一、如何准备医疗行业财务分析岗位的面试?
谢邀
1:找一些将要面试企业的同行业上市公司,相关数据进行研读。比如招股说明书、公开转让说明书等,研读一下,至少对医疗行业有一个认识,知道其特性,以及与财务分析挂钩的地方。
2:研读医疗行业财务报表,在第一点的基础上,尝试着做一些业务层面的分析,当然也可以某些专门分析某个医疗行业上市公司的文章,对照一下,看下自己的分析与那些个文章存在哪些异同。
3:检索面试企业网站信息,以上只是对一个行业建立认识,但是医疗行业具体到每个企业,业务都可能不同,某些企业如果网站信息建设的比较好,可以窥探一些信息,帮助你进一步加深对具体面试企业的认知。
4:当然了财务分析岗位,每个企业的要求都不同,一个简单的面试,其实更得多的可能先是做一些基础知识的考查,比如财务分析的一些基础知识、公式等等,这些肯定需要保证没有错误的,然后具体要你谈一下医疗行业分析,如果你在1-3点上,有一定认知,结合业务谈几点,总比就教材学到的纯几点理论而谈肯定强很多。 当然了如果这个财务分析岗位,定位是必须以前做过的,或者要求很高的。那么你做的准备又是不一样的,谈的层次和深度也是不一样的。
二、医疗设备行业分析?
医疗设备行业具有高度的信息性和技术性,以及完善的质量管理体系。
涵盖了诊断、治疗、护理及保健,涉及众多的学科领域,由于医疗设备行业高起点、高要求,投入成本大、发展周期长,因此,无论是国内外都不断推动医疗设备行业的快速发展。
在医疗设备行业的分析中,应着重关注技术革新的情况,了解行业的市场运行状况以及竞争者之间的竞争关系,如参与者规模、市场占有率等,才能有效把握医疗设备行业的发展大势。
三、什么行业好写财务分析?
1、都不好写。
2、财务报告按财务制度出,各行各业都有统一的规范。但财务分析不同于财务报告,反映的是公司运行状态,需从资产运作角度对公司经营生产进行分析,找出问题的根结,为公司管理层提供改进意见。市场环境千差万别,变化无端,因此,各行各业财务分析都不好写。
3、但基于财务人员的专业水平和业务能力,在财务分析上还是有不同的差异的。
四、医疗科技行业财务分析
医疗科技行业财务分析
医疗科技行业一直是投资者关注的热门领域之一。随着人们对健康的重视和医疗技术的不断发展,医疗科技公司在市场上扮演着重要角色。在投资医疗科技公司之前,进行全面的财务分析是至关重要的。本文将讨论医疗科技行业财务分析的关键要点,帮助投资者更好地了解这一行业。
行业概况
医疗科技行业涵盖了医疗设备、诊断技术、信息技术等领域。随着人口老龄化和慢性疾病的增加,医疗科技行业的需求持续增长。在这个竞争激烈的市场中,公司需要不断创新以提供更好的产品和服务,以满足患者和医疗机构的需求。
医疗科技公司通常面临着高研发成本、严格的监管要求和激烈的市场竞争。因此,投资者需要通过对公司财务状况的全面分析,来评估其长期发展潜力和风险水平。
财务指标
在进行医疗科技行业的财务分析时,投资者应该重点关注一些关键指标,以评估公司的盈利能力、财务稳定性和成长潜力。
- 营业收入:医疗科技公司的营业收入可以反映其产品和服务的市场需求和竞争地位。投资者应该关注公司的收入增长趋势,以确定其市场表现。
- 毛利率:毛利率是衡量公司生产产品或提供服务的成本效率的指标。投资者应该关注公司的毛利率水平,以确定其盈利能力。
- 研发支出:医疗科技公司通常需要大量投入研发以保持竞争优势。投资者应该关注公司的研发支出水平,以评估其创新能力。
- 现金流:现金流是衡量公司资金流动状况的重要指标。投资者应该关注公司的现金流量,以确定其财务稳定性。
财务报表分析
财务报表是投资者了解公司财务状况的重要工具。在进行医疗科技行业财务分析时,投资者应该仔细研究公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了公司的资产、负债和所有者权益状况。投资者可以通过分析公司的资产构成和负债比例,评估其财务稳健性。
利润表显示了公司的营业收入、成本、税前利润等关键财务信息。投资者可以通过分析公司的利润表,评估其盈利能力和经营效率。
现金流量表展示了公司的现金流入和流出情况。投资者可以通过分析公司的现金流量表,了解其资金运作情况和偿债能力。
竞争分析
医疗科技行业是一个充满竞争的市场。投资者需要对公司的竞争优势和市场地位进行全面分析,以确定其是否具有可持续的竞争优势。
投资者可以通过对行业竞争格局和公司市场份额的分析,评估公司在行业中的地位。此外,投资者还应该关注公司的产品创新能力、市场推广策略和客户关系管理,以确定其在竞争激烈的市场中的表现。
