一、传统行业进行互联网改造的商业过程？

互联网其实是对人们生活方式和习惯的改变，传统行业在互联网的融合和碰撞中，自发或被迫做出的改变，主要有以下几个阶段，1.被迫期 尝试接入互联网 使用互联网为企业的产品 销售服务，2.深入期 基于互联网和传统行业的深度尝试 服务 客服 渠道 等借助互联网打造一个自有特点的互联网形式；

3. 融合与跨界期 传统行业与互联网结合，形成基于自身的互联网商业圈，积累用户和资源，互联网经济即用户经济 ，掌握用户即掌握市场，以此为基础 融入自身产品和其他产品；

二、传统旅游企业进行互联网改造的内涵？

“互联网+”是两化融合的升级版，将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。这其中关键就是创新，只有创新才能让这个+真正有价值、有意义。正因为此，“互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进。 通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

三、传统旅行社进行互联网改造的代表？

线下传统旅行社，作为旅游产业链条中的服务提供商，在面对互联网的冲击时，都在第一时间选择适应这种变化，纷纷加入到OTA平台，通过平台渠道为自己导流，同时配合自己的线下服务进行经营。

然而随着OTA平台的强大，特别是流量垄断格局的形成，OTA平台以及旅游产品服务的O2O化正在加深，传统旅行社感受到了十足的压力，纷纷进行转型升级。

四、传统村落改造有哪些项目？

传统村落改造有许多项目。

既然是传统村落，这个村就是有一定年限及历史文物价值。

根据村落的实际情况，靠山吃山、靠水吃水，有历史文化、文物，靠历史文化、文物重点经营。

体现出古村落的古朴的历史厚重感。

可以做成旅游、休闲、疗养、养老等项目。

随着中国步入老龄化社会，由其五、六十年代的老人更加具有怀旧感，更加喜欢清静的自然环境，把村落改建成更加适合老年人生活场所。

五、互联网金融是借助传统的改造吗？

所谓综合金融服务平台，是指通过采用信息化技术，对传统运营流程进行改造、创新、重构，将有借款需求的个人和有放款需要的中小银行和小贷机构吸引到同一个平台上，让他们实现有效互通。

综上所述，互联网金融行业的主要有六大发展模式，分别为第三方支付模式、众筹模式、P2P借贷模式、互联网银行模式、大数据金融模式以及金融服务平台模式这六种。

六、传统企业为什么要进行互联网转型？

与时俱进，顺势而为！趋势面前，个体的力量是渺小的！好比划船游泳，逆流向上的难度可想而知，顺流一日千里！世上唯一不变的就是变化，就目前来说，新浪搜狐网易又是“传统互联网”了，天猫京东苏宁也是传统电商了，社交电商风起云涌！不过，当所有人都看好某一行业风口时，机会可能已不再是机会了！二八定律适用于各个领域！实体门店，商户企业是社会发展的基础，别看现在困局重重，世事总有轮回，危机即是转机，其实正是进入的好时候！没有难做的传统生意，只有传统的思维，换个思维看世界，所有的传统生意都可以重来一遍！

七、传统行业的互联网思维通过什么进行转变？

传统行业的互联网思维想转变那必须了解学习，不能盲目跟风。

传统行业的商业模式是企业一直赖以生存的基础，虽然现在互联网商业模式的兴起，冲击到了以前的商业模式，但是，在没有深入了解，学习的情况下，互联网模式不一定适合自己，盲目转变的话大多数会损失惨重，甚至损害原有的模式，得不偿失。

有这种转变的思维那是好事，与时俱进，但是是先要了解清楚，学习总结，小范围的实验或者借鉴同行业的模式，在此基础上摸索出适合自己的互联网模式。

转变是有风险的，控制风险，才能把握住方向，失去控制的最终结果就是车毁人亡。

以上是个人见解，仅供参考。

八、如何改造传统农业？

如何改造传统农业？

作为一位农村娃出生的我有如下想法:

中国地广物愽，是历史性农业大国，随着工业的突起，工业彰显了它更魅人的魔力，中国在近代被慢慢的落下……。

在这里我一介农夫也不善言辞，大道理就不多言，单就目前现况说一说。

1、当前农村农业生产模式是承包到户，自行耕种，各自一亩三分地或耕或植，任致抛荒弃耕。

2、各自为主，地少、品种单一，难以实施集约化有规划性投入生产。

3、农村农业布局老一套，人居散落，耕地插花，不利于规范化农业生产。

4、由于耕地不集中，农地改造形同纸上谈兵，机械生产更是难上加难(除少数平原地区)。

综上所述，《知天命一一顺势而为》认为:要改造中国的传统农业必须大手笔，统一农耕地，规划居住区，保护并改造农林区，分地域建设各种种养区。因地制宜规划好人居和农业，提高它的观赏效果性和生产效率性，促进农业可持续性发展。

