一、成本法计算仓库？

仓库成本计算公式如下

储存储空间成本=存储空间*空间占用单价；

仓储费用=库存占用资金*相关收益率+库存服务成本+存储空间面积*空间占用单价+库存风险成本。

二、仓库成本考核指标？

指标

仓库成本考核指标如下

1.

吞吐量。吞吐量是指计划期内仓库中转供应物品的总量，计量单位通常为吨。吞吐量=入库量+出库量+直拨量

2.

仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）×100%。

3.

库存量。库存量通常指计划期内的日平均库存量。

三、仓库成本有哪些？

关于软件库存成本常见的算法：

例：2018年5月1日入库a商品10个，每个1元，

2018年5月4日入库a商品10个，每个2元，

可以得到数据“库存成本均价为1.5元”，库存金额为30元

1、移动加权

库存成本为1。5元，出库成本为1.5元

2、先进先出

库存成本为1。5元，分批次为2元10,，1元10，先入库的先出库原则，只有到1元的10出库完了，才会按2元一个出库

3、手工指定

库存成本为1。5元，分批次为2元10,，1元10，出库成本根据选择的成本决定

4、后进先出

与先进先出相反，出库成本为后入库的商品的成本（该算法目前不建议使用）

四、如何计算仓库成本？

仓储费用主要包含三大块，一个就是场地费，即是租金（包含了场地的改造费用），要多大面积乘以租金单价；一个就是我们为了承接你的业务需要投入设备，系统，人员等，这些我们会折合成操作费用，按件/票计费；另外一个就是增值服务费，如果有特殊的需求，是单独做报价。这个其实是站在乙方的角度去思考承接一个仓库会涉及到的成本，然后先计算下成本，再加上税点，加上利润就是给客户的报价。

而实际上我们承接的是甲方的业务，需要站在甲方的角度去思考，对于甲方来说，他们是怎么计算仓储的成本。

其实，甲方对于仓储的成本是两大块的：仓储运作成本和仓储存货成本。

仓储运作成本就是我们第三方仓储所计算的仓储成本。而对于甲方企业来说他们还会考虑存货的成本，当然在甲方企业可能是两个部门在考虑，仓储部门考虑运作成本，销售部门或者采购部门考虑存货成本。

一.仓储运作成本

为保证商品合理储存，正常出入库而发生的与储存商品运作有关的费用，仓储运作成本包含房屋，设备折旧，库房租金，水电气费用，设备修理费用，人工费用，保险费用等。

这部分成本，大多数接触过仓储的人都会明白，就不一一解释了。

二.仓储存货成本

由于存货而发生的除了运作以为的成本，包括订货成本，资金占用成本，存货风险成本，缺货成本等。

1.订货成本

企业为了实现一次订货产生的各种活动费用，比如差旅费，办公费，通信费等。

同时，订货相关的活动费用还有如下这些：

①建仓存货费用

②提成订货申请费用

③选择供应商费用

④填写并发出订单

⑤填写并核对收货单

⑥验收货物费用

⑦筹集资金和付款过程的相关费用。

2.资金占用成本

购买货物和包装存货使用的资金成本，（上一篇文章有介绍了库存ABC管理，有涉及到货物价值高低进行ABC的管理也是对资金占用成本的一种优化）。

3.存货风险成本

存货期间，由于市场变化，价格变化，货品质量发生的变化所造成的企业无法控制的成本，特别是化妆品行业，目前微商模式流行，每家企业都是不断的推新品，一些旧的产品很容易就一直在库存里了。