风险分析
医疗科技行业面临着多种风险,包括技术风险、市场风险和监管风险等。投资者需要对这些风险因素进行全面评估,以保护投资资金。
技术风险是医疗科技行业的一个主要挑战,公司需要不断创新以应对技术发展的变化。市场风险包括市场需求变化、竞争加剧等因素,可能影响公司的收入和盈利能力。监管风险则包括政府政策变化、法规法律风险等因素,可能对公司的业务运作产生影响。
结论
医疗科技行业是一个充满机遇和挑战的领域。投资者在进行医疗科技行业的财务分析时,需要全面考虑公司的盈利能力、财务稳定性、成长潜力、竞争优势和风险因素。只有通过深入分析,投资者才能做出明智的投资决策,实现长期投资收益。
五、智慧医疗:财务分析揭示行业前景与投资机会
智慧医疗是当今医疗行业的热门领域之一,吸引了大量投资者的眼球。然而,要想了解智慧医疗的真正价值和投资潜力,财务分析是一个不可或缺的工具。通过对智慧医疗行业的财务数据进行深入研究,我们可以揭示行业的趋势、盈利能力和投资机会。
行业背景
智慧医疗是结合医疗和信息技术的新兴领域,旨在提高医疗服务的效率、质量和可访问性。这包括使用大数据分析、云计算、人工智能和物联网等技术来改进医疗流程、诊断和治疗方案。
智慧医疗市场的规模巨大,据预测,到2025年将达到5,720亿美元。随着人口老龄化和慢性疾病的增加,人们对健康管理的需求也在不断增长。同时,医疗技术的进步和数字化转型的推动也为智慧医疗的发展提供了机遇。
财务分析指标
在对智慧医疗行业进行财务分析时,有一些关键指标需要关注:
- 收入增长率:智慧医疗公司的收入增长率是衡量其业绩的重要指标。高增长率意味着公司有更大的市场份额和竞争优势。
- 毛利率:毛利率可以反映公司产品或服务的盈利能力。高毛利率意味着公司能够有效地管理成本并实现更高的利润。
- 净利润:净利润是公司的最终盈利能力指标。投资者通常会关注公司的净利润是否稳定增长。
- 资产负债比率:资产负债比率可以反映公司的债务风险和财务灵活性。较低的比率意味着公司的财务状况较好。
投资机会
通过对智慧医疗行业的财务分析,我们可以发现一些潜在的投资机会:
- 人工智能在医疗诊断和治疗中的应用前景广阔,相关公司在这方面的研发投入和市场份额值得关注。
- 医疗数据的收集和利用成为智慧医疗的关键,与此相关的大数据分析和云计算公司有望获得更多业务机会。
- 智慧医疗服务的可访问性和用户体验对于成功的企业而言至关重要,相关公司的市场占有率和用户反馈值得考察。
需要注意的是,投资存在风险,投资者应该充分了解行业的市场环境、竞争态势和相关政策风险,做出明智的决策。
在智慧医疗行业的财务分析中,财务数据只是其中的一部分,还需要综合考虑行业的发展趋势、规模和竞争优势等因素。只有综合全面的分析,投资者才能做出明智的决策。
感谢您阅读本文,希望通过这篇文章,能帮助您了解智慧医疗行业的财务分析方法和投资机会。
六、智慧医疗行业分析
智慧医疗行业分析
随着科技的进步,智慧医疗行业逐渐崭露头角,成为当今医疗领域的一大热点。智慧医疗,顾名思义,是将信息技术、大数据、人工智能等技术应用于医疗领域,以提高医疗服务的效率和质量。智慧医疗行业的兴起,离不开医疗健康需求的持续增长。随着人口老龄化加剧、慢性病患者数量增多以及医疗资源不均衡等问题日益突出,传统的医疗模式已经难以满足社会的需求。在这样的背景下,智慧医疗以其高效、便捷、精准的特点,逐渐获得了广泛的关注和认可。
首先,智慧医疗能够实现医疗资源的优化配置。通过大数据和人工智能技术,医疗机构可以实现对患者信息的全面分析,为医生提供更加精准的诊断和治疗方案。这不仅可以提高医疗服务的效率,还可以降低医疗成本,减轻患者的负担。
其次,智慧医疗有助于提升医疗服务的质量和水平。借助信息技术,医疗机构可以实现远程医疗服务,使患者能够在家中接受专家的诊断和治疗。这不仅可以缩短患者的就医时间,减少就医成本,还可以提高医疗服务的可及性和普及性。
然而,智慧医疗的发展也面临着一些挑战。首先,数据安全和隐私保护问题至关重要。医疗机构需要加强对患者信息的保护,确保数据的安全和隐私。其次,智慧医疗的推广和应用需要大量的资金和技术支持,这需要政府、医疗机构和社会各界的共同努力。
未来,智慧医疗行业的发展前景十分广阔。随着技术的不断进步和政策的支持,智慧医疗将逐渐成为医疗领域的主流模式。我们相信,在不久的将来,智慧医疗将会为更多的患者带来更好的医疗服务,为社会的健康和繁荣做出更大的贡献。
七、智慧城市行业现状分析?
