一、互联网平台二选一是什么？

互联网“二选一”概念，从腾讯与360的“3Q大战”开始，但是却从这里截止，一场场的“二选一”利益战还在不断上演。最终，黄峥还是决定把“二选一”拿到台面上说一通。

“拼多多的出现初步打破了既有电商格局，自然会让其他平台有所反应，这种反应有时甚至是夸张的。”4月24日晚，拼多多创始人黄峥发出首封股东信，称拼多多正面临空前的“二选一”，虽然掀起“二选一”的主角被黄峥以“其他平台”指代，多数人都已有答案。

一轮轮地防守与进攻、围剿与突围，阿里与拼多多的缠斗早已公开化。

但在拼多多口中，事情似乎正在朝着有趣的方向发展。“一些品牌的商品被迫上架下架、下架又上架、又再次下架。”24日的内部大会上，拼多多联合创始人达达倒还乐观，“整个行业看到了商家群体的人心向背，公司业务丝毫未受影响，整体业务继续保持高速增长。”

在国内近10年的互联网战争中，“二选一”的概念最早出现于腾讯与360的“3Q大战”之中，而后长期存在于电商、O2O等涉及众多商户、品牌商家的行业，先发者努力想保护住其在某一领域的优势地位，后来者奋力想在已有的格局里撕出一道口子，两相对撞，利益冲突难免，一场场的“二选一”交替上演。

电商里的“二选一”

“听说有人逼商家二选一。”2013年6月大促前，时任京东高级副总裁的徐雷给同事们发了一封邮件。

京东财务副总裁蒉莺春起初是不信的。但徐磊不停提醒事态的严重性,“二选一”真的来了。

据腾讯科技2013年的报道，阿里官方否认了天猫进行“二选一”，但有相关人士表示，一些天猫商家进行“二选一”一事确实存在。“多位鞋服卖家透露，近期已接到天猫方面的电话通知，如果参加京东商城的618促销，将无法获得今年下半年天猫所有活动的资源，包括双11促销。”而一位女装品牌创始人透露，其在天猫和京东的销售额之比是6:1。

答案显而易见。虽然后来京东CMO蓝烨说，这次“二选一”事件中，真正退出大促的商家只有3家。

这不是京东遭遇的第一次“二选一”。2012年“双11”前，诺奇、伊芙丽、AKseries男装等店表示因仓库调整、系统故障等原因，京东店铺停止发货，但随后天猫方面否认了其进行过“二选一”的说法。

而后的2015年4月，优衣库进驻京东，但仅开店3个月后就决定退出。当年“双11”前夕，京东称已向工商总局实名举报阿里扰乱电子商务市场秩序，在“双11”促销中胁迫商家“二选一”。

“不能把碰瓷和炒作当作事业。我们尊重实名举报，但今天是鸡实名举报了鸭，说鸭垄断了湖面。”后来天猫回应道。

最为大众所熟悉的一次“二选一”是在2017年的618期间。

《财经》杂志当时报道，这一次天猫选择了一批商家，直接从天猫的会场中撤下，或者从类目入口撤下，以及对搜索结果降权。618活动的第6天，京东时尚事业部服装部采销经理连续接到了几十个商家打来的电话，要求将其品牌撤下会场。

服饰品类是京东的弱项。虽然在《财经》那篇报道里，京东表示“二选一”对其并未造成太多影响，但京东服饰至今难有起色。

而2018年，“二选一”纠纷里多了一个新主角，拼多多。

“这是电商法实施前俩月，天猫最后一波‘二选一’红利了吗？”在拼多多三周年即将到来的时候，达达发了个朋友圈，还配了9张图。“最不能忍的是，你逼着拼多多签约品牌发微博，污蔑自己上传到拼多多的商品不是正品，否则就不让上天猫双十一。”

达达甚至给天猫准备了三份回应：二选一不存在的，拼多多在碰瓷；拼多多假货多，品牌看不上，离开很正常；造谣拼多多因罚款逼走商家。

后来，阿里回了四个字：纯属虚构。

“二选一”渐成常态？

事实上，“二选一”的战火并非从首先电商领域开启。最早被大众知晓的“二选一”还是3Q大战的那次。

2010年11月，腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，用户必须卸载360软件才可登录QQ。360董事长周鸿祎给出了此役让360损失惨重的具体证明——被迫卸载的360软件用户有6000万。

UC也遭遇过同一个竞争对手的阻击。

“忍无可忍。”QQ、360“二选一”事件爆发一年后，时任UC优视CEO俞永福也被激怒了，以不正当竞争起诉腾讯。2009年腾讯发布手机QQ浏览器后，UC浏览器躺上来腾讯的“黑名单”。

“2011年，UC 多个商务合作部门陆续受到了来自一家互联网巨头公司的巨大压力，它不仅通过高成本的付费扩大预装量，同时还要求这些合作伙伴在其拳头的 IM 产品和 UC 浏览器之间进行二选一。”后来，UC创始人何小鹏在《巨头有七种武器打压创业公司》的文章中提过当年的那笔恩怨。据俞永福当时透露，UC找了包括马化腾在内的腾讯高层沟通多次，但依旧无果。

