一、京东产业学院运营模式？

京东产业学院主要以在线开放式学习为载体，以大数据技术为主要手段，将全球最新最先进的技术学习内容结合平台化运营手段，提供高效、低成本的线上学习体验，让学习者可以轻松获得知识更新。

二、产业互联网三大模式？

第一种是交易路由模式。

第二种是交付路由模式。

第三种是流量路由模式。

以上是产业互联网的三种模式，做好三种模式，有三句口诀，大小通吃，软硬兼施，轻重兼顾；

三、产业互联网商业模式？

产业互联网集成了云计算、大数据、移动互联、物联网、人工智能、区块链等新一代信 息技术，将产业上下游联系起来，以新一代信息通信网络为基础，以云平台构建的线上资源 池为载体，以模式协同创新为核心理念，以数据为核心价值，集聚产业链上下游的生产要素 资源，实现产业互联、平台融合、企业协同、要素融通，进而面向产业生态链、供应链的各 类产业用户，提供生产全要素、制造全流程、企业全生命周期服务的产业协同互联生态网络。

四、产业互联网的盈利模式？

（1）流量变现：想办法将海量的流量转变为盈利。比如广告（如谷歌，按广告点击量收费）、导流（如360浏览器，按导人的流量多少收费）。

（2）佣金分成。直接为客户提供服务，收取一定的提成。比如B2C电商平台（如天猫，按卖出商品的价格提成）、支付平台（如支付宝，按收款金额提成）、团购平台、游戏平台。

（3）增值服务。基础功能免费，高级功能收费。比如游戏里卖道具，QQ卖各种钻石会员及QQ秀等。

（4）收费服务。所有功能都收费，比如企业邮箱就是卖邮箱服务，计算能力提供商卖服务器数据库，卖SaaS收取技术服务费等。

五、互联网产业文化的运行模式？

互联网文化产业主要包括电子书，有声书，网络影视，段视频，文章等。

六、互联网 产业模式研究

互联网产业模式研究是当今时代一个备受瞩目的话题，随着信息技术的快速发展，互联网已经深入影响了人们的生活、工作和社会结构。该研究关注的主要是互联网作为一种工具和平台，如何推动不同行业的发展和创新。

互联网产业模式的定义和特点

互联网产业模式是指在互联网基础上，通过运用特定的商业模式、技术、服务和运营方式，实现一种可持续发展和盈利的商业模型。

互联网产业模式的主要特点有以下几个方面：

• 创新性：互联网产业模式激发了许多新的商业模式和商业机会，推动了传统行业的数字化转型和创新。
• 高效性：互联网的快速传播和信息共享，使得产业链的各个环节更加高效，提高了生产力和效益。
• 平台化：互联网产业模式倡导构建开放、共享的平台，促进不同企业和用户之间的合作与交流。
• 个性化：互联网产业模式能够根据用户的需求和偏好，提供个性化的产品和服务。
• 全球化：互联网的无国界特性，使得互联网产业模式具备了全球化竞争和合作的机会和挑战。

互联网产业模式研究的重要性

互联网产业模式研究对于企业和产业的发展具有重要意义：

• 指导战略决策：互联网产业模式研究可以帮助企业了解行业趋势和竞争格局，为战略决策提供依据。
• 创新驱动：互联网产业模式研究可以激发企业的创新潜力，推动企业实现数字化转型。
• 优化资源配置：互联网产业模式研究可以帮助企业合理配置资源，提高资源利用效率。
• 提升竞争力：互联网产业模式研究可以引导企业寻求差异化竞争策略，提升企业的竞争力。
• 促进产业升级：互联网产业模式研究可以推动传统产业向数字化、智能化方向升级。

互联网产业模式研究的主要内容和方法

互联网产业模式研究主要包括以下几个方面的内容：

• 商业模式分析：通过对互联网企业的商业模式进行剖析，了解其核心竞争力和盈利模式。
• 平台经济研究：研究互联网平台经济的特点和规律，探讨平台对经济增长和创新的影响。
• 用户行为研究：分析互联网用户的行为特征和需求变化，探索用户驱动的商业模式创新。
• 产业链协同研究：研究互联网产业链上下游之间的协同关系和合作模式，探讨协同创新的机制。
• 政策和规制研究：研究互联网产业政策和规制的变化和影响，为政府制定相关政策提供建议。

互联网产业模式研究的方法包括定性研究和定量研究相结合的方式：

• 案例研究：通过对典型企业和平台的案例进行深入分析，深入理解互联网产业模式的实质。
• 调研和访谈：通过问卷调查、访谈等方式，收集互联网产业的实证数据和企业的经验。
• 模型构建：通过构建定量模型，对互联网产业模式和相关因素进行定量分析和预测。
• 政策评估：通过对产业政策的评估和影响分析，为政府的决策提供科学依据。

