一、软件销售好做吗？
15年前我做了两年销售，感觉自己没少走弯路，现把它们写出来，给大家些敬示．
误区一：没有话术和技巧就做不好销售．
一开始做销售，觉得技巧很重要，就拼命学技巧，学人家的手势和语气．越学越累，越学越没信心．
以前有些经理要求我们背话术，照着他们给的说辞去背，可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子，说出来的话都不像是我自己的了，学到最后，我都不敢开口讲话了．两个字”难受”．
我认识一位阿里巴巴的销售精英，他讲话结巴，说个笑话别人得配合着笑，可就是这样没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名．因为他太勤奋了．他一天可以跑三个地市．当别人都回家的时候，他却许刚刚踏上返程的汽车．一段时间下来，他积累的客户资料是最多的．
误区二：只有找老高层，才能做成生意
我们做销售都提倡找决策人，找关键人．但并不一定所有的关键人都是老板．特别是一些大企业，他们的部门经理就有一定的决定权．而且大公司老总业务都非常繁忙，一般很难见面．小公司也不尽然，现在中国的家族式企业多，老板的爱人及亲戚朋友都有可能左右单子的结果．
所以，有时候单子进展不顺利，可以考虑从关键人周边对其有影响的人入手，间接达到目的．同时，要密切关注关键人身边的这些次关键人，有条件的话争取他们的支持，即便不支持，也要把他们做成中立，不然后患无穷．
曾经有一笔单，是一位销售新人做的．新人就职于一家刚成立的小公司，一天去一家销售额几十亿的公司做拜访．一开始找的是这家公司的一位文员，新人还不太懂关键人的重要性，就给她很卖力的做演示．并通过这位文员了解了一些该公司的组织结构及背景等．
后来这个文员调回总部了，但把他推荐给了另一位业务经理．这位业务经理其实也只是一个普通的销售代表．当时新人还不太懂销售的这些常识，还是很卖力地去和这位业务经理沟通，推荐他们的产品．
业务经理对这款产品比较认同了就帮他推荐到了一位副总那里．后来又通过副总向总部汇报，总部通过后，这笔单子给了新人．
可能有人会觉得这样做周期太长，但实际的情况是即便你直接找到了该公司决策层，他们也会把事情推到分管部门，而且一但决策层拒绝了你，你的机会就变得非常渺茫，其实这笔单子新人去拜访的次数并不多，只不过这件事的发展需要一个过程，这个过程是正常的，我们想想，我们每个月都多几笔这样有希望成交的单子，效率不但不会降低，反而能有更好的结果．
误区三：客户的每个问题都有固定的好答案
其实不然．因为一是每个客户的脾气文化背景不一样，每次拜访的时间及周边环境也不同，事情是在不断变化的，只有在特定的场合，一些话术才更有效．比如有些客户喜欢抬扛，你越说产品好他越说你产品不好．
有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意，有的人则喜欢专业一点的说辞．如果你只背一种话术，不会灵活运用，到时会很被动的．
所以每个问题的答案你都可以了解一下，这些东西就像是你的武器，上阵的时候哪种好用哪种．
误区四：多赞美客户就能多签单
你在喝酒的时候和客户一起拍桌子骂娘有可能成交，而这一招在所有的教课书的都没有．你甚至可以围上围裙帮客户做一顿丰盛的晚餐成交一笔单，还有可能和客户为一件事拍案而起，日后再打电话联系时，他竟然会说如果你方便，今天过来签一下合同吧．
所有不可能的事情都有可能发生．人是有感情的动物，不是机器人，所以你如果觉得只是赞美就能赢得定单，那你错了．有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实，委婉反应他们缺点的话，他们觉得这样你才是真正的朋友，你比较可交．
客户突然觉得这小伙子竟然和自己一个脾气，爽啊，难得！立刻变得友好起来．两个人开始坐下促膝长谈，谈了一上午，合同和支票就写好了．
总之一句话：销售是人与人之间的活动，一定要灵活，灵活！
二、医疗门控销售好做吗？
做这一行的朋友可多了，几乎每个医院至少有三个大的医疗器械供应商。
医疗器械也分很多种，不过做时间长了都好做。医疗器械，分耗材和设备，耗材细水长流，有稳定客户的时候做起来会很轻松，设备看是大设备还是小设备，大设备利润高，小设备利润低不过付款方式好。
医药代表，刚开始做的时候会比较难，因为医药行业现在竞争非常激烈，很多医院都已经有稳定的供应商，而且他们的关系都非常牢固，如果你想做进去，真需要足够的耐心。
三、医疗器材销售好做吗？
医疗器材销售是很好做的，做医疗器材销售就一定要保证器材的质量，然后就是价格，价格这块一定要公道，做好这两点，销售额度自然也就上去了。
四、医疗健康销售好做吗？
医疗健康销售，目前应该很好做了，因为现在的人，生活条件好了，也有健康意识了。现在的美容院，养生馆，生意都好的火爆，现在无论是吃的东西还是生活环境的污染都危害着人的身体，所以很多人知明白健康的重要性。多数人都懂平时不养生，以后养医生的道理，所以医疗健康销售应该挺好做的。
五、医疗科研销售好做吗？
比较困难。因为医学实验销售需要具备一定的医学和生物学知识,了解实验设备、试剂和耗材的性能、用途和操作方法,以及掌握销售技巧和市场营销知识。