“二选一”似乎正演变为商业竞争的常态。熟练掌握这一手法的公司正变得越来越多。

2018年4月，滴滴上线外卖前夕，据AI财经社报道，美团会让商家二选一，若美团后台检测到商家上线滴滴，就会将其从美团下线。

而在美团和它的老对手饿了么之间，由签独家引发的“二选一”拉扯不断，甚至变成一场争夺被害者角色的公关战。

3月18日，徐州一些商家爆料美团恶性竞争，与饿了么只能“二选一”；10天后，黑龙江省泰来县十几家餐饮商家联名向当地市场监督局联名举报，称饿了么强迫商户签独家合同，逼迫商户“二选一”，让商家苦不堪言。

酒店领域的“二选一”也到来。号称“3小时开一家店”的印度连锁酒店OYO自2017年底进入中国市场后，便开启了疯狂的复制模式，而其入侵的正是美团擅长的低端酒店连锁领域。据36氪报道，其接触的多位OYO加盟主表示，他们自己或同行的门店遭遇过美团下线，这等于强迫酒店老板“二选一”。

“这种为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时是‘杀敌一千，自损两百’，有时是‘杀敌一千，自损两千’，如果不能维持长期的‘独家排他’，那终将只是消耗而无所得。黄峥在那封股东信中指出。

但对掀起“二选一”的巨头来说，这道算数题或许是，即便自损两千，己方也还余一万；杀敌一千，敌仅余一千，也就丧失了还击之力。

二、二选一的电商平台

如何选择适合您的二选一的电商平台？

随着电子商务行业的迅速发展，越来越多的企业和个人开始意识到电子商务的重要性。然而，面对众多的电商平台选择，很多人感到困惑。今天，我们将帮助您了解如何选择适合您的二选一的电商平台。

1. 了解您的需求

在选择二选一的电商平台之前，首先要明确自己的需求。您是想要一个全方位的电商平台，还是只需基本功能就够了？您的产品特点是什么？您的目标客户群体是谁？通过对自身需求的充分了解，才能更好地选择合适的电商平台。

2. 比较不同的电商平台

在市场上有许多不同类型的二选一的电商平台，如Shopify、WooCommerce、Magento等。要根据自己的需求和预算来选择最合适的平台。可以比较它们的价格、功能、用户体验等方面的优劣势，从而做出明智的决定。

3. 考虑技术支持和培训

选择一个二选一的电商平台后，技术支持和培训也是至关重要的。确保选择的平台能够提供及时的技术支持和全面的培训，这样才能更好地利用平台的功能，提升电商业务的运营效率。

4. 注意安全性和可靠性

电子商务涉及到用户的个人信息、交易数据等敏感信息，因此安全性和可靠性是选择二选一的电商平台时需要重点关注的方面。确保选择的平台具有完善的安全措施，能够保障用户数据的安全。

5. 确定移动端兼容性

随着移动互联网的发展，越来越多的人通过移动设备进行在线购物。因此，在选择二选一的电商平台时，要确保平台具有良好的移动端兼容性，能够提供优秀的移动购物体验。

6. 考虑SEO优化

SEO（搜索引擎优化）在电子商务中扮演着非常重要的角色，能够帮助您的电商网站获得更多的流量和曝光。因此，在选择二选一的电商平台时，要考虑平台是否对SEO友好，能否方便地进行关键词优化等。

7. 充分利用数据分析工具

数据分析对于电子商务而言至关重要，能够帮助您了解用户行为、销售数据等关键信息。选择一个二选一的电商平台时，要确保平台提供完善的数据分析工具，帮助您更好地优化业务。

结论

选择一个适合自己的二选一的电商平台不仅可以提升电商运营效率，还能够为您的业务发展奠定良好的基础。通过了解自身需求、比较不同平台、关注安全性和SEO优化等方面，相信您能够找到最适合的电商平台，实现电商梦想的同时取得成功！

三、互联网二选一什么意思？

互联网二选一是指部分电商平台为了追逐商业利益、打击竞争对手，要求合作商家只能入驻一家网络销售平台，不能同时入驻竞争对手平台。

四、电商二选一平台

电商二选一平台一直是电子商务领域备受关注的话题之一。随着消费者对在线购物的需求不断增长，越来越多的企业意识到建立自己的电商平台的重要性。然而，对于许多中小企业来说，建立和维护一个完整的电商平台可能是一项庞大的任务。因此，选择合适的电商二选一平台成为了许多企业面临的重要决策。

电商二选一平台的定义

电商二选一平台是指提供电子商务服务的线上平台，为企业提供搭建和管理自己的在线商城的解决方案。这些平台通常拥有丰富的功能和工具，帮助企业快速上线电子商务业务，与消费者建立联系，推广产品并实现销售。针对不同规模和需求的企业，市场上也涌现出了各种不同类型的电商二选一平台，供企业选择。

