一、北控创始人？

张文华，北京北控置业集团有限公司董事长。

北京控股集团有限公司成立于2005年1月18日，是北京市为加快国有经济布局战略调整、深化公用事业改革和投融资体制改革，对京泰（实业）集团有限公司、北京控股有限公司和北京市燃气集团有限责任公司进行联合重组而成立的国有独资公司。公司注册资本为82亿元，截至2006年底资产总额达448.6亿元，是北京市资产规模最大的国有企业之一。

2016年8月，北京控股集团在"2016中国企业500强"中排名第194位。[1]2019年9月1日，2019中国服务业企业500强榜单在济南发布，北京控股集团有限公司排名第81位。

二、丹道创始人？

苏玄朗，又称苏元朗，隋代道士，开皇中（581-618）隐居罗浮青霞谷（今广东惠州国家森林公园）修道炼丹。苏玄朗自称得大芳居秘旨，撰写了《旨道篇》，阐明了内丹修炼之法。又鉴于《古文龙虎经》、《周易参同契》、《金碧潜通秘诀》三书文繁义隐，于是纂写《龙虎金液还丹通玄论》，归神丹于心炼，开启了中国道教内丹术之说。

苏玄朗用外丹名词解说内丹，提倡“性命双修”，以此为内丹修炼的核心。它以人体为“炉鼎”，以精气神为“药物”，以意念的运用为“火候”，以在体内结成的“圣胎”为内丹。修炼内丹，既要净化心灵，又要培育元气，以开发智能，强健体魄。

概括地说，内丹学寓道于术，它不仅是一套系统的功法，而且是一套完整的世界观，是以老庄的道家思想为主体的立身处世的行为模式。

三、兵道创始人？

罗弘,一个追梦武魂的人,志立成为武术兵道项目(又名武术短兵)的传承者。他曾是一名武术套路运动员,现在是武术兵道教练员,整日在什刹海旁与年轻武者“短兵相接”。

四、忍道创始人

举凡世间成功者，忍人之所不能忍，方成人所不能成之大事。中国古代曾有司马懿忍人不能，以一己之力，开大晋王朝百年基业，也有越王勾践卧薪尝胆，成就“三千越甲可吞吴”的佳话。苏轼说：“古之所谓豪杰之士者,必有过人之节。

人情有所不能忍者，匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也”。本文将介绍日本历史上一位靠忍耐坚守成就伟业的战国名将德川家康，并分析他的“忍”道精神。

幼年：实力弱小，一忍再忍

德川家康，这位日本史上第一忍者，凭借着自己对于忍道的理解开创了德川幕府三百年的基业，奠定了大江户时代的持久太平。曾经有人问德川家康：“若杜鹃不啼，而吾想闻之，则何如？”家康答到：“若杜鹃不啼，则等到其啼为止”。

德川家康对于忍道的选择与坚持起源于自己不幸的童年，他生于日本三河地区，父亲作为小城冈崎的城主，家族在当地仍有一些势力。但是家乡的贫穷与连年的战乱使得他父亲不得不选择将德川家康作为人质交与金川义元以达成两个家族的联盟。

金川义元为了巩固自己的势力又利用德川家康与自己的家臣关口氏进行联姻，关口氏地位本就较低，新娘面貌丑陋，德川家康知道自己一直被用作政治筹码进行交换，但是他并没有表现出自己的不满，而是对自己的妻子关口氏俯首帖耳，关爱有加。这些行为使得德川家康迅速取得了金川义元的信任，取得掌兵的机会。

壮年：依附强权，善于伪装

德川家康第一次依附强权发生在公元1560年间，此时金川义元与织田氏爆发桶狭间之战，金川义元战死，德川家康由此独立。独立后的德川家康实力薄弱，他审时度势，再三思索后选择与对手织田氏结为盟友。

他深知弱小的国家在战国列强纷争时期若想保存自己只有附强。1565年，德川家康意欲用自己的儿子德川信康与织田家的女儿的政治联姻来巩固双方联盟，但不料这项计划却遭到了德川的妻子关口的反对。

关口意欲发动叛乱夺取三河地区，无奈消息走漏了风声，织田的女儿将这一消息向自己父亲禀告，于是织田氏要求德川家康杀死关口母子二人，否则只有兵戎相见。德川家康在得知自己儿子并没有参与母亲叛乱之事的情况下忍痛处死了自己的爱子德川信康。

