一、公司总监被裁送外卖
公司总监被裁送外卖
近日，一则关于一位曾担任大型企业公司总监职位的消息引发了广泛的关注。据报道，这位公司总监因裁员潮而失去了工作，随后被迫转行从事送外卖工作。
这个消息在社交媒体上引起了许多讨论和争议。一些人对公司总监这样的高级职位丧失工作而感到惊讶和不解，而另一些人将其视为现代职场中普遍存在的问题的一个缩影。
回顾过去几年的经济形势，裁员已经成为了各行各业中的一个常见现象。许多公司为了降低成本和提高利润，不得不进行裁员。与此同时，也有许多高层管理者因为各种原因失去了工作。这些失业的高级职员中有一部分人能够很快找到新的工作机会，但也有一些人面临着就业困境。
公司总监作为企业中的核心职位之一，担负着重要的管理和决策责任。然而，当公司陷入困境时，高级管理层往往成为裁员的首要目标。这些高级职员可能失去了工作，也失去了丰厚的薪酬和各种福利待遇。
正因为如此，这则消息引发了人们对职场安全和个人职业发展的思考。不少人开始反思自己的职业规划和未来发展方向。职场的不确定性和变化性也逐渐成为人们关注的焦点之一。
对于那些失去工作的高级职员来说，转行从事送外卖等低技术工作可能成为了一种生计维持的方式。虽然在职级和薪酬上存在差距，但至少能够在短时间内赚取一些生活费用。
然而，这种转变也带来了挑战和困惑。公司总监等高级职位通常需要具备丰富的管理经验和专业知识，而送外卖等工作则迥异于此。这对于他们来说无疑是一种巨大的转变和适应的挑战。从坐在办公室里做决策，到在街头与人打交道，这是一种全新的体验。
然而，我们也不应该忽视这一转变中所包含的机遇和可能性。送外卖这样的工作虽然辛苦，但也具备灵活性和自主性。对于那些希望寻找一种新的生活方式或者是追求自由职业的人来说，这样的转变可能会成为他们的契机。
职业发展是一个漫长而复杂的过程。有时候，我们需要重新审视自己的职业规划，重新定位自己的职业发展目标。在经历失业和转行之后，公司总监也许需要重新思考自己的未来，并做出相应的调整。
最后，我们应该看到这个消息背后所反映出来的问题。职场安全和职业发展是每个人都应该关心的话题。无论我们身处何种职位，我们都应该认识到职业道路上的不确定性和风险。只有不断学习和提升自己的能力，才能在竞争激烈的职场中保持竞争力。
对于这位公司总监来说，送外卖只是一种过渡和生计维持的方式。相信在不久的将来，他会重新找到适合自己的机会，并恢复到他的专业领域中。我们也应该对他保持尊重和理解，因为在这个充满变化的职场中，每个人都可能面临类似的困境。
二、试用期无故被裁公司裁人赔偿标准2018
试用期无故被裁公司裁人赔偿标准2018
试用期是雇主与员工之间的一个关键阶段。在这个阶段，雇主可以对员工进行充分的考察，以确定是否将其永久录用。然而，一些员工可能会遇到试用期无故被裁的情况，这引发了一些关于试用期公司裁人赔偿标准的问题。在2018年，中国劳动法对试用期无故被裁公司裁人赔偿做出了一些规定。
根据2018年修订的《中华人民共和国劳动法》，雇主在试用期内无故裁员的情况下，需要支付员工相应的经济赔偿。赔偿标准的具体细节可以根据不同的情况而变化，但一般情况下，赔偿金额应该是员工试用期工资总额的三倍。
试用期的赔偿标准包括了以下几个方面：
- 试用期工资总额的计算：试用期工资总额是指员工在试用期内实际获得的工资总和。这包括基本工资、绩效奖金、津贴等各项福利。如果员工在试用期内没有享受到全额工资，那么应该按比例计算试用期工资总额。
- 无故裁员的定义：根据劳动法的规定，无故裁员是指雇主在没有合理理由的情况下解雇员工。在试用期内，雇主应该对员工的工作表现进行充分的评估，以确定是否存在无故裁员的情况。
- 额外的赔偿：除了试用期工资总额的三倍赔偿外，雇主还可能需要支付额外的赔偿金。这取决于员工在试用期内遭受到的损失。比如，如果员工因为试用期无故被裁而错失了其他就业机会，雇主可能需要支付相应的赔偿。
