一、专利布局原则？

专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素，对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

专利布局其实并无太固定的格式与规则，基本原则是根据整个市场的专利状况、自身的专利状况包括财力、人力以及相关因素的综合考虑进行合理的规划。

二、企业专利布局技巧？

专利布局有以下策略：

1.路障式布局:

路障式布局是将实现某种技术的一种或几种必需的解决方案进行专利申请，使对手难以使用该技术。路障式布局的优点是维持成本较低，可在一定时期内防止竞争对手使用该技术。缺点是若竞争对手研发实力较强，竞争对手仍有机会绕过该障碍。路障式布局更适合技术领先型企业。采用该种布局模式时，企业应当对竞争对手的研发能力有所了解，若竞争对手自身实力较强，就会导致路障式布局失去其应有的作用，在这种情况下，则不应再采用该布局模式。

2.城墙式布局:

城墙式布局是指将实现某一技术目标的所有规避设计方案全部申请专利，形成城墙式系列专利的布局模式。城墙式布局可以抵御竞争者侵入自己的技术领地，不给竞争者留下任何规避设计和寻找替代方案的空间。当围绕某一个技术主题有多种不同的技术解决方案，且每种方案都能够达到类似的功能和效果时，就可以使用该种布局模式形成一道围墙，从而使竞争者无缝可钻。

3.地毯式布局:

地毯式布局指系统地将一项技术的逐个研发步骤都申请专利技术保护，形成类似于地毯的技术领域全覆盖，最大限度地保护企业的技术研发成果，阻止竞争者入侵。地毯式专利布局的主要优点是：形成覆盖面广阔的竞争禁区和严密的技术保护范围，有利于保护企业各个研发步骤的成果。主要缺点是：专利申请和维护的成本较高;专利的布局十分讲究系统性，如果缺乏系统性，则极易出现专利泛滥而无法发挥预期效果的情形。该种布局中专利申请量多，整体投入大，因此需要大量资金以及研发人员的配合，适用于“不计成本”的“大企业”。此外，企业还应有很强的专利管理能力，能够不断地淘汰大量的冗余专利，从而节省对专利的维护成本。

三、专利布局分析的概念？

专利布局是指企业综合产业、市场和法律等因素,对专利进行的有机结合,涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度,构建严密高效的专利保护网。

企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手状况，推进专利技术开发、控制独占市场；为取得专利竞争优势，为求得长期生存和不断发展而进行总体性谋划 。

四、专利布局思路和方法？

随着社会的发展，科学技术在不断进步。很多企业为了适应现代社会的竞争步伐，都会申请多项专利。专利布局就是企业为了形成对企业有利的专利组合，综合考虑各种因素后，对专利的地域、时间、产品和技术等维度进行有效组合。以下为大家总结几种常见的专利布局方法。

一、城墙式布局

城墙式布局是指将实现某一技术目标的所有规避设计方案全都申请专利，这种布局方式不给竞争者寻找代替方案和进行规避设计的空间，可以抵御竞争者侵入自己的技术领域。

如果你的某个技术主题有多种不同技术的解决方案，每个方案都可以达到类似的效果和功能时，就可以选择这种布局方式来抵御竞争者。

二、路障式布局

路障式布局是将实现某种技术的一种或几种必需的解决方案申请专利，以此让对手难以使用该技术。这种布局方法维持成本较低，能在一定时期内防止竞争对手使用该技术，但是如果竞争对手有较强的研发实力，人家仍有机会绕过该障碍。

这种布局更适合技术领先型企业，采用该模式的企业一定要对某特定技术领域的创新状况有比较全面、准确的把握，尤其是要了解竞争者的创新能力。如果竞争对手的自身实力较强，路障式布局就会失去其应有的作用，在这种情况下，就不适合再采用这种布局模式了。

三、地毯式布局

地毯式布局指系统地将一项技术的逐个研发步骤都申请专利技术保护，形成类似于地毯的技术领域全覆盖，以此抵御竞争者入侵，最大限度地保护企业的技术研发成果。

这种布局方法形成覆盖面广阔的竞争禁区和严密的技术保护范围，对企业各个研发步骤的成果都能起到保护作用。但是这种布局方法的专利申请及维护的成本较高，并且专利的布局十分讲究系统性，如果缺乏系统性，很容易导致专利泛滥却无法发挥预期效果。