4.缺货成本

主要是指由于库存供应中断而造成的损失，主要是销售机会的损失。

5.在途存货成本

从财务的角度，在途商品仍然属于企业所有，运货方式和所需的时间都是储存成本的因素，一般来说在途库存的资金占用要比仓库中的存货成本小。

所以跟客户谈仓储方案优化不仅仅谈仓储运作成本的优化，也可以从存货成本优化的角度进行切入。

其次是站在乙方的企业思考，乙方成本的结构也是不一样的，因为少了存货的成本，管理问题导致的风险成本等，实际乙方算的就是仓库运作的成本（仓配企业就是算这个成本加利润给客户报价，如果是做整个供应链的肯定是要从整个链条优化成本，包括客户的存货成本，所以会有些差别）。

五、100平仓库成本？

100平的仓库成本，这要看你搭建的是临时朋还是常用的，如果你打个临时工，可以买上帐篷搭起来，他咋成本是非常低的，如果你是该长期使用的，那就会成本很高的，这就要看你盖哪一种的仓库，用的是哪一种料子？决定与你的成本高低，说说成本不同的房子就不同

六、仓库成本分析方法？

库存成本不同，货物的仓储成本主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。那么怎样快速计算仓储成本呢？根据货物在保管过程中的支出，可以通过以下几类计算仓储成本。

1、保管费

为存储货物所开支的货物养护、保管等费用，它包括：用于货物保管的货架、货柜的费用开支，仓库场地的房地产税等。

2、仓库管理人员的工资和福利费

仓库管理人员的工资一般包括固定工资、奖金和各种生活补贴。福利费可按标准提取，一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。

七、智能仓库建设方案？

1、智能仓库建设方案

计划与审批

为满足企事业对仓库管理的标准化、规范化、流程化，对仓库出入库进行计划制定与流程审批，满足设定流程才能执行出入库。

2、智能出入库

通过智能移动终端、智能采集通道对货物出入库自动识别，自动采集与登记出入库数据，所有数据全程实时反馈。

3、“散步式”高速盘点

RFID智能移动终端、自助盘点终端，实现盘点识别自动化，数据对比智慧化，盘点工作轻便化。

4、自动出入库

借助物联网硬件设备，利用RFID电子标签，通过系统规则对频繁出入库的货品自动识别，记录出入库数据实现自动出入库。

5、定位实时监管

仓库内重要货品、人员、设施设备进行实时定位监管，可视化地图展示，仓库情况一目了然。

6、货物跟踪防窜货

支持逐级发货和总部统一发货的经销管理模式，深入跟踪产品动向，有效防止经销商窜货。

八、智能仓库设计目标？

1.向高空发展，节省土地资源，缩减企业的土地成本！

2.对管理有一定的辅助作用，规划好企业各种仓库，进出有序，且都可以记录在案，再高级一点的自动化立体仓库之类的，还可以做到实时数据的输入导出，对库存情况一看便知！

3.提高企业的自身形象，所谓的面子工程！

九、智能仓库的作用？

智能仓储功能如下：

1、整合：整合是智能仓储的经济利益，通过这样的安装，整合仓库接收制定的货物，将其整合成为单一的装运，这样不仅实现最低的运输费，同时也减少货物运输的拥堵。此外，智能仓储可以进行内向转移和外向转移，从而整合成最大的装运。

为了给企业提供更好整合装运，企业可以将仓库作为货运储备地点。整合仓库作为单独的储运场所，为企业提供方便的存储。

2、加工/延期：仓库可以通过承担加工或者延期，为企业实现包装和标签能力，加快企业生产，让企业获得更多的利益。其实，加工/延期为企业提供两个基本经济利益：

第一：风险最小化。企业产品包装都是在最后完成;

第二：降低存货。企业产品进行基本的包装配置，让产品销售更快。

以上就是加工/延期的优势，降低风险和存货水平相结合，能降低物流系统的总成本，让企业利用最少的成本进行货物匀速。

3、堆存。该智能仓储服务至关重要，是为企业提供货物续存，能不断为客户提供货物，保证企业货物不断。如果企业的堆存服务不好，企业产品销售完之后，企业就无法为客户提供更多的货物，帮助客户获得更多的利益。因此，不要忽视智能仓储堆存的重要性。