智慧城市是基于信息技术与城市管理相结合的新型城市管理方式,目前已经在全球范围内得到广泛应用和推广。智慧城市行业需要各种行业的协作,如城市管理、信息技术、通信技术等。目前,智慧城市行业正快速地发展,但同时也还存在一些挑战,比如数据安全、技术标准不统一等问题。未来,智慧城市行业的发展还取决于城市管理者、技术提供商等各方的积极推动和合作。
八、财务分析中哪个指标适应金融行业?
金融行业财务指标、房地产行业财务指标和非金融地产行业财务指标。金融行业财务指标主要从资产规模、收益率、资产质量和风险等角度评估上市公司,房地产行业财务指标主要从财务安全性、战略理性、运营效率和规模角度评估上市公司,非金融地产行业财务指标主要从现金流动性、长期偿债能力、营运能力与财务弹性和盈利能力角度衡量上市公司财务业绩。
九、医疗科技行业财务
在当今飞速发展的医疗科技行业中,掌握财务方面的知识和技能至关重要。医疗科技公司在经济的框架下运营,对财务健康和稳定性有着极高的要求。本文将探讨医疗科技行业财务的关键方面以及其对公司成功的重要性。
医疗科技行业财务的重要性
财务管理在医疗科技行业中起着至关重要的作用。通过有效管理财务资源,公司能够确保稳健的运营以及持续的创新。财务管理涵盖了预算编制、现金流管理、投资决策等方面,对于公司的发展至关重要。
财务分析是医疗科技行业中的重要环节,通过对财务数据进行分析,公司可以更好地了解自身的财务状况并作出适当的决策。财务分析有助于发现潜在的问题并提出改进建议,为公司的未来发展提供支持。
医疗科技财务管理的挑战
尽管财务管理对于医疗科技公司至关重要,但该行业也面临着诸多挑战。其中之一是资金需求。医疗科技公司通常需要大量资金用于研发、市场推广以及其他相关方面,因此资金需求是一个持续存在的挑战。
另一个挑战是风险管理。医疗科技行业涉及众多变数和风险,包括技术风险、法律风险等。有效的风险管理对于保障公司的利益和可持续发展至关重要。
医疗科技行业财务的发展趋势
随着科技的不断进步和医疗市场的发展,医疗科技行业的财务也在不断演变和发展。其中一个明显的趋势是数字化财务。越来越多的医疗科技公司开始采用数字化工具和技术来管理财务,提高效率和准确性。
另一个发展趋势是可持续发展。随着环境问题越来越受到关注,医疗科技公司也在探索可持续的经营模式。财务方面的可持续发展不仅考虑短期利润,更注重长期效益和社会责任。
十、医疗行业做财务需要了解什么?