这种布局方法比较适合有实力的大企业，因为其专利申请量多，需要投入大量资金，还需要研发人员的配合。此外，企业还要能科学、合理地管理专利，及时淘汰冗余专利，以此节省专利的维护成本。

四、丛林式布局

丛林式布局包括两种不同情况。

1.本企业掌握基础性专利

如果基础专利掌握在本企业手中，就要在自己的基础专利周围抢先布置丛林专利，严密的保护自己的基础专利，让对手没有机会实施这种专利布局。

2.竞争者掌握基础性专利

如果基础性专利掌握在竞争对手手中，就可以针对该专利技术申请大量的外围专利，用多个外围专利包围竞争对手的基础专利，就像大树周围的灌木丛一样。以此有效地阻遏竞争对手的基础专利向四周拓展，从而在很大程度上削弱竞争对手基础专利的价值。

企业一定要做好专利布局，因为通过专利布局可将技术纳入国际标准、实施专利许可，为自身在行业竞争中赢得先机，也可以帮助企业绕开专利壁垒、做好专利诉讼应对，有效抵御竞争对手的进攻。

五、核心专利只有3%属于什么专利布局？

路障式布局是指将实现某一技术目标之必需的一种或几种技术解决方案申请专利，形成路障式专利的布局模式

六、专利布局的整体目标包括？

1、以保护核心技术研发成果为目标进行专利布局

可以以企业自身优势核心技术为出发点，围绕技术的基本方案、该技术在产品中的主要应用方式等建立核心专利保护圈;再针对技术的重要改进方向、主要应用扩展领域以及关键配套支撑技术提前建立外围专利屏障。

2、以获得市场准入或参与行业竞争为目标进行专利布局

企业应重点关注技术和产业的发展趋势以及潜在的市场需求，跟踪技术领先者和产业主导者的研发动向，从中发掘未来行业核心技术或可能会被提议纳入标准的技术。

要多检视自身研发成果中可能对产业进步产生重要影响的共性技术，或多发现可能引领产业发展和市场需求的技术，根据需求部署相关专利。

3、以对抗竞争对手为目标进行专利布局

可以围绕竞争对手的核心专利，从不同的实现方案、效果、成本、应用等角度进行纵向和横向的扩展，设计大量的外围专利;其次，再围绕竞争对手技术特点、产品方案的产业化实现或产品的升级设置的改进性、支撑性专利 。

最后，可以针对竞争对手未来的技术发展方向和产品拓展方向铺设前瞻专利;或站在行业领域前沿，预埋与竞争对手技术或产品发展趋势相关的重要基础性专利，实现对竞争对手专利的围剿。

七、部门领域开展专利布局

部门领域开展专利布局的重要性

在当今竞争激烈的商业环境中，**部门领域开展专利布局**对于企业的长期发展和竞争优势至关重要。专利是企业创新的重要保护手段，通过对部门领域的专利布局，企业可以确保自己在市场上的地位稳固、技术优势持续，从而为未来的发展打下坚实基础。

专利布局的意义

**部门领域开展专利布局**不仅可以保护企业的技术产权，还可以帮助企业建立良好的品牌形象。专利布局可以有效地防止他人对企业创新成果的侵犯，保护企业的核心技术，确保企业在市场上的竞争力。同时，专利布局也能够为企业赢得消费者信任，树立良好的企业形象，提升品牌价值。

如何开展专利布局

要做好**部门领域的专利布局**工作，企业需要从以下几个方面着手：

• 制定专利战略
• 加强研发团队建设
• 加强对技术创新的管理
• 加强专利保护意识

制定专利战略是**部门领域开展专利布局**的第一步。企业需要明确自己的技术方向和创新重点，确定哪些领域是重点保护对象，制定相应的专利布局策略。同时，企业还需要建立起一支高效的研发团队，保证技术创新的持续性和有效性。

在**部门领域开展专利布局**过程中，企业还需要加强对技术创新的管理。企业可以通过建立科学合理的研发流程，优化技术创新的环节，提高技术创新的效率和成功率。同时，企业还需要加强专利保护意识，保护自己的创新成果，防止技术被他人盗用。

部门领域开展专利布局的影响

部门领域开展专利布局对企业的经营发展有着深远的影响。首先，专利布局可以有效地提升企业的创新能力和竞争力，帮助企业保持在行业领先地位。其次，专利布局可以为企业带来更多的商业机会，为企业创造更多的商业价值。最后，专利布局还可以为企业在国际市场上拓展业务提供有力支持，提升企业的国际竞争力。

