一、公司打架斗殴处理意见？

答法律分析：单位职工打架，情节较轻的，单位可以出面调解避免事情的恶化。

如果情节严重或者单位处理不了的，应当依法报警，交给警方处理。

法律依据：《中华人民共和国治安管理处罚法》 第九条 对于因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违反治安管理行为，情节较轻的，公安机关可以调解处理。

经公安机关调解、当事人达成协议的，不予处罚。

经调解未达成协议或者达成协议后不履行的，公安机关应当依照本法的规定对违反治安管理行为人给予处罚，并告知当事人可以就民事争议依法向人民法院提起民事诉讼。

二、110怎么处理打架斗殴？

1.公民出现打架斗殴的行为时，打110报警的，警察是会介入的，如果不构成犯罪的情况下，警察会进行调解处理。打架要负的责任应视具体情况而定，经伤情鉴定是轻微伤的，没有达到轻伤的，行为人要承担治安处罚和民事侵权赔偿责任。而经伤情鉴定达到轻伤及以上的，承担故意伤害的刑事责任。

2.《中华人民共和国治安管理处罚法》 第九条 对于因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违反治安管理行为，情节较轻的，公安机关可以调解处理。经公安机关调解，当事人达成协议的，不予处罚。经调解未达成协议或者达成协议后不履行的，公安机关应当依照本法的规定对违反治安管理行为人给予处罚，并告知当事人可以就民事争议依法向人民法院提起民事诉讼。

三、用菜刀打架斗殴怎么处理？

民法通则、治 安管理处罚法、刑法分别对打架斗殴的后果、情节不同分别使用的法条，请对应了解：

《中华人民共和国民法通则》第一百一十九条 侵害公民身体造成伤害的，应当赔偿医疗费、因 误工减少的收入、残废者生活补助费等费用；造成死亡的，并应当支付丧葬费、死者生前扶养的 人必要的生活费等费用。

《中华人民共和国治安管理处罚法》 第二十六条 有下列行为之一的，处五日以上十日以下拘留，可以并处五百元以下罚款； 情节较重的，处十日以上十五日以下拘留，可以并处一千元以下罚款：

（一）结伙斗殴的；

（二） 追逐、拦截他人的；

（三）强拿硬要或者任意损毁、占用公私财物的；

（四）其他寻衅滋事行 为。

第四十三条 殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处五日以上十日以下拘留，并处二 百元以上五百元以下罚款；情节较轻的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款。有下列情形之一 的，处十日以上十五日以下拘留，并处五百元以上一千元以下罚款：

（一）结伙殴打、伤害他 人的；

（二）殴打、伤害残疾人、孕妇、不满十四周岁的人或者六十周岁以上的人的；

（三） 多次殴打、伤害他人或者一次殴打、伤害多人的。《中华人民共和国刑法》 第二百三十四条 故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役 或者管制。

犯前款罪，致人重伤的，处三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特别残忍手段致人 重伤造成严重残疾的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

本法另有规定的，依照规定。

四、双方斗殴一方动刀怎么处理？

双方打架一方拿出刀的处理方法具体如下：

1、如果造成他人轻微伤，可以要求其承担民事赔偿责任和行政处罚；

2、如果构成他人轻伤以上的，则成立故意伤害罪，犯故意伤害罪的，处3年以下有期徒刑、拘役或者管制；

3、致人重伤的，处3年以上10年以下有期徒刑；

4、致人死亡或者以特别残忍手段致人重伤造成严重残疾的，处10年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

起诉别人的流程有什么：

1、收集与案件有关的证据，如物证、书证、电子数据等；

2、写起诉书，载明：原告和被告信息；诉讼请求和所根据的事实与理由等内容；

3、确定法院管辖权，然后向人民法院提交准备的材料提起诉讼；

4、人民法院立案后，预先缴纳诉讼费用，等待法院开庭审理案件。

【法律依据】：《中华人民共和国刑法》第二百三十四条

【故意伤害罪】故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。

犯前款罪，致人重伤的，处三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特别残忍手段致人重伤造成严重残疾的，处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。本法另有规定的，依照规定

五、保安处理闹事斗殴的演练？

首先你得有个演练计划书或者说演练方案。

此方案中，你要明确：1演练的目的；一般是提升基层队员的应急处置能力，但要有一点也要注意，考验单位应急能力也是目的。2演练策划。策划组最好与后来的指挥结合起来。要素内容包括演练人员、情景设计（假想一个闹事斗殴事件）、演练内容（进程、开始与结束）以及演练准备。3演练程序，就是有很多人写的脚本，几个步骤什么的。最后几点注意事项：一是闹事事件中闹事扮演人很重要，是一个很好演员。出手太重的话，演习变实战了，引发矛盾，不可取；轻浮应对，没有对抗性，达不到锻炼队员的目的。二是演练程序宜粗不宜细。三是可能防暴器材使用是你演练的重点吧，但我要说的是，保安的本质工作是防范，把劝说、维持秩序、报警什么作为你训练演练的重点更加好。仅供参考，祝顺利。

六、中学生多次在校斗殴怎么处理？

报警，孩子在学校跟别人打架，要从三个方面考虑：

一是孩子的动机，也就是主动还是被动？如果时主动，这说明孩子解决问题的办法过于粗暴，是需要家长予以重视和引导的；如果是孩子受到了别人语言肢体上的欺负侮辱不得已通过打架这种暴力手段来解决问题，家长也不要急着批评孩子，先听听孩子以及当事同学的说法，弄清楚来龙去脉，再做决定也不晚；

