一、网上买菜对实体店的冲击？

网上买菜其实对实体店影响挺大大，我个人觉得网上买菜便宜好多的。

二、互联网冲击下，实体店将何去何从？

谢邀。我觉得会倒闭的业态有以下几种。

1.书店。大家可以回忆以下，你上一次在实体书店买书是什么时候的事情了？我似乎还是在我大学的时候会去书店买一些辅导书籍。现在图书馆的图书价格都太高了，有当当、亚马逊这些网上书店，折扣都是在实体书店的六七折左右，网上买和实体店购买本没有任何区别。现在许多实体书店已经活不下去了。目前的书店，已经往咖啡吧、休闲吧之类的转型了。像新华书店这样，如果不是国家机构或者教辅垄断地位的话，估计也快倒闭了。

2.专业电子数码广场。

1月22日，北京中关村e世界电子市场一楼已经没有商铺，二至四层的店铺还在营业，有的已经陆续撤离，只有一两名顾客前来购买电子产品。

曾经辉煌的中关村，现在已经基本没有什么商户了，京东、淘宝、苏宁等瓜分了专业数码市场的人流。买手机、买电脑，直接上网就可以，而且价格透明，送货上门。

3.小型的家电实体店。

曾经有人问我，小城市的家电专营店生意越来越差，怎么办？我觉得这一批小商户以后也将会被淘汰。家电线下实体店已经被苏宁、国美、宏图三胞、五星这些大公司垄断，他们在产品定价和物流供应商都比这些小家电实体店更有优势，加上电子商务的冲击，此类小门店生意将会越来越不好做。

4。街边服装店。

以上几张图为去年夏天摄于杭州凤起路，包括美特斯邦威、红蜻蜓、坚持我的等服装品牌旗舰店相继关门。

为何实体店的生意越来越难做？难道仅仅是因为受电商冲击吗？我觉得最主要原因，其实是房租成本的上涨。

所谓电商的冲击导致实体店受挤压，很大程度上说，不仅仅是因为电商相对的价格优势所致，而是实体店自身的成本无法降下来。中国城镇的房价都较高，这就决定了实体店的房租成本无法降低。高房租，决定了实体店的商品价格一定是比网上的价格贵。实体店价格贵，在相同产品标准下，消费者当然会选择网上购买为主，没客流了，只有关门大吉了！

那么如何转型呢？

我觉得，只有顺势而为，顺应时代的潮流，互联网既然已经改变了我们生活的方方面面，那么我们企业就应该拥抱互联网。苏宁云商副董事长孙为民是这么看待实体店的转型之路的：

　　第一、实体店面从全球范围内来说，实体店面是不会逐渐的消亡，这是毋庸置疑的一件事。如果说实体店面不会消亡是不是会和互联网进行PK，然后进行互相的替代，我想也不会是这样的过程。从实体店和互联网最后竞争的结果来看，肯定实体店至少会有30%以上的企业会倒闭，但是与此同时可能会有70%的互联网公司也会倒闭，只不过实体零售企业倒闭的过程中大家看见了，因为实体被看见了，很多互联网的企业倒闭了之后直接就蒸发了，大家看不到这样的现象，这样的竞争目前还在进行，实体企业到今天为止死的还不够，还需要有大量的企业要去死亡。

　　最后的结论，是能够适应未来的企业生存下来，能够适应未来的零售企业是什么样的企业呢？一定是互联网的零售企业。为什么这么说呢？因为企业的竞争不是相互间的竞争决定的，企业的生存是决定了谁能够适应消费者，谁适应消费者谁才可以适应未来。看起来是企业间的竞争，但是实际上背后是争夺消费者，因为未来消费者再也不可能退回到非互联网时代，虽然互联网有这样那样的问题，但是没有一个消费者会退回到信息闭塞，或者是没有自主选择的时代了。