总的来说，**部门领域开展专利布局**是企业发展过程中不可或缺的重要环节。只有做好专利布局工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长久的发展和持续的创新。

八、企业该怎么进行专利布局？

随着中国创新氛围和法制环境的改善，越来越多的企业开始重视专利保护，甚至希望通过专利实现技术垄断或者改变企业在竞争中的地位。 所谓专利布局，是指企业出于商业竞争的目的，基于企业的战略定位和创新体系，综合内外部因素，有策略地构建严密高效的专利保护网，提升企业在市场活动中的竞争力。 宏观专利布局 宏观专利布局是指基于公司的经营战略和技术规划构建专利有机组合，以形成有利于公司的竞争格局。 宏观专利布局策略除了国内外专利申请数量的规划外，还应对一些重点技术方向的专利申请量进行规划，通过多个技术方向的局部专利优势，确立公司相对于竞争对手的专利优势地位。重点技术方向的来源主要来自于公司的中、短期技术规划，部分方向则可以由专利管理人员提出。 宏观专利布局的具体规划可根据公司的规模和投入情况，对单个产品线选择3-6个技术方向作为重点布局的方向，制定每个方向未来1-3年专利申请量的规划。此外，专利管理人员还应考虑围绕竞争对手的已有产品布局一些专利，使得在遭遇专利诉讼时，不至于太被动。此类专利也可以作为一个布局方向，纳入专利布局规划中。 宏观专利布局在制定和执行的过程中，需要注意如下几点： 第一、宏观专利布局的具体目标，应落实到相应的研发部门和研发人员，并结合考核、奖励等激励措施，使其能真正落地执行； 第二、每个技术方向的专利申请量的规划，应和具体负责该方向的研发人员共同确定，每年可以根据实际情况，对方向和数量进行一定的调整； 第三、专利布局方案的执行过程中要做好专利质量的监控，避免出现滥竽充数的专利出现。 宏观专利布局需要较多的人力和资金，一般而言，经过三至四年的专利布局积累，企业的专利实力必将得到明显提升，从而在市场竞争和专利竞争中占据优势地位。 中观专利布局 指基于某个项目或某个产品构建专利的有机组合，有效保护企业的创新技术，甚至是对该产品形成技术垄断。中观专利布局有几种典型的布局模式：路障式布局、城墙式布局、糖衣式布局、地毯式布局、围栏式布局等，而实际进行专利布局时，往往是这些模式的组合运用。中观专利布局可以从以下四个方面入手： 1、自用技术 自用技术是指企业所研发的即将用于企业产品上的技术。一个具有一定创新性的产品或者项目，其产生的创新技术点往往不是一个而是很多个。 首先要将该产品或者项目的技术点进行梳理，梳理出所有的创新技术点，评估这些创新技术点的重要性，根据评估结果决策各创新技术点是否申请专利、专利类型、拟保护范围等。对于涉及安规、标准的技术方案，可列为核心技术进行重点保护，因为这些技术往往是产品开发的必经之路，可以采取路障式布局。对于创新性较强的核心技术，可以采取糖衣式布局，也即核心专利与外围专利相结合。 2、规避技术 规避技术是指竞争对手设计的与本公司自用技术方案相近但又未落入专利保护范围的技术方案，其可以作为本公司自用技术方案的替代方案，达到相近的技术效果。自用技术的专利布局是为了防止竞争对手抄袭公司的创新技术，而规避技术的专利布局则是为了防止竞争对手模仿公司的创新技术，由此形成一定的技术垄断。 规避技术专利布局可以采取头脑风暴的方式，组织研发人员和产品策划人员，围绕上述自用技术的各项专利，设计规避方案，然后对各项规避方案进行可行性评估，然后根据评估结果以及能够投入的资源来确定是否申请专利。 规避技术的专利布局方案需要根据自用技术专利的重要性、创新程度、保护范围及可替代程度来确定，当某自用技术是关键技术，但专利的保护范围较窄或者替代方案较多时，需要采取城墙式布局甚至是地毯式布局，将竞争对手可能采用的规避技术都申请专利，给竞争对手的产品开发构建尽可能多的障碍。 3、迭代技术 迭代技术是指针对上述自用技术进行改进创新、拟用于公司下一代产品的技术。迭代技术的专利布局，是确保公司在该技术或产品上持续领先的重要保障。 