一、物业能控制智能水表吗？

物业公司不能控制智能水表。

居民小区里面的职能水表，是供水公司为了方便住户缴费，聘请专业人员进行设计的，物业公司是业主委员会聘请负责小区的物业管理服务的，不能对小区里面的供水设施进行控制，如果物业公司服务不能满足要求，业主委员会可以重新聘请新的物业公司。

二、智能水表维修归物业还是业主？

根据公共设备和业主自用设备的界定，自来水表表后设备为业主自用设备。表前及水表本身为公共设备设施，因此由水表的维护一方负责维修，具体维修单位要看水费收取方是谁 如果是自来水公司收费，或业主直接到银行购买水字（银行托收），则由自来水公司负责维修。如果是物业公司销售水字，则由物业公司负责维修。 总之，维修原则是“谁收费，谁维修”。

三、物业工程维修知识？

物业工程维修的知识包括但不限于电气、机械、水暖、空调等设备的安装、保养、维护，以及一些建筑环保系统的安装，安全设施的检测与维护等。

四、物业法律知识？

回答如下：物业法律知识通常包括以下内容：

1. 物业管理法律法规：包括《物业管理条例》、《物业服务企业管理条例》、《城市房地产管理法》等，这些法规规定了物业服务企业的注册、经营、管理和服务等方面的要求。

2. 物业服务合同：物业服务企业与业主签订的合同，包括物业服务内容、服务标准、服务费用、违约责任等方面的条款。

3. 物业维修基金：物业服务企业按照规定收取的维修基金，用于小区的维修和改善。

4. 业主委员会：小区内由业主选举产生的代表组成的委员会，负责监督物业服务企业的服务质量和管理水平，维护业主权益。

5. 物业管理纠纷处理：包括业主与物业服务企业之间的纠纷，业主之间的纠纷等。在处理纠纷时，需要遵循法律法规和合同约定，维护公正、公平、合理的原则。

6. 物业服务企业的责任：物业服务企业要履行服务合同，提供优质、高效、安全的服务，确保小区的正常运转和居民的生活质量。

7. 业主的权利和义务：业主要遵守小区规章制度，维护小区的公共秩序和环境卫生，缴纳物业费和维修基金，同时也有权利监督和评价物业服务企业的服务质量和管理水平。

五、物业保安小知识？

当保安要注意些什么

 一、目的 通过对大门进出人员、车辆、物资的控制，确保所辖项目安全。

二、职责 门岗值班时应认真、负责，在门岗区域实行 24 小时保安服务。 疏通车辆和人员进出，维护门口交通秩序，保证车辆及行人出入安全。

三、保持大门内外环境卫生。 认真查看出入人员、车辆并登记清楚。

四、严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖项目。 严格执行物品出入管理手续。

五、为业主提供必要的帮助 热情大方接受访客的咨询。 认真地写好值班记录及交接班登记和物品的交接。

六、树立良好窗口形象，展示置信物业风采。 三、要求 熟悉所辖项目基本情况及车辆的基本情况。

七、坚持听清楚、问清楚、记清楚，及时向有关人员传达清楚。 坚持敢管、善管，化大事为小事，化小事为没事的原则。

六、物业更换智能水表电池多少钱？

好的厂家采用的电池是锂电池，能用6年的，如果没电了，几十元就能买到。

七、物业怎么往智能水表里充水费？

物业客服将业主水卡插入电脑售水系统，先点读卡，业主信息出来，再根据业主钱数将水费充入业主水卡里，然后由水工拿管井钥匙协同业主开管井门，找到该业主水表，再将水卡贴紧水表刷卡区，停1、2秒针，只听见咥一声水费就充入水表了，再取掉水卡即可。

八、做物业客服必备知识？

必备知识:

1、法律法规知识。如：物权法、物业管理条例、合同法、环保法、承接查验办法、业主大会与业主委员会指导规则、房地产开发相关法律；

2、心理学知识。人的欲望、服务的心理过程、客户的心理满足变化、装修人员及其他来访人员的心理状态。

3、管理经营知识。物业的经营、增值服务的提供、多种经营的开展、物业管理的行规、物业管理协会的文件、物业管理的本质、物业管理与酒店管理的区别；

4、行业规范。物业管理的国际标准、物业管理的认证、物业管理的装修费用、物业费、水电费、代收代缴费用的分摊和计算；

5、人力资源管理。小区单位作业平方面积成本、岗位匹配、岗位布置、人数布置、因岗设人、用人的科学；

6、会计基本常识。物业费、前期介入费、员工工资和福利费的核算；税收、保险费用的核算；亏本和盈利、财务报表的计算、收支平衡表格制作；

7、社会经验。人性的本质、人类的欲望、物业人员从业经验的调查和核实。

九、物业工程主管必备知识？

工程主管必备知识和职责：

1、负责分管系统和部位设施设备维修保养工作，确保所辖系统各种设备的正常运行；

2、负责制定所管辖系统的最佳运行方案；

3、编制各类设备的技术档案；

4、及时登记各设备的运行情况及维修记录；

5、制订设备的大、中、小修及保养计划，定期编制与之配套的备品、备件计划；

6、负责检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度的执行情况；

7、及时掌握科技发展新动态，及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议；

8、定期检查各专业系统各种设备的运行状态，发生故障及时组织力量抢修；

9、制定切实可行的节能措施，提出实施办法；

10、审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪；

11、审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪；

12、负责制订所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划；

13、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施；

14、现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度；

15、定期对所管辖员工进行技术考核；

16、检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正；

17、及时完成上级领导交办的其他工作。

从上可以看出，工程部主管完全不是工程维修人员的概念，如何做一名称职的工程部主管，按上面17条要求去做，你一定是最优秀的。

十、物业环境主管必备知识？

物业环境主管必备的知识包括以下几方面：1.法律法规和政策2.在物业环境管理中，必须了解建筑法、城乡规划法、消防法等相关法规和政策，对物业环境管理提供法律支持和参考。3.此外，还需要具备房屋装修和维修、设备检修、环境卫生和公共设施维护等方面的知识。对环保政策和节能技术也需要有一定的了解。同时，人际沟通、协调能力也是物业环境主管不可或缺的必备素质。