一、民间协会组织架构和职责？
一、会员大会
会员大会由本协会全体会员组成，则上每学期至少召开两次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益，在组织内拥有绝对拍的权利s组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。
会员大会具有对组织的章程做出解释和修改的权利，它负责对理事会提出议案、组织的工作报告进行审议表决，负责机构的换届以及干部的任免工作。
二、理事会
理事会是环保协会的常务理事机构，主持组织的日常工作，理事由会长、副会长、各部（处、组）部（处、组〉长组成，由会员大会负责，组织内部的其他部门与个人必须服从理事会的领导。
理事会有权力对组织的重大计划、方案进行审议、表决3对组织的干部进行评估﹑奖惩、任免，在必要的时候，对组织的章程提出修改的议案，并提交会员大会审议表决。理事会在会员大会i闭会期间，积极向外联系，筹措组织活动基金，拓展组织发展空间。
三、会长
会长由上任会长提名，会员大会通过产生，为组织的当然常务理事，主持理事会的工作。会长直接对成员大会负责，接受各级组织与个人的监督，对自制的各项工作、各个部门进行指导，统筹与协调。代表理事会审批各项计划、方案。会长有提名下级干部的叔利，经理事会通过生效。
四、副会长
为会长的必要补充，当会长缺席时行使会长权利，平时负责协会日常工作的领导，协助各项活动的展开，对协会活动负责。
二、协会的组织架构及职责？
一、会员大会
会员大会由本协会全体会员组成，则上每学期至少召开两次。会员大会代表了全体会员的意愿与利益,在组织内拥有绝对拍的权利s组织内的其他组织与个人必须服从会员大会。会员大会具有对组织的章程做出解释和修改的权利，它负责对理事会提出议案、组织的工作报告进行审议表决，负责机构的换届以及干部的任免工作。
二、理事会
理事会是环保协会的常务理事机构,主持组织的日常工作，理事由会长、副会长、各部（处、组）部（处、组〉长组成,由会员大会负责,组织内部的其他部门与个人必须服从理事会的领导。理事会有权力对组织的重大计划、方案进行审议、表决3对组织的干部进行评估﹑奖惩、任免，在必要的时候,对组织的章程提出修改的议案,并提交会员大会审议表决。理事会在会员大会i闭会期间，积极向外联系，筹措组织活动基金,拓展组织发展空间。
三、会长
会长由上任会长提名，会员大会通过产生，为组织的当然常务理事,主持理事会的工作。会长直接对成员大会负责,接受各级组织与个人的监督，对自制的各项工作、各个部门进行指导，统筹与协调。代表理事会审批各项计划、方案。会长有提名下级干部的叔利,经理事会通过生效。
四、副会长
为会长的必要补充,当会长缺席时行使会长权利,平时负责协会日常工作的领导,协助各项活动的展开,对协会活动负责。
五、各职能部门
外联部:负责对外联各活动，包括与其他不保组织、环保单位以及其他社团建立联系,为活动拉赞助,申请基金等。
宣传部:负责曰常的宣传活动以及大小型活动的前、中期宣传，展示社团面貌，做好环保宣传。协会的各种海报﹑新闻、通知、刊物的发布﹔协会讲座、会议摄影工作﹔
爱心助学部:与相关单位沟通为会员争取有偿服务机会﹔组织会员参与环境保护相关的有偿服务活动﹔做好合法所得合理分配计划交由理事会审核;分配会员劳动所得;
办公室:负责协会人员档案管理以及纪律监督，做好工作总结级会议记录。协助理事会组织策划活动。
财务部:负责会费及各项活动、赞助资金的管理，做好财务纪录，反映财务状况。提出合理利用建议。
策划部:主要策划抢协的各种活动。并且每种活动都要尽力考虑全面、做到最好。不断开拓新的社联活动模式,扩大社团活动的的景响。
会员部:人事管理:协会纳新、会员资料管理;收赛会员挺出的合理注议和誉见，及时向理事会反映;芙他相关工作.