在处理试用期无故被裁的情况时，员工也需要注意以下几点：
- 保留相关证据：如果员工认为自己被试用期无故裁员，需要收集相关的证据证明雇主的错误行为。这包括雇佣合同、工资单、宣传资料等。这些证据可以在员工寻求法律援助或维权时起到关键作用。
- 咨询专业人士：如果员工对试用期无故裁员的赔偿标准不清楚，可以咨询专业的劳动法律师。他们可以根据具体的情况为员工提供合适的法律建议，并帮助员工维护自己的合法权益。
- 保持合法行动：员工在处理试用期无故被裁的问题时，应该保持合法的行动。这包括正常履行劳动合同中的义务，不做出任何可能违反劳动法的行为。
在面对试用期无故被裁的情况时，员工不应该轻易放弃自己的权益。根据劳动法的规定，雇主在试用期内无故裁员确实需要支付相应的赔偿。然而，每个案件的具体情况都有所不同，雇员需要根据自己的实际情况来采取合适的维权措施。
总之，在2018年修订的《中华人民共和国劳动法》中，试用期无故被裁公司裁人赔偿标准得到了明确的规定。员工在试用期内被裁时，有权要求雇主支付相应的经济赔偿。然而，员工在处理此类问题时需要保持冷静，咨询专业人士，并时刻保留相关证据，以确保自己的合法权益得到保障。
三、孙悦为何被裁？
孙悦被湖人裁员有两个原因，其一就是孙悦夏天选择为国出战违背湖人管理层的意愿，其二就是湖人裁掉孙悦能节省将近100万美元的开支。上赛季在湖人孙悦很少得到出场机会，而且一度被下放到NBA发展联盟。今年夏天孙悦选择代表中国男篮出战亚锦赛，而是不为湖人征战夏季联赛。
这是一件事，而去年夏天孙悦也曾代表中国男篮征战北京奥运会。孙悦两次选择为国家出战，都违背了湖人管理层的意愿，而这也可能是他湖人生涯结束的原因。在将孙悦裁掉之后，湖人下赛季的薪资总额，减少了73.6万美元。随着与拉马尔-奥多姆的续约，下赛季湖人的薪资总额将达到大约9170万美元，远远超过奢侈税征收线6992万美元。孙悦被称为中国的“魔术师”，而湖人裁掉他能节省将近100万美元。
湖人总经理米奇-库普切克早就表示，他希望新赛季的球员人数不超过13人，所以孙悦被裁顺理成章。
四、公司裁员如果我被裁了怎样发言？
如果公司裁员你被裁员了，这个时候你可以发表一些演讲，首先你可以这样说，这次公司裁员我不想被公司裁了，那么我感到很遗憾，首先我感谢公司对我的培养，感谢领导对我的信任，通过这次裁员我认识到自己的不足，以后一定要好好的工作，找到一个新的公司找到一份新的工作，谢谢公司领导这些年的培养。
五、公司裁人时被清退能得到赔偿吗？
依劳动法公司应给你发补偿金。补偿金有标准可依的，也可自己和公司达成协议
六、互联网公司被收购
互联网公司被收购
随着科技和互联网的快速发展，互联网公司的市场竞争愈发激烈。在这个竞争环境中，有时候一个公司可能会被其他公司收购。这种收购对于被收购公司和整个行业都会产生重大影响。本篇博文将探讨互联网公司被收购的原因、影响以及其中的挑战。
1. 为什么互联网公司会被收购？
互联网公司被收购的原因可能有很多。首先，一家公司可能因为财务困难而寻求被收购，以便获得额外的资金和资源来维持业务运营。此外，收购也可以是公司的战略决策，帮助其扩大市场份额、进入新的领域或获得竞争对手的核心技术。
另外，有时候公司的创始人或主要股东可能决定将其股份卖出，以此来实现资本回报或专注于其他事业。这种情况下，互联网公司受到他们的关注对象，从而成为收购的目标。
2. 互联网公司被收购的影响
对于被收购的互联网公司来说，收购往往会对其业务和组织结构产生重大影响。以下是一些可能的影响：
2.1 业务战略调整
新的所有者通常会对被收购公司进行战略调整。他们可能会重组业务模式，调整产品定位或更改市场策略，以实现更大的利益和增长。这意味着被收购公司需要适应新的业务方向，调整他们的运营和策略。
2.2 组织结构变动
