一、双代号网络图与单代号网络图的优缺点比较？

双代号网络图和单代号网络图是项目管理中常见的两种网络图。

双代号网络图（PDM图）以活动节点之间的先后关系为核心，最常使用的是箭头图法（ADM）和节点图法（PDM）。双代号网络图的优点如下：

1. 易于理解：PDM图可以直观地反映所有活动之间的逻辑关系，便于团队成员理解项目计划和任务安排。

2. 明确依赖关系：PDM图可以清楚地表述前置活动和后续活动之间的依赖关系，能够更好地管理项目进度和资源。

3. 计算方便：使用 PDM图可以很方便地计算出每个活动的最早开始时间，最早完成时间，最晚开始时间和最晚完成时间，从而方便地计算出整个项目的总工期和关键路径。

但是，双代号网络图也存在一些缺点：

1. 不够灵活：PDM图不能随意更改活动的逻辑关系，如果活动之间有变更，可能需要重新绘制整个图形。

2. 不便于反馈：PDM图并不便于团队成员反馈项目进度情况，因为大多数人很难理解图形中的数据。

单代号网络图（PERT图）则更加注重活动完成时间的确定，每个活动的完成时间通常由最可能时间（Optimistic Time）、最长时间（Pessimistic Time）和最悬殊时间（Most Likely Time）组成。单代号网络图的优点如下：

1. 更精确的时间预测：PERT图可以更精确地预测每个活动的最短时间和最长时间，有助于更好地掌控项目进度。

2. 更灵活的结构：PERT图可以呈树状结构，更加便于把控时间和资源。同时也可以层级展示活动节点，使得工作量、时间和资源消耗更清晰明了。

单代号网络图的缺点包括：

1. 不太适合复杂项目：单代号网络图较为简单，不能很好地处理项目中较为复杂的关系和高度纵向集成的情况。

2. 没有表达前置关系的方式：PERT图关注活动之间的时间关系，但其无法清晰表达前后置关系。

二、双代号网络图怎样改成双代号时标图区别？

双代号网络图和双代号时标图都是项目管理中用于表示项目进度的工具，它们的主要区别在于表示进度的方式不同。

双代号网络图是以节点及其之间的关系来表示项目进度的，每个节点代表一项活动，节点之间的箭头表示活动之间的依赖关系。双代号网络图能够清楚地表示出项目中各项活动之间的依赖关系，但无法直观地表示出项目的时间进度。

双代号时标图则是在双代号网络图的基础上，添加了时间轴，以时间为基准，将项目的进度直观地表示出来。双代号时标图不仅能够清楚地表示出项目中各项活动之间的依赖关系，还能够直观地显示出项目的时间进度。

要将双代号网络图改为双代号时标图，需要添加时间轴，并将网络图中的每个节点对应的活动，按照其开始和结束时间，在时间轴上绘制出来。然后，用箭头连接各个活动，表示活动之间的依赖关系。这样就可以将双代号网络图改为双代号时标图。

需要注意的是，修改过程中，要确保活动之间的依赖关系和时间进度的准确性，以保证项目的顺利进行。