一、传统行业的互联网思维如何转变？

“思路决定出路，视野成就格局”，如今企业要发展，传统企业思维就需要用互联网思维去突破，传统企业就需要用互联网去改变格局。

当今，互联网这个大变革的时代，传统企业也不断互联网化，O2O（Online To Offline）这种线下商务的机会与互联网结合在一起的模式，成为传统企业发展的必然。以前渠道为主的商业竞争态势，也逐步变成以产品、服务为主的商业竞争态势。世界都在变，你怎么能不变呢？

传统企业思维如何向互联网思维转变呢？

从三个方面：思维、意识和导向。

一、思维方面的转变，即传统思维转变成互联网思维。用互联网的思维思考问题，将传统的单一纬度，变成互联网的多维度进行思考问题；传统的产品也不只是产品纬度进行拓展，而应更强调服务，以服务纬度进行多元化；效率是传统企业所追求的，而如今更应强调人性化，站在人性的纬度思考整个企业的管理等等问题。只有思维转变了，其他的才能进一步转变。

二、意识方面的转变，即标准意识转变成创新意识。传统的标准化产品意识要逐步转变成差异化、个性化的产品；生产等流程的标准化意识，逐步使其变得更快、更好；同时，传统的服务标准化意识，更应该转变得更人性化，通情达理的服务才会更好。

三、导向的转变，即由客户导向转变成消费导向。传统的企业都主要以大客户为中心，而如今应该以消费者为中心，服务至上为导向，这是传统企业互联网化的突破重点。因为只有把消费者服务好了，企业的客流才会大，各种社会关系才会变得融洽，这样企业的口碑社会影响力才会不断扩大。

传统企业的互联网思维转变，简单的说就是：要产品好，服务好，工具好。

二、都在说互联网思维，传统行业到底怎么借用互联网思维呀？

这个没办法借啊

只能是借鉴其他互联网产品的操盘运营思维

我做了8年互联网，发现其中一个逻辑：你只要抓住了其中一个机会，并深耕3年以上，就会形成自己一套独特的做事思路出来，不断的总结，最终得出属于自己的一套思维体系

三、传统行业的互联网思维通过什么进行转变？

传统行业的互联网思维想转变那必须了解学习，不能盲目跟风。

传统行业的商业模式是企业一直赖以生存的基础，虽然现在互联网商业模式的兴起，冲击到了以前的商业模式，但是，在没有深入了解，学习的情况下，互联网模式不一定适合自己，盲目转变的话大多数会损失惨重，甚至损害原有的模式，得不偿失。

有这种转变的思维那是好事，与时俱进，但是是先要了解清楚，学习总结，小范围的实验或者借鉴同行业的模式，在此基础上摸索出适合自己的互联网模式。

转变是有风险的，控制风险，才能把握住方向，失去控制的最终结果就是车毁人亡。

以上是个人见解，仅供参考。

四、互联网思维给传统行业带来了啥？

但凡做企业的，不管是创业的还是在互联网冲击下转型升级的传统行业企业家，“互联网思维”已经成为了大家共同的口头禅。

但究竟什么是互联网思维?众说纷纭，莫衷是一。我简单谈一下我的看法，很多内容就不展开了，欢迎拍砖交流。

1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。

一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活，往往需要经历很长的过程。珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业，再到后来被定义为工业革命的肇始，影响东、西方经济格局，其跨度至少需要几十年。互联网也同样。

但因为这种影响是滞后的，所以，我们就难免会处于身份的尴尬之中：旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。越是以前成功的企业，转型越是艰难，这就是克 莱顿·克里斯坦森讲到的“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。

现在很多传统行业的企业，面临的就是这种状况。这种困境可以叫做“工业人”要变成“数字人”的困境。

2、互联网思维是一种商业民主化的思维。

工业化时代的标准思维模式是：大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”

1)但是互联网时代，这三个基础被解构了。工业化时代稀缺的是资源和产品，资源和生产能力被当作企业的竞争力，现在不是了;

2)产品更多地是以信息的方式呈现的，渠道垄断很难实现;

3)最重要一点，媒介垄断被打破了，消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者，你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式不成立了。

这三个基础被解构以后，生产者和消费者的权力发生了转变，消费者主权形成。

3、互联网思维是一种用户至上的思维

以前的企业也会讲用户至上、产品为王，但这种口号要么是自我标榜，要么真的是出于企业主的道德自律。但是在现在这个数字时代，在消费者主权的时代，用户至上是你不得不这样的行为，你得真心讨好用户。淘宝卖家“见面就是亲，有心就有爱”是真实的情绪，因为好评变成了有价值的资产。民主和专制的区别就在于，前者是不得不对人民好，后者是出于道德自律。所以判断民主社会和专制社会的一大标准，就是两方是怎么对待道德这个事情的。

4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体

在功能都能被满足的情况下，消费者的需求是分散的、个性化，购买行为的背后除了对功能的追求之外，产品变成了他们展示品味的方式。

这样，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。小米手机每周迭代一次，微信第一年迭代开发了44次，就是这个道理。

5、互联网思维下的产品自带了媒体属性

因为需求和品味相关联，也就是和人性相关联，所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。这两样东西都是会自传播的。