互联网产业模式研究的前景与挑战

互联网产业模式研究具有广阔的发展前景，但也面临一些挑战：

前景：

• 持续创新：随着互联网技术和应用的不断发展，互联网产业模式研究将不断涌现新的研究领域。
• 行业融合：互联网产业模式研究将促进不同行业的交叉融合，催生新的产业和商业模式。
• 国际合作：互联网的全球化特性将推动互联网产业模式研究的国际合作和交流。

挑战：

• 数据安全：互联网产业模式研究需要处理大量的用户数据，如何保障数据的安全和隐私成为一个重要问题。
• 监管风险：互联网产业模式的创新性和快速发展，给监管带来了新的挑战，如何平衡创新和规制成为一个难题。
• 技术壁垒：互联网产业模式研究需要掌握一定的信息技术和数据分析能力，技术壁垒可能成为一个限制因素。

总之，互联网产业模式研究对于推动互联网产业的发展和创新具有重要作用。通过深入研究互联网产业模式，可以提供科学依据和决策支持，促进各行业实现数字化转型和提升竞争力。

七、京东金融属于什么互联网金融模式？

“自营模式”转向以“自营为主，以平台为辅”的商业模式，

八、京东旗下产业？

京东商城2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。

京东商城首次上线的商品逾5,000种，涉及休闲特产、纯净水、粮油、调味品、啤酒饮料、等多个产品品类；这些品类都与消费者日常生活息息相关。与以往打包出售所不同，如今在京东商城中一罐可乐、一瓶酱油，消费者都可零买，京东送货到家。加上支持货到付款等服务，真正能帮用户实现购物的“多、快、好、省”。

京东金融2015年4月28日，京东金融宣布网银钱包更名为京东钱包，网银+更名为京东支付，京东金融还提出围绕京东支付体系，为用户提供全方位金融解决方案。

京东金融主要有2大拳头产品，分别为京东众筹、京东白条。

九、互联网产业园经营模式

互联网产业园经营模式的探讨与实践

互联网产业园作为集聚互联网企业、推动创新发展的重要平台，在近几年得到了广泛的关注和投资。然而，互联网产业园如何找到合适的经营模式，以实现可持续发展，是目前亟待解决的问题。

在探讨互联网产业园经营模式之前，我们先来了解一下互联网产业园的概念。互联网产业园是由政府、投资机构或企业联合打造的一种集聚性的园区，其目的是为了搭建一个支持互联网创业和创新的生态系统，促进资源共享和合作。互联网产业园内通常聚集了大量的创业者、初创企业和相关服务机构，形成了一个良好的创新创业氛围。

那么，互联网产业园应该如何选择和探索适合自身的经营模式呢？在互联网产业园经营模式的选择中，需要充分考虑以下几个方面。

1. 产业定位与定位策略

产业定位是互联网产业园选择经营模式的第一步。要根据地区发展优势和创业环境，选择与之相适应的互联网产业方向。可以选择聚焦某一特定领域的产业园，如互联网金融、互联网医疗等，也可以选择搭建一个综合性的互联网产业园，涵盖多个互联网领域。产业定位的成功与否将直接影响到后续经营模式的选择与发展。

定位策略包括选址策略和差异化策略。互联网产业园的选址应该充分考虑到交通便利性、人才资源、政策支持等因素，选择有利于吸引企业和创业者入驻的地点。差异化策略则是互联网产业园在竞争中取得优势的重要手段，可以通过提供特色的服务、创新的运营模式等方式与其他互联网产业园区别开来。

2. 服务模式与价值创造

互联网产业园应该提供一系列的服务，以满足入驻企业和创业者的需求，帮助他们提高创新能力和竞争力。这些服务包括办公场地的提供、创新创业培训、投融资对接、技术支持等。而如何实现服务的差异化和个性化，是互联网产业园在经营模式中需要解决的关键问题。

价值创造是互联网产业园经营模式的核心。互联网产业园应该与入驻企业形成良好的互动关系，充分发挥资源整合和创新创业的优势，帮助企业实现增值和成长。同时，互联网产业园本身也可通过吸引投资、资产经营等方式实现自身的价值创造和盈利。

3. 创新创业生态建设

互联网产业园应该致力于打造一个良好的创新创业生态系统，为创业者提供良好的创新创业环境和支持。这需要互联网产业园与政府、企业、高校等各方建立起紧密的合作关系，共同推动创业文化、创新技术和人才的培养和交流。

