一、财务业务类型有哪些？

第一类业务：某个会计要素内部两个项目一增一减。

第二类业务：会计等式的左右两边的两个要素项目同时增加。

第三类业务：会计等式的左右两边的两个要素项目同时减少。

第四类业务：会计等式右边的两个要素项目一增一减。

二、财务指导业务还是业务指导财务？

是业务主导财务。

几乎所有的企业都是以业务为导向，一切都围绕着业务在转，企业生产经营还是财务后勤管理这几块都应努力地为业务服务嗷，业务才能实现企业的经营目标，为股东，为企业的职工谋取最大的利益！

业务的好坏决定了企业的生死存亡，而财务仅仅是为了业务而服务！

三、互联网证券业务类型有哪些？

互联网券商，是指通过互联网（线上）提供证券及其他衍生品交易活动相关的金融服务平台，业务范围涉及证券、期权、现货等上千个品种。

互联网券商是一个独立存在的金融形态，与“互联网+券商”、“券商+互联网”有着本质的区别，但都脱离不了证券业务根基，如果一家金融服务平台不支持证券业务，不能称之为互联网券商。

互联网券商皆是在证券业务的基础上进行横向延伸，拓展到期权、等其他金融衍生品领域。

四、业务财务包括哪些财务？

财务的工作内容包括如下几个方面：

账务处理：即整理原始单据、填写记账凭证、对账、结账、编制财务报表等；

开票和报税：发生销售业务时，及时并正确开票；发生付款业务时，确认发票的回收；

月末、季末、年末通过柜台或者网上申报的方式，替公司申报当期应交税费，报送报表，包括增值税、营业税及附加、所得税、印花税等各项税款，并及时催促出纳缴交税款；

档案管理：定期装订凭证、装订帐簿、以及整理、保管其他相关会计档案。注意：根据不同行业、不同公司，可能对具体的岗位有具体的要求，例如有的财务会计内容还会涉及到盘点、统计、税筹等特殊职能。

五、财务组织类型？

1、组织规划控制：

财务管理来说，就是如何确定财务管理的广度和深度，由此产生集权管理和分级管理的组织模式。职务分工主要解决不相容职务分离。所谓不相容职务分离是指那些由一个人担任，即可能发生错误和弊端又可掩盖其错误和弊端的职务。

要建立健全组织规划控制，目前必须解决两个问题：

第一、要有必要的管理控制机构

第二、在职权上必要保证不兼容

2、授权批准控制

授权批准是指企业在处理经济业务时，必须经过授权批准以便进行控制，授权批准按其形式可分为一般授权和特殊授权。所谓一般授权是指对办理常规业务时权力、条件和责任的规定，一般授权时效性较长；而特殊授权是对办理例外业务时权力、条件和责任的规定，一般其时效性较短。

3.会计系统控制

会计系统控制要求单位必须依据会计法和国家统一的会计制度等法规，制定适合本单位的会计制度、会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。

4.全面预算控制

全面预算是企业财务管理的重要组成部分，它是为达到企业既定目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，从某种意义上讲，全面预算也是对企业经济业务规划的授权批准。

5.财产保全控制

人力资源控制。很多集团公司采用的最常规的做法就是派驻和任命财务负责人。

6.风险防范控制

在市场经济环境中，任何集团公司都不可避免会遇到各种风险。集团财务管控的一个重点就是针对集团各个风险控制点，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险评估、风险报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。

7.内部报告控制

为满足集团内部管理的时效性和针对性，应当建立内部管理报告体系，全面反映经济活动，及时提供业务活动中的重要信息。内部报告体系的建立应体现：反映部门经管责任，符合例外管理的要求，报告形式和内容简明易懂，并要统筹规划，避免重复。

8.管理信息系统控制

管理信息系统控制包括两方面的内容，一方面是要加强对电子信息系统本身的控制。另一方面，要运用电子信息技术手段建立控制系统，减少和消除内部人为控制的影响，确保内部控制的有效实施。

9.内部审计控

内部审计控制是内部控制的一种特殊形式，它是一个企业内部经济活动和管理制度是否合规、合理和有效的独立评价机构，在某种意义上讲是对其他内部控制的再控制。内部审计内容十分广泛，按其目的可分为财务审计、经营审计和管理审计。内部审计在企业应保持相对独立性，应独立于其他经营管理部门，最好受董事会或下属的审计委员会领导。

六、业务财务和共享财务的区别？

业务财物指的是由处理各项业务而产生的相关收入，也就是通过业务入账的账目。业务财物归属业务部和财务部共同管理和支配，毕竟业务财务既可能有收入，也可能有支出。

共享财务指的是该财物可以由大家一起分享的情况，也就是说是属于共有的财务，共享财务就是每个人都有合理使用财物的权利。

七、业务财务和核算财务哪个厉害？

业务财务主要是深入了解企业的业务，并处理企业客户前期财务的相关工作；研究分析业务的特点以及企业的经营模式，并提供专业的意见；快速响应业务项目的需求，将财务和业务一体化，提高业务的效能；参与企业发展战略的规划，提出调整建议以推动战略的实施。

核算财务是在初步设计阶段，根据设计图纸、概算定额、费用定额、设备和材料预算价格，工资标准等资料编制的比较的技术经济文件。

八、战略财务与业务财务的区别？

       战略财务是指将企业的长期（如10年和20年）目标（包括财务目标、客户目标、内部流程目标等）和行动计划转换为财务预测模型，在不同的经营、投资和筹资的预设条件下，模拟和分析单个目标企业或集团的盈利、资产负债和现金流量的可能情况。并且根据不同的企业价值评估方法对企业和股东价值进行评估，以便高层管理者分析判断不同战略对企业的长期财务影响，最终选择对企业具有最佳财务效果的战略方案

        业务财务则是推进了财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度，通过理解业务的商业逻辑，为企业进行专业的财务评估，使财务业务化，业务理性化，努力促成业务财务双向融合，保证企业的稳定发展

九、互联网类型？

1、局域网 “LAN”即是指局域网，局域网是我们最常见、应用最广泛的一种网络。

所谓局域网，就是在局部地区范围内使用的网络，它所覆盖的地区范围比较小。

2、城域网 城域网一般来说在一个城市，但不在同一地理小区范围内。这种网络的连接距离可以在10～100千米，它采用的是IEEE 802.6标准。

3、个人网 个人局域网就是在个人工作地方把属于个人使用的电子设备（如便携电脑等）用无线技术连接起来的网络，因此也常称为无线个人局域网WPAN，其范围大约在10m左右。

4、广域网 广域网是连接不同地区局域网或城域网计算机通信的远程网。通常跨接很大的物理范围，所覆盖的范围从几十公里到几千公里，它能连接多个地区、城市和国家，或横跨几个洲并能提供远距离通信，形成国际性的远程网络。

十、wish业务类型？

Wish是手机购物端，目前面向人群主要是美国，因为主打冲动消费。