如何选择适合自己的电商二选一平台

在众多的电商二选一平台中做出选择，对企业来说并不容易。以下是一些选择平台的关键因素：

• 功能需求：首先要明确自己的业务需求，选择符合企业实际情况的平台，功能是否符合企业的经营需求。
• 易用性：平台的易用性也是选择的重要标准，一个易操作、简单上手的平台能够提高工作效率。
• 成本考量：考虑平台费用是否符合企业财务预算，以及是否有隐藏费用需要注意。
• 客户支持：选择一个提供良好客户支持的平台将在后续的使用中带来便利。

市场上常见的电商二选一平台

随着电子商务行业的不断发展，市场上涌现了许多知名的电商二选一平台，例如：

• Shopify
• WooCommerce
• Magento
• BigCommerce

这些平台各有特点，适合不同规模和类型的企业选择。

未来电商二选一平台的发展趋势

随着消费者对在线购物体验的不断追求和技术的不断进步，未来的电商二选一平台将呈现出以下趋势：

• 移动优先：手机购物的普及将促使平台更加重视移动端的用户体验。
• 个性化服务：通过大数据技术实现个性化推荐，提升用户购物体验。
• 社交电商：结合社交网络，打造社交化的购物体验，增加用户粘性。
• AI应用：人工智能技术的应用将为平台提供更多智能化的解决方案。

总的来说，选择合适的电商二选一平台是企业发展中的一个关键步骤，需要充分考虑企业需求、市场趋势以及平台功能等因素，才能实现电子商务的快速发展和成功落地。

五、互联网平台的性质？

互联网平台是一种居中撮合、链接多个群体以促进其互动的市场组织。其共同特征是为不同客户群之间的互动提供物理或虚拟场所，提供居间服务、维持平台秩序。

互联网打破了地域和时空限制，企业通过构筑各类创新型业务应用平台，可以在全球范围内整合多方资源。

这些新兴互联网平台通过设立平台规则，降低了客户间交易成本，维持了平台内交易秩序，是一种新型市场组织。

六、互联网平台技术的核心？

互联网的核心技术包括了很多方面的内容，比如说芯片、操作系统等，包括我们的电脑，因为互联网就是计算机互联网为主导，所有的计算机都在互联网上，他们不安全就会导致互联网不安全。实际上，随着5G和移动互联网的发展，现在的核心技术可能还要包括5G的技术，5G的手机、5G的核心交换以及5G的接入网等等，这些技术也都将成为未来互联网的核心技术。在这种情况下，我们可能需要在类似的核心技术上有所突破。

七、互联网的核心是平台？

第一种观点认为是连接。互联网改变了供需之间的联接方式，连接成本的边际效应使经济规模的扩张不再受制于连接成本，因此，从这一点来说规模越大越能体现互联网经济的核心优势！

第二种观点认为是在线。互联网所具有的在线方式大大提升供需对接的时效性，实时在线交易的方式使交易的效率更高，从而降低了交易成本，提升了资金流转速率，使经济活动更具活力。因此，高频的可现货交易的零售经济活动更能体现互联网经济的核心优势。

第三种观点认为是分享。互联网带来了廉价的又极为便利的信息分享，大大降低了经济活动中的信息成本，并在一定程度上消减了经济活动中的信息不对称问题，有助于促进交易，提升信用。因此，可分享的，基于信用的交易活动更能体现互联网经济的核心优势。

八、中国最早的互联网平台？

1995年初，从美国游历回国的张树新和丈夫，把房子抵押给了银行，拿着700万元现金和800万元的银行贷款，创立了中国最早的互联网公司——瀛海威。1500万元的启动资金，是同年创业的马云的750倍。

在创建之初，张树新便为瀛海威搭建起了一个完善、近乎无懈可击的框架：瀛海威的联机服务实行“收费制”。并发行了中国最早的虚拟货币“信用点”。人们通过充值信用点登陆上网客户端“瀛海威时空”。

在瀛海威时空里，人们可以使用“论坛”、“邮局”（邮箱服务）、“咖啡屋”（聊天室）和“游戏城”等服务。

张树新甚至为瀛海威构想了电子购物业务。瀛海威成了许多中国人首次触网的地方，俨然就像当时全球最大的ISP（因特网接入服务商）——“美国在线”的中国版。

1995年，中国的互联网几乎等同于瀛海威，等同于张树新。

九、工业互联网平台的意义？

工业互联网的意义是通过开放的、全球化的工业级网络平台把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地连接和融合起来，高效共享工业经济中的各种要素资源，从而通过自动化、智能化的生产方式降低成本、增加效率，帮助制造业延长产业链，推动制造业转型发展。

十、互联网平台合作的好处？

直播基地连接平台与商家，并提供上下游服务的角色，帮助商家更好的在平台建立自己的内容阵地。

商家通过直播基地来更好地与平台沟通，享受平台政策与扶持。

直播基地给产业带商家带来内容及直播培训，供应链，物流等服务。产业带通过直播基地扩大影响力，带来招商优势。