德川家康第二次依附强权发生在公元1582年间，当时织田氏内部发生将军叛乱，织田信长切腹自尽，这本来是德川家康平复叛乱，建功立业的绝佳时机，但他命运不济，被丰田秀吉抢了先机。

丰田秀吉借此机会平定叛乱，名声大起，德川家康意识到此时的自己已经错过了翻身的机会，丰臣秀吉很有可能借此平定天下，取得统一，于是他再次选择了附强战略，将自己的妹妹嫁给丰臣秀吉，并将自己的母亲置于丰臣秀吉府上以表忠心。

晚年：伺机而动，功成名就

德川家康加入丰臣秀吉政治集团后，虽然表面上对其宣誓效忠，但却在暗地里培养亲信，试图瓦解丰臣秀吉庞大的军队和幕僚体系。在此期间，德川家康协助丰臣秀吉收复北条氏势力，当丰臣秀吉试图将德川家康调任至蛮荒之地关八州时，德川家康坚决服从。

公元1592年，丰臣秀吉发动万历朝鲜战争（日本称之为文禄・庆长の役）德川家康倾力支持，但是随着战争的失败，丰臣秀吉势力开始土崩瓦解，他的幕僚体系也出现了文派与武派的分裂。

公元1598年，晚年的丰臣秀吉知道自己已经命不久矣，无奈幼子尚未成人，为了进一步巩固自己的势力，丰臣秀吉试图让德川家康孙女与自己的幼子丰臣秀赖通婚。

他想通过此举让德川家康世代为丰臣家族尽职尽忠。但是德川家康并不以此为意，在丰臣秀吉去世后不久他便与当时具有政治军事实力的伊达政宗、加藤清正等人联姻。与此同时，他还不断利用丰臣集团文派与武派之间的矛盾，挑起关原之战，将孙女德川千姬嫁给丰臣秀赖，继续瓦解丰臣旧臣。

公元1600年，德川家康通过关原之战灭掉丰臣大将上杉景胜，丰臣政权开始迅速瓦解。1614年，德川家康发动大阪冬夏之战逼死丰臣秀赖，丰臣氏从此灭族，德川家康继而在江户开创德川幕府，一统天下，日本进入江户时代。

五、道数创始人？

没有道数创始人资料。

道数是出自《鬼谷子·内揵》里的一个词语，解释为道之精理，气数，路数，法则。

《道数》命名术语，共八十一数，没有固定吉凶，喜者吉，忌者凶，不喜不忌为中庸。

基本信息

中文名 道数

拼音 dào shù

出处 《鬼谷子·内揵》 、《陈氏命名法》

释义

道之精理，气数，路数，法则

注音

ㄉㄠˋ ㄕㄨˋ

词语信息

道数（道数）

道数（八十一数）

词语解释

(1).道之精理。《鬼谷子·内揵》：“欲合者用内，欲去者用外，外内者必明道数，揣策来事，见疑决之。”《后汉书·朱晖传》：“人不敦厖则道数不远。”李贤 注：“数犹理也。言人不敦厚不能入道之精理也。”《三国志·吴志·步骘传》：“受性闇蔽，不达道数。”

(2).气数。《晋书·郗鉴传》：“丈夫既洁身北面，义同在三，岂可偷生屈节，靦颜天壤邪！苟道数终极，固 当存亡以之耳。”

(3).路数；法则。清 周亮工 《书影》卷一：“今黑白子各二，分据四隅耳。中一子应黑应白，必又有法；古 今道数，亦自不同。

命名术语

（1）数，八十一数为一个《道数》。一个《道数》为“易数”，超出一个《道数》为“算数”。超过“八十一”数必须减去一个《道数》或N个《道数》，余数才为易数。例：

82-81=01、100-81=19、999-N个81=27

（2）数没有固定的吉凶。《道数》原则：喜则吉、忌则凶，不喜不忌为中庸。

（3）五行： 01水、02火、03木、04金、05土。生数。06水、07火、08木、09金、10土。成数。05土、06水、07火、08木、09金。方位数。《道数》五行为《易数》。

六、金丹道创始人？

是李理强。

李理强道长，俗名：志强，法名理强，号： 终南道人，汉族，1964 年生，河南温县人。 世界著名金丹道内丹养生、道医学、道家武术 养生领军人物、导师、专家，丹士。

七、新文道创始人？

北京新文道教育科技集团有限公司创始人李萍，成立于2020-12-30。

注册资本为5000万元人民币，统一社会信用代码为91110108MA01YHA46F。企业地址位于北京市海淀区知春路1号8层808。

所属行业为科技推广和应用服务业，经营范围包含：技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、技术服务；软件咨询；

