真实用户需求与满足需求。在互联网金融领域，用户对于实际利益的需求远高于用户体验！

所以一个很有趣也很无奈的现象是：有些传统老牌的竞品，很难用很笨重，从用户体验的角度绝对是负分，但是就是有很多忠实用户，因为用户认为用竞品能帮他们赚到钱，而你，只是纯花哨好看，但没啥用。

我所在的项目最开始也走了一些弯路，纯互联网背景的产品经理把原来做大众性产品的经验带过来，新功能上线前做用户调研的时候用户说很感兴趣，但是上线后的实际数据却告诉我们用户其实不认可。

复杂的金融模型和算法都需要有专业的金融工程团队做策略支撑，否则产品根本没法用，这一点属于内力，绝对不是能从竞品里随随便便抄过来的。

4.作为垂直领域的产品经理or产品运营，互联网基因还是行业背景更重要？

我觉得互联网基因和行业背景谁更重要这个问题就没有争论的必要了，当然两者都重要。对于从业者来说，我觉得用一个“倒T型模型”来解释能力要求会比较恰当。

行业背景是根基，互联网专业技能是上升的砝码。如果根基不稳，也就是不熟悉行业知识，就很容易犯错，在互联网金融领域一犯错就什么都没了。毕竟是互联网产品，终究还是要用互联网的方法来颠覆传统。能走得多远还得看互联网专业技能，能走多稳看行业背景知识。

以上。