十、京东智能仓库视频

京东智能仓库视频：提升物流效率的未来趋势

随着科技的不断进步，人工智能正逐渐渗透到各个行业中，其中物流行业也不例外。作为全球最大的综合电商零售商之一，京东利用先进的技术和智能化系统，大力推动物流领域的发展。其中，京东智能仓库视频展示了其在提升物流效率方面的优势和创新。

京东智能仓库视频作为一种宣传和展示工具，不仅展现了京东物流在自动化、智能化方面的领先位置，同时也向外界展示了其对于提升物流效率所做出的努力和成果。通过这些视频，观众可以直观地感受到京东智能仓库内部运作的流程和效率，进一步加深了人们对京东物流先进技术的认知和了解。

京东智能仓库视频主要涵盖了以下几个方面的内容：

• 智能仓库的设计和布局
• 自动化设备和机器人的运作
• 数据分析和优化的应用
• 智能物流管理系统的实时监控

通过这些视频内容，观众可以了解到京东智能仓库是如何利用先进的技术手段，提升了仓储和物流的效率和准确性。从智能化的仓库设计到自动化的货物分拣和配送，京东通过视频展示了其在物流行业的领先地位和不断创新的精神。

京东智能仓库视频的优势和价值

京东智能仓库视频作为京东物流的一张名片，不仅展示了其自身的实力和创新，也向行业内外展示了智能物流在未来的发展趋势和重要性。通过这些视频，观众可以感受到京东在智能化物流方面的投入和努力，进一步提升了其在行业内的声誉和影响力。

与传统的仓储物流方式相比，京东智能仓库视频所展示的智能化系统具有诸多优势和价值：

• 提升效率：自动化设备和智能系统的运用大大提高了仓储和物流的效率，减少了人力成本和时间浪费。
• 提高准确性：智能化系统能够精准地识别货物并进行分拣和配送，减少了出错率，提高了服务质量。
• 节约成本：智能仓库系统的运作可以有效节约人力和资源，降低了企业的运营成本。
• 增强竞争力：京东智能仓库视频展示了其在智能物流领域的先进技术和强大实力，提升了企业的市场竞争力。

京东智能仓库视频的优势和价值不仅体现在物流效率的提升上，更是体现了企业对于智能化技术的重视和未来发展的规划。通过不断创新和引领行业潮流，京东致力于打造更智能、更高效的物流体系，为客户提供更优质的服务和体验。

京东智能仓库视频与SEO优化的结合

作为一种重要的宣传和营销工具，京东智能仓库视频不仅可以提升企业形象和市场竞争力，还可以通过SEO优化，加强企业在网络上的曝光度和知名度。通过以下几点措施，可以实现京东智能仓库视频与SEO优化的有机结合：

• 优化视频标题和描述：精心设计视频标题和描述，包含相关关键词和搜索引擎友好的内容，提高视频在搜索引擎中的排名。
• 使用关键词标注和标签：在视频发布平台上添加相关关键词标注和标签，增加视频被搜索引擎收录和推荐的机会。
• 建立外部链接和分享：通过在社交媒体平台和相关网站上分享视频链接，增加视频的外部引用和流量，提升SEO效果。
• 网站内容优化：在企业官方网站上嵌入视频，并结合文字内容进行优化，提高整体网站的SEO质量和权重。

通过将京东智能仓库视频与SEO优化相结合，企业不仅可以通过视频展示自身的实力和创新，还可以通过优化提升视频的曝光度和传播效果，进一步扩大企业的影响力和市场份额。

总而言之，京东智能仓库视频作为一种重要的宣传和展示方式，在提升物流效率、展示企业实力和推动智能化发展方面发挥着重要作用。通过精心制作和SEO优化，这些视频不仅可以提升企业形象和市场竞争力，还可以推动整个行业向智能化和高效化方向迈进，成为物流领域发展的助推器和引领者。