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erp项目实施和软件实施的区别?

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一、erp项目实施和软件实施的区别?

项目实施是包括经营范围,团队组建,资金投入,场地建设等。软件实施是指一个软件平台上设计,制作,编辑,排版,文案等。

二、ERP软件实施顾问待遇?

实施顾问的待遇要看个人经验的啊。 一般来说,应届生新人月薪1500-2500; 有1-3年工作经验的2000-4500; 有1-3个项目经验,有3年以上工作经验的,3000-8000元; 有甲方和乙方3年以上主管经验的,6000-15000。 云脑ERP论坛上可以看看呢。

三、软件实施和产品区别?

软件实施即是编好的控制软件已经在使用了,产品是已经生产好的能投入市场销售的东西。

四、什么叫saas软件实施?

SaaS 应用软件的价格通常为“全包”费用,囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费,将其统一为每个用户的月度租用费。对于广大中小型企业来说,SaaS是采用先进技术实施信息化的最好途径

五、软件实施和软件运维的关系?

共同点:实施和运维都是项目管理中不可或缺的部分。

立项审批---项目计划----需求确认---设计架构---构建---系统集成测试---部署阶段---移交运维---维保支持。从运维在项目的生命周期来说,从设计架构开始一直到最后,都是要运维参与设计,构架,测试,部署的。只有这样才能运维才能真正胜任运维角色。不是简简单单部署移交就万事大吉的。实施上线要是算点燃的火炬,那高效的运维就是持续稳定的燃料!没有燃料再好的火炬也只是摆设。

六、医疗软件和电力软件实施哪个好?

各有千秋,医疗应用广泛,电力也广泛,医疗用于救病治人相对好,电力用于工业,制造业。

七、软件实施和软件测试哪个更有前景?

去测试吧,测试的前景跟上限明显比实施好,而且实施偏向业务,局限性比较大,测试中高级还需要点编程技术。主要还是看个人兴趣,如果你觉得自己喜欢到处跑,有兴趣做销售(实施后期转售前、售后、项目经理),可以先做实施试一下。

实施是需要与客户沟通,业务要懂,现场协调工作要做好,后期考个项目管理证,当个顾问、项目经理或者转售前,天花板不高。

测试,初期学编写测试用例(功能稍微多一点就是Excel表千行起步吧)后期转测试开发,自动化测试,要学习编程知识。懂公司产品的代码。

实施,简单,偏业务,就算你不怎么主动学习。在公司待两三年,业务也肯定都懂了,但是,天花板不高,一换公司,差不多从头来。

测试,天花板高一点,但是想要提升要主动学习编程知识,自动化工具啥的。

我目前就是做实施的,都想降薪转测试,上个公司是政府信息化实施,考了档案职称证。然后换了现在的公司(给的出差补贴多),业务变成了厂里的信息化(要懂工厂的安全,考安全证)。一年都在外面,你要是有女朋友就可以直接把实施pass掉了……

八、sap软件不实施能用吗?

SAP软件不实施上线的话,只能使用测试版,不能使用生产版。

九、软件实施可以转什么工作?

软件实施具体做的:

1、在销售做好前期的软件销售的工作下,实施人员入场

2、入场后,对软件使用方的需求或者要求做相应的了解,为下面的软件搭建做准备。这期间要确定好软件上线流程,比如什么时候培训、培训哪些内容、都分别需要哪些人员参加、软件何时上线正式使用、上线后的现场跟踪、现场跟踪结束后的线上维护等等。

3、按照与软件使用方对接好的流程进行培训、上线、跟踪等工作

4、实施完后会有一定得售后服务,有相应售后的转售后,没售后的实施人员也可能需要去做售后。 至于发展前景: 软件做出来肯定需要有人去实施,有些让开发去实施的除外。 工资基本属于整个软件流程中最低的。

十、软件实施费计入什么科目?

财务软件服务费计入无形资产科目。

根据《企业会计准则第6号--无形资产》规定:

1、第四条无形资产同时满足下列条件的,才能予以确认:与该无形资产有关的经济利益很可能流入企业;该无形资产的成本能够可靠地计量。

2、第六条企业无形项目的支出,除下列情形外,均应于发生时计入当期损益: 符合本准则规定的确认条件、构成无形资产成本的部分;非同一控制下企业合并中取得的、不能单独确认为无形资 产、构成购买日确认的商誉的部分。

无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。

扩展资料:

财务软件服务费计的会计分录为:

1、购进时:

借:无形资产-软件

应交税金-应交增值税-进项税金

贷:银行存款

2、摊销时:

借:管理费用-无形资产摊销

贷:累计摊销

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