各职能部门依发展情况作相应调整，团结协作，互相补充。
三、建材协会组织架构及职责？
(一)传达和贯彻党和国家的有关方针、政策，承办政府有关部门委托办理的相关事务。反映会员单位诉求，维护企业行业合法权益；
(二)围绕行业与企业发展改革中的重大问题开展调查研究，密切关注建材市场、建材产品流通和建材供应链各环节，结合存在问题，提出解决问题的意见和建议，为政府相关部门决策服务并参与有关活动；
(三)广泛开展经验交流，总结交流建材市场、建材生产经营企业在转型升级、经营管理和创新发展方面的经验，促进企业发展；
(四)加强横向联系和交流，协调行业内部及本行业与其它相关行业的关系，为企业行业创造良好发展环境；
(五)切实抓好信息工作，组织建立信息网络，对信息进行全面搜集和系统整理，为建材市场提供经营管理和创新发展所需的信息；向建材生产企业反馈市场需求信息；对消费者提供商品和服务信息；向政府部门反映企业和行业发展情况。推动行业加快融入“互联网+ ”发展模式，积极发展电子商务；
(六)开展建材市场和建材流通企业的诚信建设工作，提高企业行业诚信水平；(七)参与行业标准、国家标准的制定，并组织贯彻实施，提高行业标准化水平，促进企业发展进步；
(八)支持建材市场的培育和发展，受政府委托承办或根据市场和行业发展需要举办国内外建材商品交易展销活动，促成建材市场与建材生产企业的联系互动，为建材市场引进新产品和建材生产企业开辟新渠道创造条件；
(九)开展职业培训，通过组织举办业务培训班、进修班、研讨会等活动，提高从业人员素质和企业管理水平；
(十)组织开展对外交流、合作，通过发展与国外相关行业组织的联系和组织出国考察等活动，为国内建材市场、建材流通、生产企业与国外同行的交流合作提供服务；
(十一)组织制订行规行约，宣传职业道德，建立行业自律机制，维护行业公平、合法竞争秩序，督促企业进行规范服务，提高服务质量。
(十二)编辑出版协会刊物，建立协会网站，为会员单位提供收集信息、交流经验、拓展渠道；
(十三)开展其他有益于行业发展和关系会员利益的工作；承办国家有关部门交办的其他工作；办理会员单位和其他社会团体的委托事项。
四、浙江大学组织架构？
一、行政机构
党政办公室
组织人事科
本科生教育科
研究生教育科
科研开发科
团委
留学生管理服务中心
图书资料与档案室
实验室
高级培训中心
研究生进修项目教育中心
二、教学系统
经济学系
系主任：朱希伟教授
金融学系
系主任：朱燕建教授
国际经济学系
系主任：葛 嬴教授
财政学系
系主任：王志凯教授
劳动经济学系
系主任：郭继强教授（兼）
三、研究中心、院
浙江大学民营经济研究中心 (CRPE)
主任：潘士远教授
浙江大学区域经济开放与发展研究中心
主任：黄先海教授
浙江大学金融研究院
院长：史晋川教授
浙江大学跨境电子商务研究院
院长：马述忠教授
浙江大学跨学科社会科学研究中心（ICSS）
执行主任：陈叶烽副教授
浙江大学应用经济研究中心
主任：金雪军教授
浙江大学儒商与东亚文明研究中心
主任：周生春教授
浙江大学区域经济开放与发展研究中心（REOD）
主任：黄先海教授
浙江大学江万龄国际经济与金融投资研究中心
主任：金雪军教授
浙江大学不动产投资研究中心
主任：方红生教授
浙江大学—诺丁汉大学中国与全球经济政策研究中心
主任：顾国达教授、Chris Milner
浙江大学法律与经济研究中心
主任：熊秉元教授
浙江大学新经济产业发展研究中心
主任：黄先海教授
浙江大学经济学院永拓信息经济与智慧城市发展研究中心
