一、五大思维及其案例？

一、决策思维：针做事情，有一套行之有效的决策思路和方法的思维行为方式。

案例：朋友两段婚姻又泡汤了

身边有个朋友，在经历了两段婚姻后，又草草结束了。

有人认为她遇人不淑，运气不佳。

她第一个老公很有才，又帅又浪漫，虽然很穷，但是她义无反顾的坚持结婚了。可是婚后看不到对方有任何出息，最终在坚持四年后离婚。

于是，她第二任老公就找了一个有钱的，可是无论是交流还是相处都格格不入，最后不到一年又离婚了。

于是，她又开始了第三段婚姻的寻找。

为何她婚姻一而再，再而三的失败，就是因为缺乏决策思维的缘故。

二、利他思维：当在处理事情和纠葛时，从他人角度思考和解决问题的思维方式

案例：美国人遛狗自带塑料袋

在美国，狗是可以和家人一起上饭桌的，所以他们的狗就和他们的朋友一样。

同样，每天带狗狗出来遛狗会出现狗狗随处拉便便的情况。

放在国内，很多人遛狗溜到哪里拉到哪里，甚至在商店门口都可以随处可见狗粪。

而美国人则出门随身携带塑料袋，看到狗狗拉便便，就会即使抓起便便装进塑料袋，扔到垃圾桶里。

可以看到他们小区狗狗虽多，但是地上到处都很干净。

从这个故事里就可以看出来他们在环境保护这块具有很好的利他思维。

三、跳跃思维：不按套路出牌，反常规思维，并以最小代价直指答案的思维模式

案例：称果汁

小明去商店买了一瓶果汁，果汁商标被他弄掉了，他看不到果汁的重量了。

回到家中他放电子秤上称了一下，知道是0.5千克果汁。

他张口喝掉了一半，又好奇的称了，显示是0.3千克。

请问你能在2分钟算出果汁和瓶子的重量吗？

如果按照公式来算会很麻烦，我们则可以采取跳跃思维来分析。

喝了一半，剩余的重0.3千克，则喝掉一半就是0.2千克，牛奶重0.4千克，瓶子重0.1千克。

四、逆向思维，也称求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式

司马光砸缸

有人落水，常规的思维模式是“救人离水”，而司马光面对紧急险情，运用了逆向思维，果断地用石头把缸砸破，“让水离人”，救了小伙伴性命。

五、迂回思维，就是在思考问题的时候，避免正面的直接交锋，暂时地离开直线轨道，绕道而行，力争在曲折中寻找捷径。

但丁跟小鱼说话

有一次，但丁应邀出席了威尼斯执政官举行的宴会。但丁发现，听差捧给意大利各城邦使节的煎鱼都肥肥大大的，而自己面前却是小得不能再小的鱼。

然而，但丁没说什么，不过也没有动筷子。他用手拿起小鱼凑到自己的耳边，似乎在听什么，然后又逐一放回盘子里。执政官看了，好奇地问他在做什么。但丁大声地说：“几年前，我的一位朋友去世，举行的是海葬，不知道他的遗体是否已埋入海底，我就挨个问这些小鱼，看它们知不知道情况。”

结果，当执政官问小鱼说了什么的时候，但丁的回答让众人听了哈哈大笑。之后，执政官让听差捧来了一条最大的鱼。

但丁是怎么回答执政官的？

对于这种等级差别的对待，如果但丁直接表示抗议，就有失涵养；如果照样吃了，又似乎显得但丁太懦弱。争论有失大体，认同又咽不下这口气，那就试试，也许，曲径通幽处会让你增添别样的风采。

二、互联网思维成功案例？

就拿小米来说吧，首先，小米是互联网用户定义产品。

雷军团队认为：“我们做手机不是说想把什么带给用户，而是用户需要什么，我们把它做出来”。

相信每个手机品牌都有成为下一个乔布斯的梦想，而在实现梦想的过程中，小米手机品牌选择走更彻底的互联网模式：充分听取用户声音，快速试错，快速迭代。

三、成功运用互联网思维的案例有哪些？

这个都说烂了。说个互联网刚兴起时的故事吧。国内最早做互联网的一个公司叫瀛海威。清华女生铊中毒，医生一直查不出原因。结果一个学生把中毒症状通过瀛海威发布到网上，很快有人就判断出是铊中毒。这算是互联网思维最早的例子吧。

四、人治思维典型案例？

人治思维的特点是枉顾法律和事实，以权代法，言出法随，权力凌架于法律之上，造成许多不该发生的冤假错案，比如呼格案、赵作海案等。

五、简述互联网思维的独孤九剑及其应用？

互联网思维的9大思维

1.用户思维

指对经营理念和消费者的理解。

用户思维是互联网思维的核心。其他思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以顾客为中心”去考虑问题。

2.简约思维

指对品牌和产品规划的理解。

在产品规划和品牌定位中，要力求专注和简单。而对于产品设计，则力求简洁和简约。简约，意味着人性化。

3.极致思维

指对产品和服务体验的理解。

极致就是把产品和服务做到最好，超越用户预期。只有极限思维，才有极致产品。打造让用户尖叫的产品，服务即营销。

4.迭代思维

指对创新流程的理解。

迭代思维体现在两个层面，一个是“微”，小处着眼，微创新；一个是“快”，天下武功，唯快不破。传统企业需要一种迭代意识，即使乃至实时地把握用户需求。

5.流量思维

指对业务运营的理解。

流量意味着体量，体量意味着分量。免费往往是获取流量的首要策略。量变才能引起质变，要坚持到质变的“临界点”。

6.社会化思维

指对传播链、关系链的理解。

在社会化商业时代，用户遗忘的形式存在。利用社会化媒体，可以重塑企业和用户之间的沟通关系。利用社会化网络，可以重塑组织管理和商业运作模式。

7.大数据思维

指对企业资产、核心竞争力的理解。

大数据的价值不在大，而在于挖掘和预测的能力。大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。数据资产成为核心竞争力，小企业也要有大数据。

