一、简述ERP流程？

1 一是销售循环流程。包括客户审核、信用复核、销售接单、发货等等多个环节。环节太多，也时候也不好操作。笔者建议是抓住关键环节的关键点。如销售接单时，接单与审核需要不同的人员来完成，已保障交易的安全性。

2 二是相关计划的操作流程。如对于接单生产型生产企业来说，需要根据销售订单来生成采购计划与生产计划。在体检时，就需要考虑后续的操作跟这个计划的符合程度。一般来说，如果计划于实际符合，需要先更改计划，而不能够直接在后续的单据中进行更改。如销售订单有变化，就需要先更改销售订单，然后再根据更改后的销售订单来调整销售计划与生产计划。这是前后一致的流程。

3 三是采购循环流程。在这个流程中，主要是采购单流程与采购收获流程。对于采购单来说，企业是否允许无单采购？即对于生产材料来说，一般都要求有原始的单据，如物料需求部门的请购单。系统稽核人员可以在杭州ERP系统中导出没有原始单据的采购订单，然后进行追踪分析。

4 四是付款流程。付款在企业中往往是一项比较关键的业务。对于ERP系统来说，主要就是核对相关单据的内容。如对于供应商付款来说，需要考虑的是采购订单、供应商发票、入库单等单据是否齐备，金额是否有问题。同时还需要关注，有没有重复付款的单据等等。分析这些单据，可以判断与付款相关的用户在操作上是否标准，有没有偷工减料，甚至舞弊的事件发生。

5 五是需要注意一些特殊的流程。某些企业可能有一些比较特殊的作业，如预收款业务或者预付款业务。这些业务往往具有比较特殊的流程。如对于预收款业务来说，需要客户付款后才能够安排生产或者安排出货。显然这些都是比较关键的点，而且往往是企业管理层比较重视的内容。如果有这些特殊业务的话，那么就需要额外关注这些流程。

二、erp采购流程？

(1)提出采购需求----（2）合并采购需求，生成采购订单----(3)到货后关联采购订单生成到货入库单

在系统里采购合同一般是直接录入，也可以根据采购订单合并生成，关联采购合同生成采购发票，然后做付款单

供应商资料维护一般的ERP软件都有专门的基础资料维护功能，可维护供应商编码、名称、信用度、地址、付款银行、税率等信息

三、法国erp注册流程？

注册流程：

⑴、申请人提交注册申请；

⑵、签署代理协议；

⑶、提交回收机构；

⑷、法国环境局下UIN号；

⑸、次年年初提交上一年的销售数量申报

四、erp运营管理流程？

ERP管理系统是一种新式公司管理机制，执行ERP也是个非常大的工程项目，在其中有调查、型号选择、整体规划、学习培训、作用调整这些不一样的环节。那ERP管理系统运行步骤是如何呢？

一：制订生产方案，节省成本

为了更好地处理公司过多生产、生产原材料消耗的难题发生，必须在ERP管理系统中制订好行之有效的生产方案，生产方案中除开包括由客户订单外，客户也可立即键入生产方案，假如碰到应急订单信息的情况下时，可根据增加临时性生产方案，立即转化成物料要求方案并下做到生产生产车间，避免生产订单信息多导致生产错乱难题，生产方案制订进行后只需一键加上就可以转化成预生产方案，简易便捷，节省成本。

二：确立物料要求，全自动生产排产

ERP管理系统依据生产公司的特性，将物料要求方案设计方案成正倒二种排产方法，物料要求方案是把生产方案细分化为生产商品的生产进度计划表和原料、购入件的购置进度计划表，明确生产制造件的建成投产日期和竣工日期，原料、购入件的订购、购置和进库日期，转化成生产车间定单和购置采购申请单，确保生产全过程中既不发生紧缺，又不库存积压库存量。