收购通常会导致组织结构的变动，包括职位调整、人员削减或部门合并。新的所有者可能会认为有必要重组公司来提高效率和降低成本。这对员工来说可能是一个巨大的挑战，需要他们适应新的工作环境和角色。
2.3 技术整合与转型
在互联网公司被收购后，新的所有者可能会对技术进行整合和转型。他们可能会将被收购公司的技术与自己的技术进行融合，以提高产品或服务的竞争力。这可能需要投入大量的时间和资源来实现顺利的技术整合。
3. 互联网公司收购的挑战
虽然互联网公司被收购可能为被收购的公司带来许多机遇，但同时也伴随着许多挑战。以下是一些可能的挑战：
3.1 文化冲突和融合
互联网公司被收购后，不同公司的文化和价值观可能会产生冲突。这可能导致团队合作的困难，员工士气下降，甚至影响到产品和服务的质量。因此，成功的整合和融合文化是一个重要的挑战。
3.2 客户和用户的反应
收购可能会引发客户和用户的不安情绪。例如，他们可能担心服务质量会下降，或者对新的所有者是否能够继续提供他们需要的产品或服务感到担忧。因此，被收购公司需要积极与客户和用户沟通，以稳定他们的信心并解决他们的关注。
3.3 管理层和员工流失
互联网公司被收购后，管理层和员工可能会面临流失的风险。有些人可能不愿意接受新的所有者或文化，选择离职寻求其他机会。这会导致公司失去重要的人才和经验，并可能对整体业务运营产生负面影响。
4. 收购案例分析
过去几年来，有许多互联网公司被大型企业收购的案例。其中一些案例具有重大影响和启示：
4.1 WhatsApp被Facebook收购
2014年，社交媒体巨头Facebook收购了即时通讯应用WhatsApp。这次收购引起了广泛的关注和讨论。WhatsApp在收购前一直是一家独立运营的公司，但收购后，Facebook对其进行了一系列业务调整和整合。这次收购使WhatsApp得以扩大用户基础和全球影响力，并通过借助Facebook的资源和市场知名度来推动其业务增长。
4.2 叮叮打车被滴滴收购
中国的打车软件叮叮打车被滴滴出行收购也是一个备受关注的案例。这次收购发生在2016年，滴滴出行以40亿美元的价格收购了叮叮打车。这次收购使滴滴在中国打车软件市场进一步巩固了其领导地位，同时也促使了整个行业的洗牌和整合。
5. 结论
互联网公司被收购是一个常见的现象，它对被收购公司和整个行业都会带来重大影响。收购可以为被收购公司提供更多的资源和机遇，同时也可以帮助新的所有者实现战略目标。然而，被收购公司需要面对各种挑战，包括文化冲突、融合问题以及客户和员工的反应。
在互联网行业的竞争中，收购已经成为一种常见的策略之一。通过收购，公司可以迅速扩大市场份额、获取核心技术或完善自身的产品和服务。然而，收购需要谨慎规划和有效执行，以确保整合顺利进行，并实现预期的利益和增长。
需要注意的是，虽然收购可以带来很多好处，但它也需要公司和团队有能力适应变化，并克服各种挑战。只有通过合理的规划、积极的沟通和灵活的执行，互联网公司的收购才能取得成功，实现双方的共同利益。
七、互联网被裁的程序员，未来有什么方向呢？
本篇内容梳理了程序员的转型思路，包括此类转型的优缺点和需要提升的技能，当然里面提到的一些点，也同样适用于其它行业/岗位想要转行、跳槽的同学们。
1、转型技术作家/编辑/就业指导
技术作家或编辑是一种非常适合有技术背景和写作能力的人的职业方向。作为一名有丰富技术知识程序员，可以更好地理解和解释技术概念和原理，可以将自己的技术知识与写作能力结合起来，成为一个用通俗易懂的语言向非专业人士介绍技术概念、产品、服务或趋势的专业写作者。
为技术出版物撰写文章或编辑内容，或者在一些科技媒体、企业官网、社交媒体平台上做技术指导或者相关的就业指导。
当然，这样就要求除了有比较扎实的技术基础以外，还需要具备良好的写作能力，以及语言表达能力、逻辑思维能力，学会对输出的文章和内容进行编辑修改。当然这些也是可以通过参加相关的培训课程来提升的。