主任：潘士远教授
浙江大学经济学院互联网金融发展研究中心
主任：金雪军教授
浙江大学经济学院中欧一带一路发展研究中心
主任：顾国达教授
浙江大学经济学院融资租赁研究中心
主任：杨柳勇教授
四、研究所
经济研究所
所长：汪淼军教授
产业经济研究所
所长：金祥荣教授
执行所长：李建琴教授
金融研究所
所长：王维安教授
证券期货研究所
所长：蒋岳祥教授
国际经济研究所
所长：赵伟教授
国际商务研究所
所长：马述忠教授
执行所长：严建苗教授
公共经济与财政研究所
所长：郑备军教授
法与经济学研究所
所长：翁国民教授
五、志愿者协会的组织架构？
协会的最高权力机构是会员代表大会，每届4年。协会理事会在会员代表大会闭会期间领导本会开展日常工作。协会常务理事会在理事会闭会期间行使理事会部分职权。协会监事会负责监督、检查协会财务会计、内部机构活动等。协会指导委员会作为协会的决策协调机构，主要发挥政策协调、决策咨询等功能。协会理论研究专门委员会负责推进青年志愿服务领域理论研究，推动构建青年志愿服务学术体系、理论体系和话语体系。协会关爱行动志愿服务总队、助残阳光行动志愿服务总队、应急志愿服务总队等3支志愿服务总队，负责组织实施相关领域的志愿服务工作。
本协会下设会长、秘书处、外宣部、企划部、组织部五个部 门,另有固定志愿者若干。
人员结构: 会长一名; 秘书处设秘书长一名,副秘书长两名,干事若干名;外宣部设部长一名,副部长三名,干事若干名; 企划部设部长一名,副部长三名,干事若干名; 组织部设部长一名，副部长三名，干事若干名。
六、体育协会的组织架构及职责？
1、负责校内外相关职能部门的工作联络与沟通，协助主任制订学科建设与发展和研究生工作的各项计划，并负责实施各项工作。
2、负责收集各类相关工作信息，时刻关注校内和校外相关信息，并及时通报体育部主管领导。
3、负责起草和整理研究生工作的相关文稿，管理好有关文件，负责校内外接待和研究生各类工作会议的会务工作。
4、负责协调硕士生导师、研究生任课教师和研究生学习与生活的一切事务。
5、参与研究生的管理工作，处理研究生学习和生活中的现实问题。
6、负责研究生的招生、学位论文答辩和毕业时期的相关工作。
7、管理办公室的工作人员，督促与检查办公室人员的工作实施情况。
8、负责办公室相关设备的配置、教学及办公器具的购置。
9、负责所属工作范围的防火、防盗安全及环境卫生工作。
10、所属工作对体育部主管领导负责。
七、健身气功协会的组织架构及职责？
中国健身气功协会是一个全国性的群众体育社会团体，致力于健身气功的推广、普及和研究。它是由各省、自治区、直辖市健身气功协会，各行业体协、高等院校体协、其他具有合法地位的健身气功社团组织以及热爱健身气功事业的人士组成的。作为非营利性社会组织，它是中华全国体育总会的团体成员，扮演着体育行政部门联系群众的桥梁和纽带的角色。
中国健身气功协会的主要职责包括：
- 制定健身气功竞赛管理办法和裁判员管理办法实施细则；
- 组织和管理健身气功竞赛；
- 培训、考核、评定、颁发健身气功教练员、裁判员等职称；
- 开展健身气功科研和技术交流活动；
- 为社会各界提供健身气功服务。
八、毽球协会的组织架构及职责？
1、督导部职能：协会内部例会的考勤与记录，社团成员信息的记录，负责组织协会活动，批改协会活动策划，监督协会活动的开展，检查协会晨练情况。
2、外联部职能：要求实践能力强，具有较高的综合素质，外联部代表协会与各学校、协会保持良好的联系。