五、德国erp注册流程？

1 a.首先准备好一个自己的邮箱，可以接收激活链接以及包装法证书和后续更新信息，建议可以建立一个文档，登记好自己的邮箱和注册包装法需要的密码。

B.另外，需要使用外网才可以接收到激活链接以上两个方面准备好后，接下来进入Lucid官网注册包装法编号：

六、erp系统基本流程？

1、登录系统，通商软件ERP系统，无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公。

2、统筹管理，能够实现销售、营销、生产、库存、财务、人资、办公等企业经营涉及到的所有流程的统筹化管理。

3、销售管理，将客户资源分门别类细分得很好。

4、合同管理，在客户详情界面点击，就能一键直接生成，并且支持手动添加、合同复制等。

5、库存管理，通过发货管理功能给客户发货，并能在系统中实时跟踪物流状态。

6、生产管理，由合同生成采购或生产计划；生产部门接到生产任务。

7、财务管理，对每一笔资金都能做到有据可查，心中有数。

8、人资管理，人事变动和员工档案等，操作过程都能一目了然。

七、erp系统搭建流程？

ERP系统的设计理念是通过将企业的基础业务流程标准化，以业务流程为核心、财务数据为桥梁，搭建业财一体化的管理模式，从而实现管理协同增效。房地产企业普遍以业务项目为管理单位，项目的开发和管理是以业务为导向。横向各部门之间的协同配合、纵向上下级公司之间的部署调度均围绕项目部门展开。如果项目信息无法在采购、销售、工程、人力、财务等各部门之间有效传递，项目进度模糊，各级次公司间业务流程不统一，企业管理将存在严重隐患。成本是地产企业的管理枢纽，如果成本数据归集不准确，各项信息数据无法实现有效分析利用，企业将难以实现高质量发展。

八、ERP业务流程？

ERP系统的业务执行流程对不同的软件系统会有所不同，一般都包含如下流程：

1. 设置ERP系统的基本信息：主要包括公司资料，用户信息，会计科目，物料信息，仓库信息，工作中心，系统运行参数等。

2. 根据产品预测和订单数据生成主生产计划，通过粗能力计划验证主生产计划的可行性，并最终确认主生产计划。

3. 由主生产计划，物料清单和库存信息计算物料需求计划，物料需求计划的可行性由能力需求计划进行平衡，调整，并最终确认物料需求计划。

4. 由物料需求计划分别产出采购订单，生产任务单，委外加工单。

5. 采购订单由采购管理系统处理，采购材料通过质量检验验收入库，同时产生应付帐款转应付帐款系统处理。

6. 生产任务单下达到车间，按工艺路线，生成工单，由车间安排生产，产品加工过程中要进行质量控制，同时产品生产中的直接材料，直接人工和制造费用转入本成管理系统进行成本计算和成本分析，最后完工产品验收入库。

7. 委外加工单交委外厂商加工，委外加工产品经验收合格入库，委外费用计入成本管理系统。

8. 产品完工入库后，进行销售出货，销售产品产生应收帐款，转应收帐款处理，销售数据转销售分析系统进行销售分析。

9. 采购，委外，销售系统产生的票据，现金转票据现金管理系统。由应收，应付，成本，票据现金系统产生的帐务均需总帐系统进行帐务处理。

九、erp财务做账流程？

1，进入软件后，点击“财务会计—总账—凭证处理”。

2，进入凭证处理后，点击“凭证录入”。

3，进入凭证录入界面后，根据原始单据手工录入凭证，然后点击左上角保存键。

4，每个月做完凭证后，在月底审核和过账，点击凭证处理—凭证查询。

5，进入凭证查询后，会自动跳出一个窗口，选择未过账，未审核，然后点击成批审核。

6，过滤已经审核未过账凭证后，点击编辑—全部过账，

7，全部过账成功后，回到主界面，点击“总账—结账”。

8，点击结账后，再点击期末结账。

9，进入结账界面，点击开始，就可以了。这样就把一个月的账做好了。

十、erp应付贷款流程？

企业只需向杭州银行开放内部ERP管理系统，无需抵押和保证，就可获得一定额度的信用贷款。到时候，借款人只需向杭州银行提出ERP贷款业务申请，并按照以下办理流程即可办理。

申请：经年检的营业执照、代码证、税务登记证、贷款卡；连续的验资报告、公司章程；法人代表身份证；上年度年报、近一期财务月报和上年度同期月报；代理授权委托书；杭州银行要求的其他资料；签订合同：如杭州银行进行调查和审批后认为可行，则借款人需与杭州银行签订借款合同和担保合同等法律性文件；贷款获取：借款人办妥发放贷款前的有关手续，借款合同即生效，称州银行即可向借款人发放贷款，借款人可按照合同规定用途支用贷款；还款：按合同约定方式偿还贷款。