六、医疗销售顾问好做吗？
医疗器械的销售还是比较好做的，因为医疗器械的市场是比较庞大，有一定的发展前途。医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率迅速发展着，但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却逐渐浮出水面，提高销售人员技巧水平，成了老总们越来越多的话题。
七、大型医疗器械销售好做吗？
大型医疗器械销售是一个具有挑战性但潜力巨大的行业。随着人们对健康的关注增加，医疗器械市场需求不断增长。然而，这个行业竞争激烈，需要具备专业知识和技能，与医疗机构建立良好的合作关系，并面对复杂的法规和审批程序。此外，销售周期长，需要耐心和持久的努力。但是，如果能够建立起稳定的客户群体和供应链，提供高质量的产品和服务，大型医疗器械销售有望获得可观的利润和长期发展。
八、医疗器械的销售好做吗？
首先，你应该要具体医院、医生方面广泛的人脉关系，在医疗行业后门很重要哦；
其次，要掌握很多销售技巧，勤快多跑，努力总会有收货，而且可以弥补没有的后门的缺陷；
再次，要做品牌医疗器械的销售，别做小厂子的医疗器械，这样不容易产生纠纷，而且知名度高，容易入门。最后，一定要长期做医疗器械销售，千万不要半途而废。且做且珍惜
九、南京普爱医疗销售好做吗？
南京普爱医疗销售转正挺难的，转正所要求的业绩还是非常高得，销售压力都挺大,毕竟工资摆在那里,相对的工作量也大,自己入职之前,应该考虑清楚,自己适不适合做销售。
公司挺正规的，入职即给员工缴纳五险一金，很不错的，一般公司好多都是试用期三个月才给缴纳的呢。每个国家法定节假日都是跟国家法定节假日走的，并且每年的三节时候公司都给予员工发了不少福利，甚至每年都会有员工活动，家庭日活动，外出拓展活动等，还是挺适合年轻人的 。生活，工作丰富多彩，有好的平台就要好好珍惜的。在这里不仅有生活，还有诗和远方。如果你是年少有为的热血青年，可以加入，与公司一起奋斗和成长！
十、互联网软件销售好做吗
互联网软件销售是近年来兴起的一种业务模式，随着互联网的普及和发展，越来越多的企业投身于互联网软件销售行业。但是，面对激烈的竞争和不断变化的商业环境，很多人会问，互联网软件销售好做吗？本文将从多个角度来分析这个问题。
1. 市场潜力大
互联网软件销售行业的市场潜力非常大。随着互联网的快速发展，越来越多的人开始使用互联网软件来解决工作和生活中的问题。无论是企业还是个人，都有购买软件的需求，因此软件销售市场前景广阔。
2. 低成本运营
相比传统实体店铺，互联网软件销售的运营成本很低。首先，建立一个网上销售平台的成本相对较低，只需要购买一个域名和服务器空间即可。其次，互联网软件销售可以实现线上交易，省去了店租、人工等各种实体店铺的开销。由于低成本的运营，互联网软件销售的利润空间相对较高。
3. 便捷的营销手段
互联网软件销售可以通过各种便捷的营销手段吸引客户。可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广、广告投放等方式提升软件的曝光度，吸引潜在客户。此外，互联网软件销售还可以通过提供免费试用、打折促销等方式吸引客户购买。
4. 需要有竞争力的产品
虽然互联网软件销售市场潜力巨大，但是竞争也非常激烈，需要有竞争力的产品才能在市场上立足。一个好的软件产品应具备以下特点：
- 功能强大：软件产品应具备足够强大的功能，能够满足客户的需求。
- 易于使用：软件产品应具备简洁明了的界面和易于操作的功能，让用户能够轻松上手。
- 稳定可靠：软件产品应具备稳定可靠的性能，不易出现崩溃和故障。
- 及时更新：软件产品应能够定期升级和更新，提供更好的服务和用户体验。
5. 需要有效的销售策略
仅有好的产品是不够的，还需要有效的销售策略来推广和销售软件。以下是一些常用的销售策略：
- 目标市场：明确软件产品的目标市场，针对性地进行推广和销售。
- 价格策略：制定合理的价格策略，不仅能够吸引客户，还能够保证企业的利润。
- 营销渠道：选择适合的营销渠道，如通过线上购买、代理商销售等方式。
- 客户关系管理：建立良好的客户关系，增加客户的忠诚度和购买意愿。
6. 需要与时俱进
互联网行业变化非常快，软件产品也需要与时俱进。根据市场需求和用户反馈，不断改进和升级软件，提供更好的用户体验。同时，关注行业动态，及时了解和应对市场变化。
7. 需要良好的售后服务
售后服务在互联网软件销售行业非常重要。良好的售后服务不仅可以增加客户的满意度，还能够提高客户的忠诚度和口碑。需要及时回复客户咨询和问题，并提供解决方案。
结语
从以上分析可以看出，互联网软件销售市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争。要在互联网软件销售行业获得成功，需要具备竞争力的产品、有效的销售策略和良好的售后服务。同时需要与时俱进，不断改进和升级软件，以满足用户的需求。希望本文对想要进入互联网软件销售行业的人有所启发。