一、麦肯锡公司？

是世界级领先的全球管理咨询公司。

麦肯锡公司由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。

麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球44个国家有80多个分公司，共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

公司的使命是:  帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。

二、麦肯锡方法？

《麦肯锡方法》是2010年1月1日机械工业出版社出版的图书，作者是艾森·拉塞尔。该书 从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。

三、麦肯锡全称？

英文名McKinsey & Company 中文名，麦肯锡和他的朋友们咨询公司。是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯麦肯锡于1926年在美国创建。

四、麦肯锡ceo？

樊琴

本词条是多义词，共2个义项

麦肯锡国际健康管理公司CEO

樊琴女士是中国最早关注青少年升学问题的国际教育专家，三维留学和三维移民的创始人。致力于做一位民营教育企业家，成功将美国成熟的升学顾问(CollegeAdmissionCounseling)职业体系引入中国，通过教育指导、人生设计、职业规划三个层面，给留学生提供从中学、高中到大学的整体教育解决方案。截止到目前，有万名以上学生通过她的帮助成功进入世界500强名校。樊琴女士是北京电视台及多家媒体的教育类相关话题的特约嘉宾，2012年，作为决胜网创始团队成员之一，出任决胜网执行副总裁。同时也是决胜东方大学生创业大赛主席，中国教育服务中心首席留学专家。樊女士被北京大学及多所高校聘请为创业导师，成功帮助部分学生的创业项目获得了种子基金和天使基金。2016年8月8日离职，正式宣布进入海外医疗健康服务领域，创办麦肯锡国际健康管理(北京)有限公司并担任CEO。

五、麦肯锡associate工资？

MBA去做associate,第一年12万美元的样子，加上年底奖金大概30%左右，差不多。

六、麦肯锡的工作？

麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司，由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡1926年在美国创建。公司帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

七、麦肯锡学历要求？

作为世界上著名的分析企业，迈克西对于招募人才的条件并不低。目前一般都需要招募重点大学毕业，研究生学历的优先。并且招募的人才还需要有扎实的专业知识水平，一般需要有相关的会计师或者金融分析师等专业性证件。

八、什么是麦肯锡？

麦肯锡（McKinsey & Company）是全球知名的咨询公司和管理咨询公司，成立于1926年，总部位于美国纽约。麦肯锡提供策略咨询、管理咨询和业务咨询等服务，帮助企业和组织解决业务问题、提升绩效和实现战略目标。

作为全球最大的管理咨询公司之一，麦肯锡在全球范围内拥有广泛的客户网络，并为各行各业的客户提供咨询服务，包括企业、政府机构、非营利组织等。麦肯锡的咨询项目涵盖战略规划、组织管理、市场营销、运营管理、数字化转型等多个领域。

麦肯锡以其专业的咨询团队、广泛的行业知识和独特的方法论而闻名。公司文化强调与客户的合作伙伴关系、专业的分析和客观的决策，他们与客户共同努力，为客户提供战略性的洞察和解决方案。

麦肯锡的咨询服务覆盖领域广泛，并被广泛应用于管理实践和学术研究中。公司也积极参与社会责任和可持续发展方面的倡导和行动。麦肯锡因其对商业和行业的影响而备受关注，并在商业界享有盛誉。

九、麦肯锡思维作者？

《麦肯锡思维》畅销全球的经管力作，世界五百强企业必读之书，麦肯锡资深合伙人亲笔撰写，全面揭开麦肯锡的思维方法与工作方式。

作者是洛威茨（RobKoplowitz），美国哈佛大学商学院、沃顿商学院兼职教授，麦肯锡解决商业问题过程中，总结出的高效的思考方法，如MECE分析法、30秒电梯法则等。

十、麦肯锡是什么？

麦肯锡咨询公司‎麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。

麦肯锡公司自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。