在懂得和了解当前读者群体的需求和兴趣后，定期发布高质量的转型技术文章，展示你的专业知识和见解。然后逐渐积累读者群体和口碑，尝试建立属于你个人的品牌和网络，扩大对读者的影响力和信任度。
还有就是，如果有一些比较成熟的技术书籍的写作经验，也可以尝试向技术出版商投递自己的书稿，或参加一些技术杂志的投稿。
2、转型市场营销/销售
转销售的话跨度比较大，但在互联网时代，数字市场营销已经成为企业推广产品、增加品牌曝光度、提高销售额等方面的重要手段，包括但不限于搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等。
第一，你需要了解销售类工作的本质和要求。
销售类工作并不是简单地推销产品或服务，而是要根据客户的需求和痛点，提供合适的解决方案，并建立长期的信任和合作关系。
你需要了解你所要销售的产品或服务在市场上的定位和竞争优势，以及目标客户的特征和需求。能够用清晰、有说服力、适合客户水平的语言来表达你的想法和建议，并能够有效地倾听和回应客户的反馈和问题。
第二，需要一定的客户管理能力，能够在与客户的交流中，找到双方的共同利益点，并通过合理的让步和妥协，同时定期跟进客户，维护和深化与客户的关系。
这些可能在程序员的日常工作中不太涉及到。
第三，就是利用技术背景作为优势。作为一个有技术背景的程序员，可以对技术产品或服务有更深入的了解，包括功能、优点、适用场景等。同时在己方侧也能更容易地与技术人员沟通，了解他们的需求和困难，并提供相应的支持和帮助。
3、转型数据分析师
随着大数据时代的到来，数据分析师是当下非常热门的职业方向，最大的价值在于对数据进行收集、处理、分析和可视化，从中发现有价值的信息和洞察，帮助企业或组织做出更好的决策。
由于程序员通常已经具有分析数据的能力，因此成为数据分析师是一个比较顺滑的选择。首先是要学习数据分析的基础知识和方法，掌握数据分析的流程和常用的工具。
比如，数据类型、数据清洗、数据探索、统计学、假设检验、回归分析、分类分析、聚类分析等。通过这些理解数据的特征和规律，选择合适的分析模型。工具方面，例如使用Excel或Tableau来制作数据报告和可视化，使用Python或R语言来进行数据处理和分析，使用SQL来查询和操作数据库等等这些基本的操作。
需除此之外，得学会不断扩展自己的专业领域和行业知识范围，了解行业或领域的特点和需求，例如金融、电商、教育、医疗等。不同的领域有不同的数据来源、数据质量、数据问题和数据目标。总而言之，数据分析师不仅需要懂得数据分析的技术，还需要了解自己所服务的领域和行业的背景和需求。
4、转型产品经理
产品经理这个岗位最早可以追溯到20世纪60年代，当时美国IBM公司为了应对市场竞争，推出了一系列新型计算机系统，但是发现缺乏一个专门负责整合各种资源和需求，制定产品战略和方向的角色。于是IBM公司创造了“Product Manager”的职位，而产品经理也适合程序员本公司内的转岗。
产品经理的职责和能力，除了已经具备的一些转型产品经理所需的基础知识，更侧重于了解用户需求、市场竞争、商业模式等方面，能够从多维度分析和优化产品，提高产品的价值和用户满意度，需要有良好的沟通和协调能力，能够与开发、设计、运营、营销等团队合作，推动产品的实施和迭代。
产品管理是转型产品经理的核心，包括产品思维、产品流程、产品文档、产品工具等。除了学习一些基本的产品管理理论和方法，更重要的是参与到一些实际的项目或案例，锻炼自己的产品分析和设计能力。
用户研究和市场分析作为基本功，这包括用户调研、用户画像、市场调研、竞品分析等等。掌握如何收集、分析和利用用户数据，如何评估市场规模、市场趋势、市场机会、市场风险等，以及如何对比自己的产品与竞品的优劣势。
最后，也是比较难的一点，就是商业思维，这是转型产品经理后把握产品方向和目标的关键能力，包括商业模式和商业策略关乎到产品战略和产品价值主张。能够规划和管理产品的整个生命周期，衡量和优化产品效果，衡量和优化产品效果，从而为企业带来商业价值。