销售文化用品、体育用品、工艺品；软件开发；基础软件服务；应用软件服务；计算机系统服务；市场调查；

经济贸易咨询；企业管理咨询；教育咨询（中介服务除外）；公共关系服务；企业策划、设计；设计、制作、代理、发布广告。

承办展览展示活动；会议服务；旅游咨询；翻译服务；包装装潢设计；

模型设计；工艺美术设计；组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）。

八、自然道创始人？

1. 目前无法得出自然道创始人的明确结论。关于自然道创始人的身份，存在众说纷纭的说法，但事实上并没有官方的证据或资料证明。

2. 其原因在于，自然道创始人在公开场合及其品牌宣传中均未公开透露过其创始人的具体身份和背景信息，而在社交媒体上，一些人声称其为某位知名医学博士或中医学专家，但这些说法都未经证实。

3. 尽管无法确定自然道创始人的身份，但人们普遍认为自然道品牌的成功离不开其独特的产品理念和研发团队所提供的创新产品。自然道的产品以天然植物为主要原材料，注重产品的质量和功效，深受消费者的喜爱和信任。

4. 自然道的成功也启示我们，创业者在营销产品时应注重产品的品质和使用体验，打造独特的品牌理念和声誉，从而获得消费者的认可和信赖。同时，保持品牌创新、稳健发展也是提高企业竞争力、在市场中立足的关键步骤。

九、健道创始人？

1999年，健道集团创始人（总裁）孙剑峰先生利用其职业生涯的第一桶金，在一个不足50平米的狭小办公室内建立了健道生物科技有限公司。当时员工不足10人，资金不足百万。

八年成长创业，健道羽翼丰满

八年创业，企业规模及业务范围不断扩大，健道迅速成长为及药品、保健品、服装、电子等百余个产品的研发、推广、销售于一体的大型综合性集团公司。集团内部管理科学、业绩突出，目前员工超过500人，年销售额突破3亿。

今天的健道集团架构完整，旗下拥有吉林、山东、北京、辽宁、广东等多家子公司；下设的销售中心、企划中心、招商服务中心、售后咨询中心、产品开发中心、人事行政中心、财务中心、审计部等十余个职能部门，团结协作，锐意进取！

十、傻控跟智能控

傻控与智能控：助力智能家居发展的关键技术

随着科技的不断发展与普及，智能家居正逐渐走进千家万户，成为现代家庭生活的重要组成部分。在智能家居系统中，傻控与智能控是两个关键的技术概念，它们在提升智能家居设备功能和用户体验方面发挥着至关重要的作用。

傻控：智能家居的基础技术

傻控是指通过简单的触发器、传感器等基础设备进行控制操作，如开关灯、调节温度等。它是智能家居系统的基础，主要通过预设的规则和条件实现对设备的控制，操作相对固定且较为有限。

在傻控系统中，用户需要通过固定的按钮、遥控器等设备手动进行操作，缺乏智能化和个性化。然而，傻控作为智能家居系统的基础技术，为智能化升级奠定了重要基础。

智能控：智能家居的发展趋势

相较于傻控，智能控是指通过人工智能、大数据分析等高级技术实现智能家居设备的智能化控制和智能化交互。智能控能够根据用户的习惯、偏好和需求进行智能化调节，提供更加个性化和智能化的家居体验。

智能控技术的核心在于智能化算法和学习模型，通过不断的学习和优化，智能家居系统能够更好地适应用户的需求，提供更加智能化和便捷的控制方式。

傻控与智能控的关系与发展

傻控与智能控并非相互排斥，而是相互补充、共同发展的关系。在实际的智能家居系统中，傻控作为基础技术为智能控提供了必要的基础支持，而智能控则在傻控的基础上实现了智能化升级和个性化定制。

未来，随着人工智能、物联网技术的不断发展，智能控技术将进一步完善和普及，成为智能家居系统的核心技术之一。傻控与智能控的融合将为智能家居带来更加智能化、便捷化的控制体验，推动智能家居行业的持续发展和壮大。

结语

在智能家居领域，傻控与智能控是两个不可或缺的技术环节，它们共同构建了智能家居系统的技术支撑与应用场景。通过不断的创新和优化，傻控与智能控将为智能家居行业带来更多可能性和发展机遇，为人们的生活带来更加便捷、智能化的家居体验。