8.平台思维

指对商业模式、组织形态的理解。

平台是互联网时代的驱动力。平台战略的精髓，就是构建多方共赢的平台生态圈。善用现有平台。让企业成为员工的平台。

9.跨界思维

指的是对产业边界、创新的理解。

互联网企业的跨界颠覆，本质是高效率整合低效率。寻找低效点，打破利益分配格局。携“用户”以令诸侯，敢于自我创新、主动跨界。

六、“互联网思维？

是指很多种思维模式的集合，是由于互联网的发展过程中，人们对于互联网的特性研究后，所总结出来的具有互联网特性的思维方式。

我们接触互联网的市场长了以后，我们会发现，互联网改变了我们人类的通讯方式、购物方式、出行方式等等，而这些改变，都是建立在互联网能够通过信息拉近人与人之间的距离，让空间和时间长的成本大大降低从来带来的价值。

而围绕着这种变化方式去思维的模式，就叫做互联网思维。

七、逆向思维销售成功案例？

逆向思维销售是一种以与传统销售方式相反的方式进行销售的方法。这种方法强调的是从客户的需求和痛点出发，而不是从产品或服务的特点和优势出发。以下是一些逆向思维销售的成功案例：

1. Dropbox:Dropbox 是一家在线存储和共享文件的公司。在他们的营销活动中，他们采用了一种逆向思维的方式。他们没有直接告诉人们 Dropbox 可以存储和共享文件，而是强调了“你的文件丢失的风险”。通过这种方式，Dropbox 帮助人们认识到他们的文件可能会丢失或被盗，并促使他们使用 Dropbox 来保护他们的文件。

2. Coca-Cola:Coca-Cola 是一个非常成功的品牌，但在过去的几年里，他们一直在努力与年轻人建立联系。为了实现这个目标，他们采取了一种逆向思维的方式。他们不再强调 Coca-Cola 是可口的、爽口的饮料，而是强调它可以帮助人们放松、社交和享受生活。这种策略帮助 Coca-Cola 在年轻人中建立了更深层次的联系。

3. Amazon:Amazon 是一家在线购物巨头，但他们并没有一味地推销自己的产品。相反，他们采用了一种逆向思维的方式。他们让客户自己选择他们想要购买的产品，而不是强迫客户购买其他产品。这种策略帮助 Amazon 建立了客户的忠诚度，并让他们成为了一个非常成功的企业。

总之，逆向思维销售是一种非常有效的销售策略，它可以帮助企业更好地理解客户需求和痛点，并提供更好的解决方案。

八、计算思维的典型案例？

您好，以下是计算思维的典型案例：

1. 财务分析：在企业财务分析中，需要计算各种财务指标，比如收入、利润、市场份额等。计算思维可以帮助分析师快速准确地计算这些指标，并提供分析意见。

2. 统计分析：在统计学中，需要对大量数据进行分析和解释。计算思维可以帮助研究人员使用各种统计方法，如回归分析、方差分析等，从而得出有意义的结论。

3. 工程设计：在工程设计中，需要计算各种参数，比如材料强度、结构稳定性等。计算思维可以帮助工程师使用数学和物理知识，设计出高效、安全的产品。

4. 机器学习：在机器学习中，需要使用大量数据进行模型训练和预测。计算思维可以帮助数据科学家快速有效地处理数据，并使用各种算法构建模型。

5. 游戏开发：在游戏开发中，需要使用计算思维来处理游戏逻辑、物理模拟和图形渲染等方面的问题，从而实现各种游戏功能。

九、如何培养法治思维案例？

多学习法律知识和一些生活中存在的一些方面的问题

十、利他思维模式成功案例？

利他思维模式（Altruistic Thinking Model）是指一种以他人利益为中心，关注他人的需求和幸福的思维模式。这种思维模式在个人、组织和社会层面上都可能取得成功。以下是一些利他思维模式的成功案例：

1. 托马斯·爱迪生：著名的发明家托马斯·爱迪生（Thomas Edison）在发明电灯时，始终关注如何为人类带来光明和便利。他的发明改变了世界，为人类带来了巨大的福祉。

2. 比尔·盖茨：微软公司创始人比尔·盖茨（Bill Gates）在成功创立微软后，积极投身慈善事业。他和妻子梅琳达·盖茨（Melinda Gates）成立了比尔及梅琳达·盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation），致力于提高全球卫生水平、减轻贫困、改善教育等。

3. 阿里巴巴集团：阿里巴巴集团创始人马云（Jack Ma）在创建阿里巴巴时，始终关注如何为中小企业提供更好的发展平台。他秉持“让天下没有难做的生意”的使命，创建了一个庞大的电子商务帝国，帮助无数中小企业实现了成功。

4. 利他领导：许多成功的领导者采用利他领导方式，关注团队成员的需求和幸福。例如，谷歌（Google）的前首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）和前产品高级副总裁乔纳森·罗森伯格（Jonathan Rosenberg）在《谷歌模式》（The Google Way）一书中强调领导者应该关注员工的成长和发展，鼓励创新和合作。

5. 社会企业：许多社会企业将利他思维模式融入到商业模式中，以解决社会问题为目标。例如，印度尼西亚的Banco Palma银行为贫困人群提供小额贷款，帮助他们脱贫致富。

这些成功案例表明，利他思维模式在个人、组织和社会层面上都具有积极的作用。通过关注他人利益和需求，利他思维模式能够帮助人们在各个方面取得成功。