一、认养农业的价值主张？

现在实行的“认养农业”不在让农业具有第一产业的属性了，它可以与旅游、养老、文化等产业进行深入的互动，把城市的市民作为目标市场，将特色的农产品，旅游景点，风情民俗进行整合式的包装，为认养客户提供优质的选择，使客户成为游客，使游客成为客户，以此循环，使更多的群众和消费者受益。

二、中餐价值主张？

说中餐是国家品牌，可能会有许多人不理解，只有走出国门才能更好地理解这一观点。从中国味道到世界美食，从飘香到扬名，是中国美食品牌的塑造更是对中国文化的认同。中餐是足以令国人骄傲的国家品牌。

第二，中餐是文化品牌。中餐的文化属性独具特色，主要体现在四个方面：一是多样性的选料观，蕴含天人合一的和谐文化；二是菜肴背后的典故，蕴含五千年文明的历史文化；三是进食方式的讲究，蕴含儒家传统的礼仪文化；四是食疗的饮食理念，蕴含东方独有的养生文化。其实，中餐不仅具有浓郁的文化禀赋，而且在这个文化里面有我们民族的价值观。

第三，中餐是公用品牌。中餐是一种广视野、深层次、多角度、高品位的悠久区域文化品牌；是中华各族人民在100多万年的生产和生活实践中，在食源开发、食具研制、食品调理、营养保健和饮食审美等方面创造、积累并影响周边国家和世界的物质财富及精神财富。

三、资生堂价值主张

资生堂（Shiseido ），是日本著名的化妆品品牌，品牌秉承了“百年匠心，让美资生”的理念。取名源自中文《易经》中的“至哉坤元，万物资生”，资生堂的涵义为孕育新生命，创造新价值。“至哉坤元，万物资生”意为“赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。”

这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合，将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。

四、喜茶价值主张？

抓住 “高级”茶饮市场风口，品牌在扭转奶茶品牌缺乏消费者忠诚度意识上有了实质性的改变，“品质好茶”成为市场的空白点，喜茶的出现可以说是刚好抓住了茶饮市场这个机会，开创了新式茶饮的时代，不仅摒弃了“粉末时代”，用真正的好茶来做茶饮。

五、价值主张怎么写？

首先写价值主张的主要内容概述，其次写价值主张的主要内容的详细描述，最后写价值主张的主要内容的综合评价

六、海尔的价值主张？

海尔的核心价值观是：

是非观——以用户为是，以自己为非；

发展观——创业精神和创新精神；

利益观——人单合一双赢。

七、元气森林价值主张？

元气森林主打“0糖、0脂、0卡”。日前,由哔哩哔哩与尼尔森IQ联合发布《食品饮料行业Z世代人群洞察白皮书》(以下简称为《报告》)中显示,Z世代年轻群体的食品饮料消费倾向更偏爱碳酸饮料、现制奶茶茶饮、气泡水等新兴饮料的细分品类。据不完全统计,在近期消费的饮料类型中,碳酸饮料品类占比近40%,现制奶茶茶饮和气泡水均占比逾25%,是当之无愧的日常饮料消费“大头”。

八、什么不是价值主张？

那就是价值主张。不少朋友问我，什么叫价值主张？是不是和其他的产品有差异化的说法就是价值主张，比如你卖牙膏是美白牙齿的，我卖牙膏是防蛀虫的。

也就是说，这种独特的卖点是不是就是价值主张？

我说，这种独特的卖点，专业术语叫独特的销售主张，USP，可能是价值主张，也可能不是！

九、无印良品的价值主张？

无印良品原本是简洁舒适且价格亲民，也就是比较便宜，但是后来慢慢的，随着时间的发展，可能有点偏离其价值，在中国的话，卖成奢侈品的价格了。

逐渐的也开始失去用户了，名创优品之类的，逐渐取代了，毕竟不是什么高门槛的东西，模仿起来非常容易。

十、麦当劳的价值主张？

麦当劳的7个价值观

奉顾客至上

顾客是我们的衣食父母，要表达我们的感激，我们就应该在一个干净、热情的环境中为他们奉上价廉味美的优质食品和服务。我们的目标是每次都为每位顾客提供杰出的QS C＆V（品质、服务、清洁和物超所值）。

行以人为本

我们提供机会、培养人才、发掘领导并奖励成绩。我们相信，一个由训练有素的个人所组成的团队应该具有各种不同的背景和经验，并在一个充满尊重氛围并推动深度参与的环境中共同合作，这是促进我们不断取得成功的基本要素。

奉坚信系统

麦当劳的“三角凳”业务模式是我们的基础。这个“三角凳”由持牌人、供应商和公司雇员共同组成，而这三个团体之间的利益平衡则是关键。

行诚信经营

良好的商业道德才能带来良好的业务。在麦当劳，我们每人都把在开展业务时遵守最高标准的公平和诚信视为己任。作为每个个体，我们各司其职，作为一个整体，我们共担责任。

要回馈社会

我们每个人都以主人翁的身份担当责任。我们帮助我们的顾客，建立更佳的社区，支持麦当劳叔叔之家儿童慈善基金会，充分利用我们的规模、能力和资源，为把这个世界变得更美好而奉献一份力量。

力业务增长

我们的利益相关方为我们的业务提供支持。作为回报，我们努力为我们系统的成员和投资者们提供持续的盈利增长。

行不断更新

我们是一个学习型的组织。我们的目标是通过不断发展和创新，预测和回应不断变化的顾客需求、员工需求和系统需求。