一、创业项目构思？

思路1、个性市场

随着生活水平的提高，人们在吃穿用方面基本都已得到了满足，这时，彰显个性就成为了当下的市场主流。举个例子，很多人尤其女性都不希望在街上碰到有人和自己穿一样的衣服、拿一样的包包。买手机的时候，都不愿意选择人人都用的“街机”，还得给自己买一个好看的“外套”。因此，人们对个性化的不断追求，也就促 成了当下一个巨大的商机。

时下的很多行业，因为竞争的加剧，盈利空间都在不断缩小，老老实实做传统零售的空间已十分有限，一些聪明的商家便开始不断追求个性化，从万千商家中脱颖而出，吸引消费者挑剔的眼光，在减少竞争的同时开拓发展空间。

那么，创业者应该如何做到个性化呢?或者说，有哪些行业是符合个性化市场需求的呢?这里，就将个性化概念分为两种说明。

一种是商品的个性化，抓住消费者标榜时尚个性的需求，提供独一无二的个性化商品或服务。比如手机美容，汽车美容等，根据顾客的需求，让他们的手机或爱车充满个性;又比如diy产品，如diy巧克力、diy植物等，将传统巧克力或植物经过diy变成个性化商品;另外，还有如个性名片这样的，为个性化商品提供 必要技术支持的行业，也同样是符合个性化市场的不错的商机。

另一种则是店铺个性化。比如强调咖啡文化的星巴克，通过一种文化理念博得消费者认同，彰显个性。

需要注意的是，个性化需求是建立在市场的基础之上，虽然与众不同，但不代表创业者个人标新立异的需求，需要创业者把握好个性与实用性之间的尺度。同时，由于个性化产品的流行时限不长，就要求创业者在进货、销售的时候，都要随时保持其独特性。

思路2、绿色商机

生活方式的升级不仅让人们要吃得好、活得好，如今， 更多的人还开始关注，怎样吃得健康、活得健康。健康消费，已成为寻常百姓家庭消费中的一大热点。而从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起，也都传递着这样的信息：随着国内居民健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。

而健康概念，从现在市场开发状况而言，尚处于起步阶段，即使在国外一些生活水平较高的发达国际，也都是从最近十几年才开始兴起，留给创业者的机会很多很多。当然，起步也不意味着没有市场，相反，其市场发展之迅速让人咂舌，短短十年间，美国健康业消费就从2000亿增长到 10000亿。

以健康为卖点的创业项目并不难找，比如传统土栽植物因为泥土较多、护理相对麻烦等原因，市场上便开始推出一种不需要泥土且可以长期不用浇水的水培花卉;又比如因为肉鸡是工厂化养殖，吃饲料，因此现在有专门在模拟野外养殖的生态土鸡;另外，还有诸如各类医疗保健行业、食疗餐馆等等，也都是脱颖而出。

因此，不难看出，绿色行业商机很多，市场空间也大，但门槛并不算低，创业者首先需要自己有健康生活的理念，了解健康消费市场的最新动态。同时，由于行业兴起不久，从业者参差不齐，市场不规范，其专业性科学性受到质疑，让许多健康产品没有得以施展的空间。

思路3、女人和孩子的钱依然好赚

犹太文说，女人和孩子的钱好赚，而如今的市场经过调查显示，70%的社会购买力都来自女性，而用于子女方面的消费也已经超过养老和住房，成为居民储蓄的最大目的，可见，这样一条创业金律至今依然屹立不倒。

女人上面的商机大多都和美丽有关，且即使是有新商机出现，也不会对原有结构构成冲击，比如从近几十年女性消费热点来看，从服装、化妆、美容瘦身、整容、色彩顾问一路过渡着，但是新热点的出现，对前者并不会产生冲击，甚至有着相辅相成的效果。可见，这一市场是一个无限扩张的市场，对于创业者而言，后期经营能 力考验胜于前期项目选择的判断。

孩子方面的商机则主要来源于衣食住行以及教育方面。比如母婴用品，以及各种语言培训、职业培训、幼儿教育等领域，据估计，仅教育这块，国内居民教育消费额每年就超过3000亿元。

二、创业构思怎么写？

创业就是想成就一忛事业，就必须有目标，根据目标制定详细的工作计划，并按照计划脚踏实地推进，在推进过程中遇到问题要及时完善计划，确保计划科学合理，另外还要注意时刻对自己的工作进行栓查，防止走过场，保证自己的工作高质量，早日实现自己的目标。

三、创业构思的意义？

创业的目的有很多，有的只是想做老板，有的想改变未来，有的想赚取更多的钱，有的只是想改变周围的人对自己的看法，以及自己能力的肯定，等等多的去了。 意义，我个人认为，创业只要不盲目，有选择，有理性，只要你认为自己做的是对的，哪怕今后失败了那也是成功了 一、社会贡献 二、个人能力展现