迭代技术的来源，一方面可以根据公司的中短期技术规划来挖掘，另一方面可以组织研发人员和产品策划人员展开头脑风暴，围绕自用技术的缺点设计各种初步迭代方案。 由于迭代技术的专利布局一般都超出了公司现有的研发进度，因此可以先从大的改进方向申请专利，至于细节方案，则可以随着后续的研发进展再申请专利。 4、竞品技术 专利布局是一个持续性的过程，在专利布局的过程中，不仅要重视公司自身技术的布局，还应该时刻关注竞争对手的技术动态。 一方面，可以通过监控竞争对手的专利公布状态，一旦有相似技术的专利公布，应立即与研发人员一起分析其专利技术的缺点，针对其可能改进的方向进行专利布局，还可以根据其专利技术方案预判要实现产品量产应有的一些技术细节，对这些技术细节进行专利布局。 另一方面，跟踪竞争对手产品发布的动态。由于产品发布时通常并不会公布产品的具体细节，因此可以根据产品发布时的部分功能介绍，猜测其可能实现的技术方案，然后进行相应的专利布局。 进行竞品技术的专利布局时，可以采取围栏式布局方式。 在开展中观专利布局时，应注意如下几点： 第一、制定专利布局方案前，应做好现有技术的检索工作，使专利布局方案真正做到有的放矢； 第二、制定专利布局方案时，应做好任务分工和时间安排，建立专利清单点检表，定期点检，确保专利布局方案按计划实施完成； 第三、要规划好各专利的保护范围和申请进度，避免出现抵触申请，发明专利尽量不要提前公开，以免影响后续专利申请的创造性； 第四、中观专利布局很难做到一次到位，而是要随着研发的进程多次进行，不断查漏补缺，逐步完善。 微观专利布局 微观专利布局是指基于单个技术点构建专利和权利要求的组合，来有效保护创新技术。尽管只是单个技术点，但在进行专利布局时，需要考虑的因素仍然有很多： 1、专利组合： 专利类型：根据技术创新程度、保护主题、产品生命周期、产品研发周期等因素确定专利的保护类型，例如产品研发周期短的应尽可能申请实用新型或者发明和实用新型同时申请，以免产品被竞争对手很快仿制出来却无授权专利可用；产品生命周期长的也可以考虑发明和实用新型同时申请。 专利数量：对于同一技术可以应用于不同产品的，如果从降低申请成本的角度考虑，可以用同一专利保护不同产品，如果从专利转让与专利许可的角度考虑，则应考虑申请不同产品的专利，从而可以针对不同的产品制造商进行专利转让与许可； 分案申请：答复审查意见的过程中，可以利用分案申请争取更大的保护范围，还可以利用分案申请延长专利申请的审查周期。 2、保护主题 权利要求的布局时，首先应从产业链的角度考虑，使权利要求的保护主题尽可能覆盖到产业链中涉及本发明技术的主要参与者的产品或服务，从而在行使专利权时有更多的可选目标。 如果专利的权利要求主题只覆盖产业链上游厂商的产品，则该专利对下游的厂商和用户的杀伤力将大打折扣，因为在诉讼中下游厂商和用户可以用合法来源抗辩来免除赔偿责任，或者即使被判定赔偿，赔偿额度也会相对较小。 如果专利的权利要求主题只覆盖下游厂商或用户的产品或服务，则容易出现取证难、管辖地不利、行政查处难、打击不到竞争对手等问题，尤其是对处于产业链上游的专利权人来说，往往会出现上游的竞争对手不侵权、下游客户惹不起的尴尬局面。权利要求的保护主题还应该从侵权举证难易程度、赔偿额度考虑部件、设备、系统、方法等保护主题的必要性。 3、权利要求的技术特征 独立权利要求的布置应考虑主要创新点、必要技术特征、单一性等因素，从属权利要求的布置应考虑分层保护、最小递进、交叉保护等原则。 在权利要求布局尤其是核心专利的权利要求布局时，可以在脑海中做两次场景模拟： 一次是针对该专利的规避设计演练，从竞争对手的角度来考虑如何规避该专利； 一次是专利无效应对演练，从专利权人的角度考虑如何维持专利权的有效性.....摘自：乐知网

http://www.lzpat.com/zlbj/328.html

北京知识产权机构顾问孙老师 ,执业专利代理人。 擅长科技创新领域的知识产权实务。 服务于北京大学，中国农业科学院，中国中医科学院，解放军疾控中心，协和医院，双鹤药业等科研院所，高校，医院及大型企业。