　　这样决定了，实体的零售店面必须得要互联网化。实体店面互联网化至少从三个方面去改造和变革。

　　第一、以实体店面的购物流程一定是互联网化的，比如说应用了很多移动互联网技术结合的消费者的进店、定位、浏览，可以像在网上一样把消费者的行为进行记录。现在可以精准到大概只有三四十公分的距离，这个定位是非常的准确。这就意味着消费者在店面里的浏览行为是可以被记录的。消费者实体店面购物的流程要尽可能弥合网上购物的过程，也就是说不需要人拼命的导购，而是自主式的选择浏览包括支付，包括交易过程中的提货等等。

　　这些流程上的变革后，新生代消费者再到实体店面去之后，不会觉得自己是老土的人，而是觉得可以和互联网连接的人。先别管这个是不是赚钱，必须首先要这么做。如果光这么做的话还是没有盈利的模式，我们要建立什么样新的盈利模式是第二步的问题。

　　新的盈利模式，首先让消费者来，来的目的并不是为了购物，是他们有需求才到实体的空间中来的，未来的实体店面一定不会把购物作为第一需要进行设计，而是把消费者新的需求，或者说作为社会人的必须的生活方式要能够体现出来。比如说非商品的服务，这会成为未来实体店最热门的东西，比如说吃、喝、玩、看电影、娱乐、理发、美甲等等，这些成为了未来商业中间的基本元素，有了这些元素之后和购物相结合，这是新的实体店的顾客。

三、互联网数字对什么冲击最大？

传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击，这17个传统行业分别是：零售业、批发业、制造业、广告业、新闻业、通信业、物流业、酒店业与旅游行业、餐饮业、金融业、保险业、医疗业、教育行业、电视节目行业、电影行业、出版业、垄断行业。

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。我从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有三点：

1、打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。

2、对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。

3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。

四、互联网对实体店冲击很大，电商会不会替代实体商业？

电商不会完全取代实体商业，但是未来一定是电商和实体相结合的商业模式，因为电商的用户体验是要靠线下的实体店来完成的。

同样，随着移动互联网的发展，和我国经济进入一个新的阶段，实体商业也需要改变，这是趋势，和电商结合，也就是互联网+。

五、电商对实体店的冲击及影响？

电商对实体店的冲击主要体现在两个方面：

一是通过线上购物的便利性和广泛的选择性，吸引了部分消费者转向线上购物，导致实体店面临销售额下滑的压力；

二是电商平台的低价格和促销活动，与实体店价格竞争，进一步削弱了实体店的竞争力。然而，实体店仍然具有一定优势，如能提供实物展示、试穿试用、即时购买等服务，同时实体店也可通过线上渠道拓展销售，以适应消费者线上线下混合购物的需求趋势。

六、电商对实体店的冲击有多大？

第一个影响就是改变了消费者的购物习惯，网络电商的迅速崛起，使得我国实体经济增长速度明显变缓，顾客足不出户就可以挑选和购买各种商品，并且因为网络销售成本低，所以价格相对也较低，使得大批消费者通过网络途径购买商品已经成为了一种习惯。

第二个影响，那就是因为电商的冲击导致实体经济的顾客大幅度减少。网络购物是一种全新的模式，把之前属于实体经济的一大批消费者纷纷拉去了电商购物，哪怕传统的百货公司采取各种减价促销以及打造品牌等方式，仍旧无法将之前的消费者全部都拉回来。

七、互联网对水族店有冲击吗？

互联网对水族店也是有冲击的。因为现在物流速度很快，也可以在运送水族产品时里面加上氧气，保证水产品的鲜活，所以很多人都在网上购买水族店里的产品，比如说金鱼观赏鱼等等，这样的结果就是到水族馆里面购买东西的人变得少了，对它们造成冲击

八、互联网对制造业的冲击

互联网对制造业的冲击

互联网的迅猛发展不仅对传统行业产生了深远的影响，而且对制造业带来了巨大的冲击。随着科技的进步和全球化的趋势，互联网正在改变着制造业的方方面面。

互联网带来的挑战

互联网为制造业带来了许多挑战。首先，互联网推动了供应链的数字化和智能化。通过互联网，供应链的各个环节可以实现全球化的协同，实现生产和物流的高效率。然而，对于传统制造企业来说，要适应这种变革并不容易。他们需要改造现有的供应链系统，引入新的技术和管理方法。