四、创业构思和思路？

第一阶段

生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法（点子）会搞关系（销售）就可以。

第二阶段

公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

第三阶段

集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。

从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

第四阶段

这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

五、构思图怎么画？

祖父的园子，首先构好图，画上一个用篱笆墙围成的园子，里面画上几棵树有枣树，桃树，柚子树，篱笆墙的周围画上一些春夏秋冬都有花开的花卉，如月季花，蒲公英，菊花等，再画上一块块整齐的菜地，有各种疏菜瓜果，如大白菜，西红柿，辣椒，丝瓜等，然后逐个去刻画，最后涂上相应的颜色，完成。

六、如何保护自己的创业构思？

需要保护因为创业构思是具有商业价值的，如果不加保护，可能会被他人抄袭，剽窃，影响自己的商业利益。建议可以通过注册商标、专利、版权等方式进行保护，同时在与他人交流时，可以签订保密协议，限制对方泄露信息。此外，也可以使用加密、水印等技术手段保护自己的数字资产，避免被恶意复制和传播。还有一些专业的第三方服务机构，如知识产权代理机构、法律咨询机构等，可以提供相关的专业知识和法律支持，帮助创业者做好知识产权保护。同时，也要加强自身对知识产权法律法规的学习和了解，尽力保护自己的创业构思和商业利益。

七、构思图怎么画简单？

构思图要想画的漂亮一点，简单一点，就要具备丰富的想象力，让你的大脑事先运转起来，先在头脑中构思出来整体效果，有一个草图，考虑的全面一些，然后再落实到纸上，这样改动就会小一些，页面整体效果也就会整洁干净。这就是所谓的构思图。

八、互联网如何帮助企业构思？

在互联网飞速发展的时代，任何一项技术都是为了达到某种目的而出现的，而大数据从本质上来说是为了做决定而存在的。大数据能够为企业的决策提供精准的依据，比如市场方针制定、精准营销目标群体、营销数据等方面。

大数据的关键点不在大，而在于有用。大数据思维首先需要能够充分理解数据所蕴含的价值，并且知道如何利用大数据，让它为企业的经营决策提供依据。也就是通过数据处理创造商业价值。

大数据的原理就是通过捕捉、发现和分析，在大量数据中得到有价值的信息，大数据拥有挖掘潜在用户的能力正是基于这一原理

大数据的存在不仅能为企业提供数据支撑，还能为用户提供更便捷的信息和数据服务，从用户搜索的信息中，企业才能挖掘出更多的潜在用户。大数据最大的特点是数据量大而繁杂，企业需要通过对数据关系的深度挖掘和分析，才能将大数据进行更好的利用。

九、分析创业构思的方法包括什么？

首先，明确自己拥有什么，包括技术、产品、团队、机会。我是程序猿，先前在北京做的网络通信，我基本上还是比较了解网络效益它能带来什么的，大部分人也能体会到。我自己懂点技术，加上同学、同事在技术方面多少都能给予支持。还要保持思想乐观。

十、创业构思包括哪几个方面？

创业构想应该有

现实可行性。也许有人会争辩道，历史上许多异想天开的念头，比如希望人能像鸟一样飞上天，地里的麦子能自动收到仓库里，人隔千里却能如对面一样交流，最终不都变成了现实吗?但是，有两点必须牢记：一是这些念头虽然在当时不具备技术和其他条件上的可行性，但随着时代的发展，解决了技术问题，变得可以实现了，从根本上说，它不是违反自然规律和社会规律的；二是这些念头都经历了许多时间，甚至上千年才变为现实，如果当时的人一定要固执地寻求在那个时代解决，最后他一定不是承认失败就是发疯。对今天的创业者而言，目的是在有生之年，尽早实现自己的梦想，因此，现实可行性就成为了创业设想的第一个必要条件。

新颖性。显而易见，创业自然是包含创造的意义在里面，如果一个想法完全是陈谷子烂芝麻的事，市场上早就有了，有谁会去投资、做这种赔本的买卖呢?所以，新技术、新方法可能是创业设想。但是，新颖的念头也有历史的痕迹，总不是凭空而来的，而是在总结以前的基础上发展创造出来的。与此同时，新是相对于现在的情况来说的，有一些很早以前曾出现过但被淘汰的东西在新形式下又有了用武之地，也就变成了新的事物。由此可见，新颖并非意味着从未出现过，而是在目前市场上具有新鲜感。

市场价值。一个念头能否成为创业设想，还要看它值不值得投资，值不值得大家花力气去做。如果按照一个想法设计出来的产品或提供的服务根本就没有市场，人们不会花钱去买，有谁会做这种事情呢?完全就是浪费资源，浪费时间。能成为创业设想的念头，一定是具有市场价值的想法，具有产生利润的可能性，否则，没有人会把它当作事业的基础。市场价值可能有三种形式：(1)开发一个从来没有过的、完全的新市场，比如电视、电话、电脑进入人们的生活；(2)更新一个原有的市场，用新产品代替旧产品；(3)在原有市场的基础上，通过为服务或产品增加新卖点来获得利润。

市场价值的最终决定者是顾客，所以，创业最重要的一点就是时时、事事从顾客的角度考虑问题。