一、带电作业和间接带电作业的不同点?
带电作业:
1,不影响系统的正常运行,不需倒闸操作,不需改变运行方式,因此不会造成用户停电,可以多供电,提高经济效益和社会效益。
2,对一些需要带电进行监测的工作可以随时进行,并可实行连续监测.有些监测数据比停电监测更为真实可靠.间接带点作业:1、测杆测量接触网导高、拉出值。2、利用杂物杆处理接触网异物。3、冬季利用打冰杆处理接触网上的冰锥。
二、世界带电作业起源?
1954年5月12日,鞍山电业局印发“生字0385号”文件,号召全体员工开展带电作业技术研究。这一天也被当做带电作业创始日载入中国带电作业的史册。
当年7月初,鞍山电业局就收到合理化建议和技术革新方案81件,年内研制出带电作业绝缘工具13件。
三、带电作业安全吗?
带电作业要在有绝缘保护的情况下操作,否则极不安全。所以尽可能断电作业。
四、什么是带电作业?
带电作业是指在不停电的情况下,对电力线路和设备进行检修的方式。
五、为什么严禁带电作业?
电工作业年年安全事故频发,其中有多少是因为电工带电作业造成的?
电工在正式作业前一定要好好检查停电情况,做好断电工作,严禁带电作业!
在电气线路未经测电笔确认无电前,应一律视为“有电”,不可用手触摸,不可绝对相信绝缘体,作业前一定要先验电
六、电工可以带电作业吗?
可以带电作业但是必须穿戴防电衣裤头盔鞋子手套
七、带电作业科技创新手段
带电作业科技创新手段
在当今快速发展的社会中,带电作业科技创新手段的重要性
随着社会科技的不断进步和电力行业的快速发展,带电作业已经成为许多电力企业日常工作中不可缺少的环节。带电作业是指在高压输电线路或设备运行状态下进行的施工、检修和维护操作。在这个过程中,安全问题始终是电力行业关注的焦点,因为带电作业一旦出现安全事故,后果将不堪设想。
因此,引入科技创新手段成为提升带电作业安全性和效率的关键。传统的带电作业方式存在诸多局限性,如操作人员面临的安全风险大、作业效率低下等。而借助科技创新手段,可以有效解决这些问题,提升带电作业的整体水平,确保电力系统的安全稳定运行。
利用科技创新手段改善带电作业安全性
带电作业涉及高压电力设备,安全风险较大。而科技创新手段的运用可以有效改善带电作业的安全性,降低事故发生的概率。一方面,通过引入远程监测、智能控制等技术,可以实现对带电作业现场的实时监测,及时发现问题并采取措施,避免事故发生。另一方面,利用虚拟现实、增强现实等技术,可以为操作人员提供实时的操作指导和安全提示,减少人为操作失误的可能性。
除此之外,科技创新手段还可以通过自动化设备的应用,减少人员直接接触高压电力设备的机会,降低了操作人员的安全风险。比如,可以利用机器人进行带电作业,避免人员直接介入,提高作业效率的同时降低安全风险。
科技创新手段对带电作业效率的提升作用
除了提升安全性,科技创新手段还可以显著提高带电作业的效率。传统的带电作业方式通常需要耗费大量人力物力,且操作周期长。而引入科技创新手段后,可以实现作业的智能化、自动化,大大缩短作业周期,提高作业效率。
举个例子,通过使用先进的遥感技术,可以实现对线路和设备的远程监测和诊断,快速准确地发现问题,并指导操作人员采取相应措施,避免了传统作业中反复排查和试错的环节,节省了大量时间成本。另外,智能化设备的应用也能够提高作业精度和稳定性,进一步提升了带电作业的效率。
未来带电作业科技创新的发展趋势
随着科技的不断进步和应用范围的扩大,带电作业科技创新的发展趋势也日益明显。未来,随着人工智能、大数据、物联网等技术的广泛应用,带电作业将迎来更多创新。例如,可以预见,在不久的将来,带电作业的智能化程度将大幅度提升,智能机器人等自主作业设备将更加广泛应用,实现对带电作业的全面自动化管理。
同时,随着智能穿戴设备、虚拟现实技术的不断成熟,操作人员将获得更便捷、直观的作业操作体验,提高作业的准确性和安全性。此外,通过大数据分析和智能预譳,可以实现带电作业的精细化管理,进一步提升作业效率和安全水平。
总的来说,带电作业科技创新手段的引入不仅提升了作业的安全性和效率,也为电力行业的可持续发展提供了有力支撑。未来,随着科技的不断发展和应用的深入,相信带电作业的科技创新将迎来更加美好的前景。
八、带电作业属于什么行业?
电工属于技术行业。特种作业。必须持有证才能上岗。
九、可以拒绝带电作业吗?
一般来说严禁带电作业。带电作业是严重违规行为,搞的不好会出现大的安全事故。要是因为工作需要,确实需要带电作业的,一定要把安全工作做到位了,确保万无一失,才能带电作业。
在一般情况下完全可以拒绝带电作业的,带电作业会出人命的
十、带电作业这个行业值得干吗?
这工作说冒险有点过了,其实按规范操作,安全系数还是很高的,电气相关行业没有绝对的安全。
而且,我查了一下,好像这工作是个趋势,处于这个行业,为了生活,如果不能避免,就让自己更专业。但是,我不赞成长时间做下去,毕竟是高危行业,原始积累完成就开始转职、努力升职,自然有新人接手。所以,规划好方向有目的的学习。
我不是空口白牙跟你这里说风凉话,切身体验才有发言权。2013年技改,增设压缩空气管线、增加检测点和控制设备以及环保设施,施工在30米高空的管廊钢结构上,工作面只有管道和线槽,开完动员会本部门除领导外十多人个个拿来了病历(高血压、心脏病之类的),我只好冷眼旁观。三月底开始,我带着几个焊工、几个后勤人员,开始施工。从挪不开脚到健步如飞,只用了一周,三月的北方,忍看高处的风光,细听同事的闲言碎语。你能想象,领导要变相给补助的时候,一众人等贬低你工作的嘴脸吗?你能想象,失误被安全绳悬空吊着的时候,焊工说你是不是得罪人了时我的表情吗?没有谁是不吃苦就成功的,我也不只是经历这一件事,只是从此之后心硬了些,我提升到可以安心指派他们去做这些工作而不用听废话了。
工作环境不一样,各人际遇不同,但做事是类似的,我的体验你只能借鉴,但付出代价是必须的。