一、波士顿咨询有多强？

波士顿咨询集团创立于1963年，现拥有超过4000名专业顾问，在全球38个国家和地区、66个城市设有分支机构。

同老牌咨询公司麦肯锡一样，波士顿咨询同样拥有强大的理论储备，首创的“波士顿矩阵”被广泛应用于战略分析，因此非常强大。

二、什么是波士顿咨询法？

波士顿咨询集团法，是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。

是用“市场增长率相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型：

(1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)

(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类)

(3)市场增长率高，相对市场占有率低的产品群(问号类产品)

(4)市场增长率低，相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)

三、波士顿咨询和四大咨询哪个更好？

四大咨询更好，

四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

       四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。

四、波士顿咨询2021招聘要求？

喜欢团队工作，喜欢挑战，愿意学习新行业，新知识，热爱分析问题，钻研问题，解决问题，优秀的中，英文书面交流及口头表达能力。

五、波士顿咨询公司在中国多少员工？

波士顿管理咨询公司(BCG)成立于1963年。经过近40多年的发展，波士顿咨询已发展为一家提供全方位企业策略的顾问机构，重点关注金融服务、快速消费品、工业、医疗保健、电信和能源业。1990年，BCG香港办公室的设立揭开了该公司进军大中华市场的序幕。目前BCG大中华区由四个办公室组成，包括上海、香港、北京以及台北。共有200多名咨询员工，为大中华区的客户提供咨询服务。

六、波士顿咨询公司干什么的？

你好，波士顿咨询公司（Boston Consulting Group，BCG）是一家全球性的管理咨询公司，提供战略咨询、运营咨询、数字化咨询、组织变革咨询等服务。BCG的客户包括全球500强企业、政府机构、非营利组织等各个领域的客户。该公司的咨询服务涵盖了各个行业，从金融、医疗、能源、零售到科技、汽车、媒体等都有涉及。

BCG以其独特的方法论和工具、专业的咨询团队和创新的解决方案，帮助客户解决复杂的商业问题，提升企业价值和竞争力。

七、由波士顿咨询公司提出的决策方法？

经营单位组合分析法是美国波士顿咨询公司提出的一种战略决策方法。

经营单位组合分析法：大企业都有两个以上的经营单位。企业要为不同的经营单位确定不同的活动去向。确定去向时要综合考虑企业或该经营单位在市场上的相对竞争地位和业务增长情况。

八、12366智能咨询是什么？

12366智能咨询服务，充分发挥大数据及人工智能深度学习技术优势，以纳税人和缴费人的满意度和体验感为导向，提供以文字为主，以链接、文件、图片为辅，借助微信端提供更加符合移动互联时代用户习惯的税务智能咨询服务。

以机器智能与人工坐席相结合的方式，提供政策咨询、办税（费）指引、涉税（费）查询、意见建议收集等服务。

九、波士顿咨询团产品特征与发展策略？

波士顿咨询团（BCG）的产品特征包括专业的管理咨询服务、全球化的业务网络和卓越的创新能力。BCG致力于为客户提供高质量的战略规划、运营管理和组织变革等咨询服务，帮助客户解决复杂的商业挑战。

BCG的发展策略包括持续投资于人才培养、拓展全球市场和深化行业专长。BCG高度重视人才培养，通过严格的选拔和培训机制，吸引和培养了一支富有专业知识和经验的咨询团队。

十、波士顿咨询集团法的主要内容是什么？

波士顿咨询集团法，是由美国大型商业咨询公司__波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。

是用“市场增长率__相对市场占有率矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。矩阵图把企业所有的战略业务单位分为四种不同的类型：(1)市场增长率和相对市场占有率“双高”的产品群(明星类产品)(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类)(3)市场增长率高，相对市场占有率低的产品群(问号类产品)(4)市场增长率低，相对市场占有率高的产品群(金牛类产品)