目前在国内迅速成长起来的医疗企业,在概念上可称之为“球企”, 即立足中国,走向全球。这些“球企“需要背景优秀、能够带领企业成为卓越管理公司的人才,但在寻找价值观一致、背景匹配和性价比适当的候选人上,医疗企业却面临着非常大的挑战。
目前,医疗企业招聘管理人才的难点和痛点主要是:
1、成长型企业辨识度不高
医疗企业在近两年发展的如火如荼,成长型企业遍地开花,有相关医疗背景的候选人供不应求。很多成长型公司虽然潜力巨大,但品牌辨识度还不高,因此加剧了人才向这类企业流动的困难。
2、招聘落地后面临实际考验
在人才从大型企业涌向成长型医疗公司趋势开始变得普遍的同时,高薪聘请的人才的实际落地性、加入后能否抱有“空杯心态“等问题对雇主来说是巨大的考验。
3、行业周期长,价值观契合很重要
医疗是一个长研发周期的行业,从营收回报角度来看,一家公司从成立到盈利需要至少5 - 10年甚至更长的时间。医疗企业的创始人大多都是高学历的研究和技术大咖,很多创始人在学术界也早已享誉盛名,创始人创业的内驱力更多来自于情怀和信念。因此,在中高管招聘方面,他们也会额外关注候选人理念和价值观是否契合、能否长期携手相伴,这也是候选人能否被Offer的关键因素。
上述的难点和挑战在医疗企业的中高端财务人才招聘上更是显著。针对这些问题,PageGroup北京办公室负责医疗保健与生命科学财务中高管招聘的副经理Savanna Ding分享了她的经验和洞见。
医疗企业在招聘财务人才上关注的主要问题是什么?对招聘顾问有什么期待?
Savanna Ding:从结果上,雇主希望PageGroup的顾问能够利用行业人脉资源优势,提高企业在候选人群体中的辨识度,帮助企业人才引流。
在合作方式上,企业期待PageGroup的顾问发挥对医疗行业发展趋势的整体认知优势,结合公司的发展阶段和实际情况,帮助企业在人才引进上进行诊断和分析,找出真正的痛点和难点,有针对性地在人才引进、团队搭建、薪酬设计等方面给出建议。
就实际的人才推荐环节,雇主对PageGroup的顾问期待是在推荐人选面试之前,PageGroup的顾问能够跟候选人面对面交流过,并对候选人做过初步的背景调查之后再进行推荐。
在医疗领域,哪些财务职位最难招,为什么?
Savanna Ding:CFO 、董事会秘书、资本市场负责人等职位的招聘难度非常高。
从人才供给的角度来说,我们可以把人才库视为一个金字塔,最上层是C level,例如首席财务官、董事会秘书等,按照级别依次往下排。人才级别越高,市场相应的人才供给就越小。
与此同时,市场的用人趋势也在发生变化。传统意义上,财务相关的职位和财务、金融、经济等专业挂钩,随着医疗保健与生命科学的崛起,尤其在创新药、细胞治疗和基因编辑等新兴领域,企业对有生物、医学等专业背景的财务高端人才更为青睐,但这种复合型人才在市场上就更少了。
还有一点非常重要的是价值观。高阶人才寻找的往往是一份事业而不是一份工作。背景优秀的人在很多情况下都有多个offer在手。创始人的格局和信念、企业的价值观也会是成为候选人在做抉择时被充分考量的因素。
财务候选人目前在应聘医疗企业财务职位时,面临的难点在哪里?挑战是什么?
Savanna Ding:对于C level的职位,大多数情况下,主动权是掌握在候选人手里的。候选人们拿到Offer并不难,难的是对企业未来的发展是否有信心、对产品和技术是否认可、和创始人及企业的价值观是否相符、以及对于薪酬的预期是否合理。
对于总监级别的职位,如果是从外企向“球企”流动的同行业人选,真正的挑战在于能否转变心态,放下大平台赋予的自豪感和舒适,在成长型企业扮演“开拓者”和“优化者”的角色,发挥自我价值。对于跨行业申请的人选,大多数会因为行业的差异性而在简历关和初步面试关被拒之门外。
医疗企业的财务人选招聘通常都是在行业内招,但是企业又面临招人难、人才薪资期望高的问题,而行业外的财务候选人其实非常希望能进入医疗企业工作,这种矛盾如何解决?作为招聘顾问,你对企业和候选人分别有哪些建议?
Savanna Ding:没有完美的企业,也没有完美的候选人,彼此都是一个磨合和折衷的过程。
对于雇主来说,如果没有如愿招募到第一选项下的候选人,建议也可以抱着开放的心态看看对医疗特别感兴趣的跨行业候选人。在过往公司业务模式差别不太大的前提下,选择出品行好、三观匹配、经验丰富、学习能力强的候选人,虽然这样的候选人在入职后需要经历学习和熟悉的过程,但企业如果能够给予机会、委以信任,也有极大的可能创造出共赢的局面。
对于有兴趣加入成长型医疗企业的候选人,首先应该意识到在当下的求职市场,雇主并不认可“财务是共通的”这一理念。其次候选人是需要花些时间和精力来对医疗行业做些研究,思考过往的哪些经历可以平移到这个行业某些细分赛道或公司。最后是“空杯心态“。不论资历深浅,放下身段,抱着重新学习,再次出发的意愿,在新兴领域发挥出自身最大的价值。
能不能分享一些印象比较深刻的案例呢?