二是打人的程度，是跟同学小打小闹，还是大动干戈，挥拳相向。不同的行为举动和不同的打架程度反映的是孩子心理上的细节，这点需要家长重视，如果孩子打人比较重，而且经常发生这种情况，要当心孩子的暴力倾向和对由此产生的莫名“成就感”和“愉悦感”，这是要及时纠正的。

三是如何避免孩子打架。每次孩子和同学打架后，作为家长不是立马批评训斥或者带着孩子去找对方家长讨说法，而是要和孩子坐下来谈谈，他有委屈让他说出，你在给他安慰的同时也要指出打架这种错误处理方式的危害，循循善诱，让孩子意识到自己举动的不良影响。

最后，孩子毕竟是孩子，处理问题的思维和方式与成人肯定有区别，不够成熟，作为家长，希望不要过于焦虑地作出判断，有时候操之过急反而会起反作用。

七、学生打架斗殴怎么处理，有哪些规定？

学生打架斗殴的，在没有造成严重后果的情况下，对于满14周岁不满18周岁的人从轻或者减轻处罚；

如果打架的学生还不满14周岁，在法律上是无法追究其责任的，但公安机关应当责令其监护人严加管教。

《治安管理处罚法》第二十一条：违反治安管理行为人有下列情形之一，依照本法应当给予行政拘留处罚的，不执行行政拘留处罚：

（一）已满十四周岁不满十六周岁的；

（二）已满十六周岁不满十八周岁，初次违反治安管理的；

（三）七十周岁以上的；

（四）怀孕或者哺乳自己不满一周岁婴儿的。

八、打架斗殴中没动手的怎么处理？

这要看伤情，现在已经不看谁先动手了，如果那边比你家厉害，如果出了轻伤，你们就得负责，脑震荡是轻微伤，两边谁受伤厉害，谁占便宜。

如果都是轻微伤，能拿钱调节就拿钱调节，轻微伤钱数差不多也就是5000以内，也看伤情啊，如果他要是住院的话 你会陪的更多啊，能拿钱调节的事就尽量不要弄大了，两边都有伤就都开出药费单子住院证明来，到时候再协商。

如果你没有前科的情况下，一般打架打个轻微伤是没有事的，三千五千的就能打等了。

如果伤情鉴定是轻微伤，拿钱调节 调节不了 7-15天拘留， 轻伤刑事，赔钱上万 还有可能进去判刑和判缓。

九、聚众斗殴拘留30天以后怎么处理？

可及时委托律师提供法律帮助，查阅案卷材料，综合分析案情，出庭辩护，根据案件事实，寻找法律途径和办法，提出减轻、从轻处罚的材料和辩护意见。有可能会被收监。建议委托律师为你辩护，争取减轻刑事处罚，如适用缓刑，可以不收监。第二百九十二条 聚众斗殴的，对首要分子和其他积极参加的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制；有下列情形之一的，对首要分子和其他积极参加的，处三年以上十年以下有期徒刑：

（一）多次聚众斗殴的；

（二）聚众斗殴人数多，规模大，社会影响恶劣的；

（三）在公共场所或者交通要道聚众斗殴，造成社会秩序严重混乱的；

（四）持械聚众斗殴的。

聚众斗殴，致人重伤、死亡的，依照本法第二百三十四条、第二百三十二条的规定定罪处罚。

第二百三十二条 故意杀人的，处死刑、无期徒刑或者十年以上有期徒刑；情节较轻的，处三年以上十年以下有期徒刑。

第二百三十四条 故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。

在以上条文的基础上未成年可以从轻处罚。

十、企业员工打架斗殴怎样处理？

首先应调查清楚情况，查明打架斗殴原因，根据情节进行相应的罚款，通告记过，情节严重者可以辞退，并且公开批评，让其他员工引以为戒。企业员工管理即管理人，关键是做好思想工作。思想指导行动，思想通，一通百顺。要让员工的思想和公司保持一致。

企业员工管理方法： 鼓励员工自觉遵守公司规章制度，提高个人职业素养，遵守制度的人，感觉不到制度的约束。宽严相济，避免人人自危。员工最怕动不动扣钱。企业在制度设计上，可以考虑“教育引导为主，经济处罚为辅”，在实施中，宽严相济，结合事情发生的主客观因素、当事人态度、事情影响等因素，合理处理。

可以通过各种渠道，让员工确立“个人利益与公司利益具有一致性”，“大河有水小渠满”的道理。做思想工作，有时候得不厌其烦，日日讲，月月讲，年年讲。有时候必须通过专门召开例会来做思想工作。要把做员工的思想工作贯穿到工作内容中，高度关注员工思想动态，队伍士气。

管理者自身要树立正气，坚持原则，以理服人，以情感人。 笔者在部队服役期间，部队每周均安排思想政治教育，连计划生育教育都有。思想政治教育的形式多样化，如观看视频、现场参观、教员讲解、典型宣传等等。通过思想政治教育，有力的凝聚了队伍人心，保持了团体思想上的一致。企业的管理与部队的管理并不完全相同，但可以借鉴。

严格实施，鼓励自觉遵守。制度的实施，一定要严格。“跑冒漏滴”太多了，制度就形同虚设或者成为只针对部分人的武器。对于制度的实施，可以按照条块，分级管理，各负其责，要有检查确认，要有测评整改。