现在看到一些和互联网相关的企业，还在开新闻发布会，还在把硬广当致胜利器，都是互联网思维不充分的体现。

6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的

互联网思维强调开放、协作、分享，组织内部也同样如此，它讲究小而美，大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。

很遗憾，很多互联网企业也还在用工业化的套路做着自己的企业。大家都羡慕小米、极路由这样的极速发展，但如果不能在观念上进行改变，那么，不管你做的是APP还是其他，你本质上还是一个传统企业。

五、互联网思维的流量思维定义？

互联网思维的流量思维意思是指对业务运营的理解，互联网企业都有很典型的流量思维。

六、互联网思维用户思维的应用？

使用了，互联网思维用户的应用主要有今日头条抖音跟番茄畅听，这几个大数据的互联网应用。

七、具有设计思维的例子？

近年来，“设计思维”一词汇横行全球。曾经，设计一词对一般大众而言，都有段距离感，好像是设计师才能拥有的一种能力，所能想到的成品可能也都是高端的设计品。

但近年来，“设计思维”在全球各处、大小公司皆可见。

如：秘鲁人将设计思维导入教育。他们借由IDEO的协助，Innova学校以四大创新的特点，来导入他们的教学服务设计，创造秘鲁教育的全新样貌。

经过这些设计改变后， Innova学校的数学成绩是全国平均的三倍之多，沟通能力也是全国平均的两倍，成绩相当亮眼。

八、具有长远思维的书籍？

第一本就推《改变思维》！书中告诉我们，我们需要以现代科学技术为背景，基于批判性思维、创新思维看待中华道统，打破经典思维的惯性，用量子思维激活被历史沉默、半沉默的优秀文明基因，如来自道家、墨家、儒家和法家的理念和方法，以自由思维、独立精神，促进人类社会和科技人文的发展。

第二本推荐这本《跳出你的思维陷阱》！斯科特认为，局限思维不是因为愚蠢，也不是因为信息不足，而是一种低效、缺乏理性的思考模式。即使那些非常聪明、受教育程度非常高的人，也有可能陷入局限思维之中，因为他们没有学习并使用各领域精英的高效思考法。对此，亚当斯提出了一系列跳出局限思维的方法。

然后是一本《思维病：跳出思考陷阱的七个良方》！本书为我们提供了以下七个根除“思维病”的良方：边框风暴、逆向思考、原型试验、整合思维、借电启动、他人所创、自我疏离。当面对复杂多变的问题时，我们的思考能力往往会面临重大的考验。因为我们的大脑存在着很多下意识的反应，我们称之为“思维病”。它们会让我们的思考方向偏离正轨，或者使我们的思维水平大大缩水。

九、“互联网思维？

是指很多种思维模式的集合，是由于互联网的发展过程中，人们对于互联网的特性研究后，所总结出来的具有互联网特性的思维方式。

我们接触互联网的市场长了以后，我们会发现，互联网改变了我们人类的通讯方式、购物方式、出行方式等等，而这些改变，都是建立在互联网能够通过信息拉近人与人之间的距离，让空间和时间长的成本大大降低从来带来的价值。

而围绕着这种变化方式去思维的模式，就叫做互联网思维。

十、余额宝具有哪些互联网+创新思维特征？

1、余额宝改变传统理财产品模式。

余额宝的出现适应了互联网金融的大潮流，互联网金融是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域，中间成本更低、操作上更便捷。用户使用“余额宝”服务的整个流程就像给支付宝充值、提现或购物支付一样，简单、方便。

与传统理财产品相比，进入无门槛，没有最低购买金额限制，一元钱就能起买，实实在在降低了投资门槛。  这种无门槛设置实际上将社会各方闲散资金集聚起来，体现的是大众碎片化理财的长尾潜力，总规模庞大，2014年1月15日，余额宝对应的天弘增利宝货币基金规模已经突破2 500亿元

2、余额宝有助于推动利率市场化进程。

金融不是随意进出的行业，严格的准入门槛是保护国民经济的利器，中国金融大门一直没有完全开放，由于垄断的存在，一方面存款低，另一方面企业借贷难且利率高;而余额宝又产生由于带给用户的收益率高于银行存款，因此短期内吸引大量资金，虽然规模不能与银行存款相提并论，但是如果说余额宝是随着货币市场利率波动的一种存款，那么如果余额宝规模持续扩大，“人人都存余额宝”就相当于利率市场化实现了。

但利率市场化是个漫长渐进的过程，美国、日本都用了16年才逐步化解风险，达到平稳状态。因此现在国家开始介入监管，降低风险，提高安全性。

3、余额宝有利于融合产业链条。

互联网金融的技术优势将在数字时代发挥出极大的产业融合能力，“余额宝”其实是互联网和基金理财产品融合创新的产物，是基金产品借助强势电商平台进行直销业务拓展。  支付宝方面早已向媒介表示，有志于从基金方向切口，探索互联网金融的前景。

支付企业出现后，将先进的信息技术与支付清算服务充分结合，弥补了传统商业银行标准化支付清算服务在资金处理效率，信息流整合等方面的不足。在互联网金融模式下，像快钱这样的信息化金融服务提供商与传统金融机构的关系就像十年前电信与互联网公司之间的关系一样，一方做基础设施建设，一方在其基础上创造需求，提供增值服务，最终实现合作共赢。