Savanna Ding:我可以分享三个案例。
第一个案例是今年合作的一家还未盈利的医疗公司,企业目标非常明确,想要找一位就职于顶尖投行并做过医疗项目的资深Banker。由于现在市场上有太多的医疗企业,反而很多好的企业辨识度变低、人才争夺也很激烈。如何发掘出企业的优势、提高辨识度、从而引起Banker们对这个职位的兴趣是一个非常大的挑战。
在与企业合作的半年时间里,我和CEO面对面沟通的次数不下十次,也和公司高管团队进行过多次对话,以深度挖掘企业的亮点和需求。期间也遇到过很多曲折和起伏,其中既有市场的因素,也有人的因素。通过频繁的沟通和接触,我还是非常坚定地认为这是一家非常有潜力的公司,抱着一定要帮企业做成的信念,最终也是帮助企业引进了一位顶尖投行里董事总经理级别的人才加入,不仅工作经验符合,同时双方的价值观和理念也是高度契合。
第二个案例是一家正处于Pre-IPO阶段的医疗企业,这家企业的财务基础非常薄弱,团队成员整体能力也有待提升,要完成公司整体的IPO规划,对于CFO来说,真的是时间紧、任务重。从招募到入职,我在不到3个月的时间里,帮助企业成功搭建了财务的第二梯队,包括核算、报表、预算、分析和系统流程等岗位。我把认识的行业里最好的人选都优先引流到这家企业,为企业能够成功IPO尽微薄之力。
第三个案例是我有一个深度在合作的客户,这家企业让我深刻体会到了成长型企业的发展速度。在过去3年的时间里,这家公司无论是在资本市场上,还是在产品研发和商业化,都取得了非常亮眼的成绩,已经发展成为当之无愧的“球企”。
但在2019年时,这家企业开放出一个职位,可能半年都找不到的合适人选,不得已发动多种渠道来挖人。当我去跟外企的候选人沟通这家公司的机会时,得到的回复绝大多数都是拒绝,外企的候选人对“内资”还是会有很大的偏见。
到了2020年,外企的候选人想法上开始有了转变,但很多候选人姿态上都是“没其他好机会那就聊聊吧”,来和企业来做沟通,但是雇主对于参加面试的候选人的统一反馈都是不落地、不接地气、价值观不符。
2021年和这家公司合作一些经理级别的职位时,我再去找2年前我劝说过的那些是否考虑这家公司总监级别机会的候选人时,他们反而也愿意考虑。不得不说这就是中国医疗企业的发展速度。
根据你的观察,医疗领域的财务招聘与其他行业财务招聘有哪些不同和特点?
Savanna Ding:在C level,随着医疗保健与生命科学的崛起,尤其在创新药、细胞治疗、基因编辑等领域,企业对有生物、医学等专业背景的CFO、董秘、和资本市场负责人更为青睐。
总监级别的职位,候选人最早是从外企向内资医疗企业流动,随着医疗企业的发展,目前有外资+内资结合的工作经验,或四大会计师事务所+内资医疗公司工作经验的候选人更加受到市场的追捧;另外,有 “科创板上市、港股上市、融资、研发费用管控、营销支持“等经验的候选人会更具竞争力。
在实际操作医疗企业财务职位招聘时,你会有哪些不一样的方法来更好地服务客户呢?
Savanna Ding:坦诚相待是合作的基础,着眼于长期价值,把客户当作长线陪伴的合作伙伴来对待。
在加入PageGroup之前,我有1年的GAP是在非洲做志愿者。这段经历对我的“坚韧”品质是一个非常好的打磨,在非洲经历了很多起起落落的时刻,也让我对人和事有了更朴实的预期。
加入PageGroup之后,遇到了非常之多优秀的客户,同时也被客户的企业家精神、格局、信念、为人处世等深深吸引。我是那种不管多难都要把事儿干成的人。针对客户的需求,我会频繁地与创始人和高管团队互动,与客户共同探讨和梳理团队架构及需求,挖掘公司和职位亮点及客户真实的痛点;同时也就公司的产品、技术和行业专家进行交流来挖掘不同视角下的亮点。再者我也会非常关注客户对我的期待是什么。在整个合作的过程中也会主动提供很多附加服务,比如市场薪酬对标信息、行业洞察报告等,能帮客户省钱就省、能解客户之忧就解。
关于2022的更多不同领域的招聘趋势,我们还将在未来分享更多职场官洞察,敬请期待!