其次，互联网为消费者提供了更多的选择和购买渠道。传统制造业往往依赖于实体店铺和线下分销渠道进行销售，但随着互联网的普及，消费者可以通过电子商务平台进行购买，这打破了传统制造商的垄断地位。这使得制造企业需要重新思考他们的销售和营销策略，提供更多个性化的产品和服务。

第三，互联网改变了制造业的商业模式。传统制造业通常采用"生产-销售"模式，先生产再销售产品。而互联网时代，"预订-生产"模式开始盛行，企业根据消费者的需求和订单进行生产，降低了库存风险和生产成本。这就需要制造企业实现生产的柔性化和定制化，建立起高效的生产和供应链体系。

互联网带来的机遇

尽管互联网带来了许多挑战，但同时也为制造业带来了巨大的机遇。

首先，互联网加速了制造业的创新。通过互联网，企业可以更容易地获取全球的技术和创新资源，加快产品研发和创新的速度。同时，互联网也为企业提供了更广阔的市场，可以更容易地将创新的产品推向全球市场。

其次，互联网提供了更多的数据和信息，为制造业的优化和提升提供了基础。企业可以通过互联网对供应链进行实时监控和管理，提高供应链的透明度和效率。同时，通过大数据和人工智能的应用，制造企业可以对产品质量和生产效率进行更精确的控制和预测。

第三，互联网推动了制造业的协同创新。企业可以通过互联网平台与供应商、合作伙伴、客户进行更紧密的合作和协同创新。这促进了资源的共享和创新的共同开发，提高了整个产业的竞争力。

应对互联网冲击的策略

面对互联网带来的冲击，制造业需要采取一系列策略来应对。

首先，制造企业需要加快数字化转型。这包括对供应链的数字化和智能化改造，推动生产流程的自动化，引入物联网和大数据技术等。只有通过数字化转型，制造企业才能适应互联网时代的需求，提升企业的竞争力。

其次，制造企业需要加强技术创新和研发能力。互联网时代，技术创新是企业保持竞争优势的关键。制造企业应积极探索新的技术和工艺，加强与科研机构和高校的合作，提高自身的研发能力。

第三，制造企业需要加强与互联网企业和电子商务平台的合作。借助互联网企业的渠道和平台，制造企业可以更容易地将产品推向市场，拓展销售渠道。同时，与互联网企业的合作还可以帮助制造企业获取更多的行业信息和市场洞察。

最后，制造企业需要加强人才培养和组织变革。互联网时代，企业需要具备更加灵活和创新的组织结构和文化。制造企业应重视员工的培训和发展，吸引更多有创新精神和互联网思维的人才加入。

结语

互联网对制造业的冲击是不可逆转的趋势。制造企业需要积极应对互联网带来的挑战，并抓住机遇进行转型升级。只有通过不断创新和改革，制造业才能在互联网时代保持竞争优势，实现可持续发展。

九、买菜平台对实体店冲击大吗？

大，一般蔬菜水果都可以网上买，但是鱼就不怎么影响

十、互联网文化对大众生活的冲击？

现如今，随着互联网时代的到来，科技对于人们的生活有着不可逆的冲击。随处可见，大人小孩越来越多的人对手机总是爱不释手。甚至老年人也学会了使用手机打电话，发微信，聊天等等。

俗话说，电灯电话楼上楼下；点灯不用油，耕地不用牛；那时候的人们还在想，怎么就电话了，耕地不用牛用啥啊。现在看来，那些缥缈虚无的东西，真正地实现了！确实是电灯电话，楼上楼下，点灯不用油，耕地不用牛！一切的一切都那么的真实。那时常听老一辈的人说，做梦都没想到，一个电话就能听见远方的亲人在与自己说话，实属罕见啊！

然而互联网的应用，拉近的彼此的矢量距离，但是却面临着精神情感交流方面的考验。正所谓，鱼和熊掌不可兼得也。平常人与人之间的沟通，常常是发个微信，打个电话，渐渐的忽略的情感上的交流，仅仅发着一行行冰冷的字过去，还不如面对面的说话，更投入，更热情。