九、农村传统项目与互联网加结合的例子？

在安徽，有3个穷山村，因扶贫项目，成了网红村。

2015年，3个村子一起改造，5年时间成为了全国乡村旅游重点村。年接待游客近800W，单日客流超35W。

他们拿一个村子做电商，吸引乡贤回乡创业，农产品进城，做农业转型升级；再拿一个村子做民俗，一个村子做美食；吸引城市人下乡，旅游消费；把村子做成旅游目的地。

这个项目的成功，比较重要的一点是，企业带钱入乡，和村集体一起开发乡村资源，帮助村子做项目、卖产品；创造出了很多机会，资源资金人才的聚集，才有了如今的成绩。

传统农业升级转型

三瓜公社位于合肥合巢经济开发区，距离合肥市中心约50公里，半径150公里内辐射人口近2600万，是合肥旅游发展的重要节点。“电商特色产业模式”的成功，被评为安徽省首批特色小镇第一名。

项目是由安徽淮商集团与安徽巢湖经济开发区联手打造的特色小镇。所在区域总面积60余平方公里，人口5万余人，偏僻闭塞，村民主要以传统农业为主。

项目落户前，村里土地闲置较多无人种植。三瓜公社首先成立了花生专业合作社、山里邻居食用菌专业合作社、山里人家养殖专业合作社、桃源瓜果专业合作社四大产业合作社。

合作社打破传统的运作模式，将种植、养殖、生产、线上线下交易、物流等环节融为一体，使产品产量、价格得到提高，农民的积极性得到激发，参与性也更加热情高涨。到去年，四大产业合作社已发展社员1000多户，带动了周边11个村落农民共同致富。

打造“三旅融合”综合业态

通过传统农业转型，将传统农业与休闲旅游业有机融合，打造观光、体验和旅游农业带，形成四季四景。

同时让村民参与到景区建设、运营、旅游纪念品生产、加工各个环节当中。部分村民通过自己的房屋、土地等特色资源，参与到景区客栈、农家乐及主题农业带等配套产业中，通过三瓜公社的统一打造，使他们获得更多的经济收入。

三瓜公社的 “互联网+”一二三产业融合，在空间上，落地为冬瓜民宿村、西瓜美食村、南瓜电商村；在业态上，主要是文化和旅游业的跨界，文旅的融合，以及农旅、文旅和商业（电商）、商品研发之间的融合。

（1）南瓜电商村：定位为电商村、农特产品大村、互联网示范村，目前已经入驻的电商企业包括自有的“三瓜公社”官方旗舰店、天猫官方旗舰店、京东、甲骨文等，还吸引了微创全国联盟、创客空间，以及大量文创基地、乡村酒吧和特产销售门店入驻。

已经开发出茶叶、温泉、特色农副、乡土文创四大系列千余种特色商品和旅游纪念品，并通过线上线下融合的销售方式获得市场的极大认同，使农村产品销售渠道多元化。

（2）冬瓜民俗村：主要产业为半汤六千年民俗馆、古巢国遗址、手工作坊群。力图挖掘还原巢湖地区 6000 年的农耕民俗文化，先后建设半汤六千年民俗馆、有巢印象、冬瓜传统手工艺坊，引入客栈、民宿、温泉养生、旅游度假等乡村旅游服务业，打造以体验半汤地方传统农耕民俗文化为特色的村庄发展模式。

（3）西瓜美食村：主要产业为 80 户风情民居民宿、60 家特色农家乐、10 处心动客栈酒店。与经典温泉品牌汤山共同组建汤山旅游公司，通过村集体入股和持股，共同开发温泉康养民宿，拓展村集体经济路径。

开发与运营

（1）筹建开发模式

三瓜公社采用“企业 + 政府”的开发建设模式，合巢经济开发区管委会与安徽淮商集团共同成立三瓜公社投资发展有限公司。

按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜电商村”三大主题定位，对民居进行重新定位设计，构建起“线下实地体验、线上平台销售，企业示范引领、农户全面参与，基地种植、景点示范”的产业发展模式，围绕民俗、文化、旅游、餐饮、休闲等多个领域，综合现代农特产品的生产、开发、线上线下交易、物流等环节，探索出一条信息化时代的“互联网 + 三农”之路。

（2）运营模式

特色农产品与电商产业融合。以“互联网 + 三农”为实施路径，探索一、二、三产业融合，农旅、商旅、文旅“三旅结合”的休闲农业和美丽乡村建设新模式，重点打造南瓜电商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三个特色村。

大力发展现代农业，通过电子商务打开当地农特产品大市场，吸引年轻人返乡创业，新农人入乡创业，成立农民专业合作社，进行优质特色农产品生产，带动加工，让村民足不出户把产品卖向全国，激活乡村市场，盘活乡村资源，为农业注入新的生命。

以电子商务为抓手，依托南瓜电商村，建设线上线下店铺，建立创客中心，吸引年轻人入乡加入到电子商务就业创业平台，通过电子商务，驱动农产品加工、生产，通过农特产品的加工生产吸引和保障更多本地村民就业和创业。

围绕着餐饮、民宿、旅游、电商等，三产业态已初见成效。三瓜公社强调的是全产业链的协同发展，通过统筹协调各类资源使一、二、三产业在总体规划中有序发展，良性互促。

电商和旅游协同发展是三瓜公社电商特色小镇的独特模式探索，值得我们借鉴学习。

十、项目改造概念？

改扩建项目是指既有企业利用原有资产与资源，投资形成新的生产(服务)设施，扩大或完善原有生产(服务)系统的活动，包括改建、扩建、迁建和停产复建等，目的在于增加产品供给，开发新型产品，调整产品结构，提高技术水平，降低资源消耗，节省运行费用，提高产品质量，改善劳动条件，治理生产环境等。