3、宣传部职能：宣传部是展示创意与才华的平台，是突显学校风采与特色的窗口。宣传部与协会其它部门紧密联系，是一个基础但是又核心的部门。
九、浙江农村商业联合银行组织架构？
组织体系浙江农商联合银行在浙江省农信联社基础上组建，由浙江省内全部法人农信机构（简称“成员行”）入股组成，注册资本50.25亿元，是具有独立企业法人资格的地方性银行业金融机构，是成员行的行业管理银行和联合服务银行。
十、志愿者协会的组织架构及职责？
组织架构:
1、会员大会是本会的最高机构
2、理事会、监事会下设秘书处、组织部、策划部、宣传部、外联部、财务部、文艺部、实践部、设计部、后勤部十个部分。
3、秘书处由会长(1名)副会长(2名)秘书长(1名)副秘书长(2名)常务秘书长(1名)组成。
其他八部由一名部长和两名副部长组成。
4、组织部由培训部(部长1名、副部长2名)、档案馆(馆长1名、副馆长2名)和各个义工站(站长1名、副站长5名)组成。
部门职责:
各职能部门依发展情况经会员代表大会批准可相应调整，各部门密切配合、团结协作，互相补充。
一、秘书处
职责:
负责协会的日常工作、会务安排及筹备;
制定协会的各种规章制度和管理办法，提交理事会审议;
协助各部门沟通工作，督促工作进度，检查工作质量。
二、组织部(人力资源部)
职责:
负责招收、选拔志愿者，处理志愿者的换组、辞职、劝退等事宜。
管理志愿者档案。组织和实施志愿者培训工作。
负责每季度评选志愿服务之星，年度“十佳志愿者”和“优秀志愿者”评选活动；
记录、统计义务服务时间以及志愿者评星工作。
制定落实各部门管理人员的考核标准；
根据任务完成情况向理事会提出考核意见和任免意向。
三策划部
职责:
组织制定协会发展规划、年度计划及阶段性工作安排，分解落实各项工作;
调查、研究、制定各项活动方案，交理事会审批和实施;
研究制定、组织签订目标管理责任书，检查考核目标管理责任书的落实情况，向理事会提出修改和考核意见。
依据政策规定和要求，认真审定本会出台的各种文件和材料。
四、宣传部
职责:
搞好各种志愿者活动的宣传工作。
1、负责通过各种有效方式对外宣传扬州市爱心志愿者协会，宣扬义务精神。
2、完成本协会活动的总结和宣传报道。一份发到主流网络媒介，一份用于存档备案。
3、负责与主流实体传播媒介联系和沟通，如:电视台、报纸等。
五、外联部(产能部门)
职责:
外联部是对外负责爱心志愿者协会的外联工作；
通过与各个商家联系合作，找协办单位冠名等形式为本协会活动的顺利开展提供各种保障。
外联部人员拿着策划部做出的方案，找商家寻求赞助和协办。并与商家保持长期联系，寻找赞助机会。
六、财务部
职责:
负责会费及各项活动、赞助资金的管理；
做好财务记录，反映财务状况，做好对捐款、物资的登记、入账工作；
每月公布财务报表，保存所有财务和物资的资料和档案。
七:文艺部
职责:
在会员或者非会员中选拔演唱、舞蹈、乐器、语言、戏曲等各类演艺人才，负责节目的策划、排练、演出等各种事项。
参加艺术交流和文艺汇演，推荐优秀人员参加比赛。
八、实践部
职责:
负责活动物资的搬运、协助舞台搭建、负责活动安全。
保障每次志愿者活动的顺利开展。
九:设计部
职责:
主要负责协会各部门的活动宣传，通过展板、海报等形式宣传协会的各项活动；
为各项晚会设计舞台背景、道具等。
十:后勤部
职责:
负责公益演出联系、舞台布置、音响设备调试等；
做好活动的摄像、摄影及后期的影像制作，人员接送、物资运输和交通安排等内容。
做好活动后现场的清理、物资回收以及协会的物资保管工作。