在生态建设中，互联网产业园可以引入风险投资机构、创业孵化器、技术咨询机构等，提供全方位的支持和服务。同时，互联网产业园应该加强与产业链上下游企业的合作，形成完整的价值链，推动创新创业项目的顺利实施和落地。

4. 资金运作与可持续发展

互联网产业园的可持续发展需要依靠健康的资金运作模式。传统的资金来源包括政府投资、土地出让等，而互联网产业园还可以通过引入社会资本、开展创业投资等方式扩大资金来源。

在资金运作中，互联网产业园应该积极与金融机构合作，搭建风险投资平台和融资服务平台，为入驻企业提供更多的资金支持和创业资源。同时，互联网产业园也应该建立起科学的财务管理制度，保证资金的合理流转和有效利用。

总之，互联网产业园经营模式的选择与实践是一个复杂而又重要的过程。只有找到适合自身定位和发展的模式，并不断创新与实践，才能在激烈的竞争中取得优势，并为创业者和企业创造最大的价值。

十、产业互联网有哪些产业可以做？

产业互联网已来，产业互联网为一二三产业赋能

2019年如期而至，过去的一年发生了很多事情，同样，在新的一年即将发生很多事情。有一个名词在2018年的下半年开始，被大家提及得越来越多，就是“产业互联网”， BAT把产业互联网称为互联网的下半场。得幸，和很多伙伴们一直围绕着产业化和产业互联网做着实践探索。

1、消费互联网是产业互联网的前奏

产业互联网是相对于消费互联网而言，消费互联网是面向C端个人，现在已经发展的相对成熟，资本热度在减弱。产业互联网是面向B端企业级服务，产业化之下的某个产业链很长，处在高速发展资本关注的阶段。阿里早就提出这样的理念：消费互联网是产业互联网的前奏，两者并不是取代关系。“C端市场为B端市场培养了用户，沉淀了技术。未来C端和B端会进一步打通。

2、产业互联网的本质是整合

产业互联网的本质：“产业链的全要素”通过信息和产业链服务整合，从而降本增效。某个具体的产业链很长，我们把一个产业链切上几刀后，拆分为几个核心环节：产品设计、原料采购、生产加工、仓储物流、订单管理、经销批发、终端零售。每个环节都有各自的痛点，如，产品设计同质化严重，原料采购产能过剩，生产加工人力成本高，仓储物流产品损耗、库存率高，订单不成体系、经销批发大量加价、零售找不到客户等等。通过产业互联网来解决产业链的整理痛点，助力产业升级。在这个过程带来的不仅仅是经济效益，还有社会效益。

举个例子，国家提出要1000万农民脱贫，扶贫是各地都在做的大事情，因为利国利民，现在农业部也在大力发展和推动农业产业化进程，为什么？因为，从产业互联网的模式角度去做是一个非常好的角度去落地扶贫，跳出某一个具体的环节，从整个产业去做，当农业产业提升，生产端的农民就得到了长久受益。当然，做产业化的模式要有门槛和持续做下去的决心才行，不是一天两天的速成，是需要持久战的。

3、产业互联网影响终端零售

我们再聚焦一下产业链面向市场的一个重要环节“终端零售”。现在的消费者已经从有无的需求，到好坏的需求了，越来越多的人要有品质保障的好东西，价格已经不是最优先考虑的了。因为市场的需求改变，所以终端零售的环节也要随之而变。很多朋友都在研究如何去获客，如果从一个企业的角度来说，2C，现在最有效的方法是社群营销，要构建全场景的体验式营销体系，来支撑社群营销。2B，也要参考2C的逻辑，因为企业的决策人员也是人，但是更重要的是，够持续的提供高品质的供应链服务。新零售就是应对市场变化而生的，同时考虑到产业的上下游关系而形成的高效的新零售体系。产业互联网已经开始影响了我们的生活，只不过很多人并没有感知到是产业互联网的模式带来的改变。

4、产业互联网已来，应敞开怀抱迎接

对于一个企业来说，要想持续发展，做大做强，除了具体的关注某一个环节，还要找到在产业链的定位，然后，如果想要发展，一定要向上游或下游延伸，这样，才能够整合产业链的优势进而增加自身的竞争力。如果企业规模有限，就要专注自身的核心优势，从产业的视角去看，某一个企业只是一个点，靠自身的力量进行转型会很累，一定要充分拥抱产业互联网的到来，这样就能够不断的整合资源，改变自身在产业的位置和放大自身在产业的优势。