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九、专利布局的完成保护体系包括？

1. 如何综合制定保护策略

2. 权利取得策略：专利申请时机、范围、种类、地区、专利维持时间的选择

3. 专利组合保护

(1) 必要专利与潜在必要专利的组合保护。

(2) 基础专利和二次专利的组合保护。

(3) 核心专利和外围专利组合保护。

4. 专利、技术秘密和策略公开组合保护

企业申请专利的商业目的是使竞争对手不易进入市场，但专利文献的公开会提高竞争对手的技术水平。

5. 地域组合保护

国际化企业会向多个国家申请重要发明专利。一般应考虑向有密切经济贸易关系、 市场需求量较大、经济效益好的国家申请。有生产地保护、效益市场保护、生产国打击、销售国打击四种策略。

6. 多种经营方式组合保护

运用多种经营方式实现专利的组合保护有专利收买保护、专利投资保护、专利回输保护、专利共享保护等方法。

(1) 专利收买。

(2) 专利投资。

(3) 专利回输。

(4) 专利共享。

7. 专利和商标等其他资产组合保护

商标具有区别商品来源、代表商品商誉、促进消费导向的作用。

专利和商标可以共同作用于产品，运用专利商标捆绑、专利商标置换、专利商标共同保护、商标接替专利保护等方式。

十、中国专利海外布局空白

中国专利海外布局空白

中国是世界上最大的制造业国家之一，以其强大的创新能力和技术实力在各行各业都取得了显著成就。为了保护自身的创新成果和知识产权，许多中国企业纷纷选择在国内申请专利。然而，随着全球化的发展，越来越多的企业开始意识到在海外布局专利的重要性。中国企业在海外布局专利的“空白期”正逐渐缩小。

专利是一种重要的知识产权，它可以保护发明者的创新成果，并赋予其在特定地域内的专有权利。在全球经济一体化的今天，海外市场对中国企业来说具有巨大的潜力。布局专利是中国企业进军国际市场，扩大竞争优势的重要手段之一。

尽管中国企业在海外布局专利的数量逐渐增加，但与发达国家相比，仍然存在着一定的差距。这主要是因为中国企业在专利投资上存在一些短板。首先，部分中国企业对海外专利保护意识不足，更注重技术创新而忽视了专利的重要性。其次，国内专利审核时间长、流程繁琐，给企业布局海外专利带来了一定的不便。

如何优化中国专利海外布局

想要在海外布局专利，中国企业需要优化自身的专利布局策略。以下是一些建议：

1. 加强专利保护意识：企业需要重视知识产权保护，切实提高对海外专利的关注和重视程度。建立健全的知识产权管理体系，加强专利与技术创新之间的结合。

2. 提前规划海外布局：企业应在国内开始规划海外布局，提前了解目标市场的专利政策和法规，为专利申请提供有力支持。

3. 积极申请国际专利：除了在国内申请专利外，中国企业还应积极申请国际专利，特别是一些重要市场的专利。这有助于保护企业在海外市场上的技术优势。

4. 着力解决审批问题：中国企业应加大力度改革国内的专利审批制度，缩短审批时间和流程，提高专利申请的效率。

5. 寻求专利代理机构的帮助：专利代理机构在海外专利申请和保护方面拥有专业的知识和经验，可以帮助企业高效布局专利。

中国企业海外布局专利的重要性

中国企业在海外布局专利具有重要的战略意义。以下是几个方面的重要性：

1. 投资回报：海外布局专利可以为企业创造更多的商业机会和投资回报。拥有海外专利可以提高企业在国际市场上的竞争力，进一步扩大市场份额。

2. 技术引进：通过布局海外专利，中国企业可以获取来自其他国家的先进技术和知识，促进技术的引进和交流。这有助于提升企业的创新能力和技术水平。

3. 市场开拓：拥有海外专利可以帮助企业打开新的市场，进一步扩大产品和服务的销售范围。通过布局专利，中国企业可以更好地适应全球市场的需求。

综上所述，中国企业在海外布局专利的空白期正在逐渐缩小。为了保护自身的创新成果和知识产权，中国企业需要加强对海外专利的布局和保护。通过制定合适的布局策略、加强专利保护意识、积极申请国际专利等方式，中国企业可以优化专利布局，提升自身的竞争力，实现跨国发展目标。