如果想要进一学步习，无论是数据分析师还是产品经理，本人都比较推荐，知乎官方的数据分析实战课程：
这个课程会详细讲解数据分析的底层逻辑，也会通过实例讲解像Excel/SQL等工作中经常用到的数据分析工具，整个知识体系比较完整，帮助提高数据分析思维和逻辑能力，较适合想要通过提升数据分析能力以此来转行/跳槽/求职的同学。
八、员工被裁如何赔偿标准
在现代商业环境中，员工被裁无疑是一种令人感到挫败和沮丧的经历。虽然裁员有时是公司调整组织结构或应对市场挑战的必要手段，但对被裁员工来说，这意味着失去了工作和收入来源。在员工被裁如何赔偿标准方面，法律明确规定了一系列保护措施，以确保员工在被裁时能够得到应有的赔偿。
员工被裁如何赔偿标准的法律规定
根据劳动法和相关法规，员工被裁如何赔偿标准主要涉及以下几个方面：
- 经济补偿金：员工被裁时，公司应根据员工的工龄和工资水平支付相应的经济补偿金。经济补偿金的计算标准是由政府规定的，一般以员工每个工作年限为基准，支付一定比例的月工资作为补偿。
- 未休年假的折算：如果员工在被裁时还有未休的年假，公司应按照一定的比例对未休年假进行折算，并支付给员工相应的工资。
- 社会保险和福利金：公司在解除劳动合同时，还应支付员工的社会保险和福利金，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
以上是员工被裁如何赔偿标准的一般规定，具体的赔偿金额和方式还会受到各地法律法规的具体规定和公司政策的影响。员工在被裁时，可以根据相关法律规定和公司政策，要求公司支付合理的赔偿。
员工被裁如何赔偿标准的注意事项
在员工被裁如何赔偿标准的问题上，员工需要注意以下几个方面：
- 与公司进行协商：在被裁之前或被裁后，员工可以与公司进行协商，就赔偿标准达成一致意见。如果双方无法达成一致，员工可以通过法律途径来维护自己的权益。
- 保留相关证据：员工在被裁时需要保留相关证据，包括劳动合同、薪资记录、工作评价等。这些证据可以帮助员工在维权时证明自己的权益。
- 寻求法律援助：如果员工认为公司未按照法律规定支付赔偿，可以寻求法律援助或咨询劳动法律师，以获取专业的法律建议和支持。
总的来说，员工被裁如何赔偿标准是一个复杂的问题，涉及到法律、公司政策和个人权益等多个方面。员工在面对这种情况时，需要保持冷静，理智应对，根据法律规定和公司政策来要求合理的赔偿。同时，员工也可以通过法律途径来维护自己的合法权益，确保得到公正对待。
九、被裁补偿金谈判技巧
被裁补偿金谈判技巧：攻略如何维护您的合法权益
无论是经济发展、企业重组还是岗位调整，员工被裁并不罕见。而在这个过程中，谈判就显得尤为关键。作为被裁员工，您需要了解一些被裁补偿金的谈判技巧，以维护自己的合法权益。本文将为您提供一些宝贵的建议和指导，帮助您在谈判中取得更好的结果。
1. 充分了解法律法规
在开始谈判之前，作为被裁员工，您需要充分了解相关的劳动法规和法律法规。了解您在被裁情况下所享有的权益是非常重要的。法律法规往往规定了被裁员工可能获得的补偿标准、手续和条件等重要事项。
同时，还应了解公司的内部政策和流程。了解公司的处理原则和标准有助于您在谈判中找出可能的空间和筹码。如果您已经了解到一些合理的权益要求，可以更自信地与对方谈判。
2. 组织证据和数据
在谈判过程中，准备好充足的证据和相关数据是很重要的。您可以收集关于被裁原因、工作表现、社会影响等方面的证据，以证明自己的价值和受损程度。
此外，您还应该了解市场上同行行业的平均补偿情况，并据此准备您的要求。通过对这些数据和证据的准备，您可以提高自己的议价能力，为谈判争取更好的结果。
3. 制定合理的权益要求
在进行谈判之前，您需要制定一份合理的权益要求清单。要求必须合理、有根据，并符合法律和公司政策的规定。您可以参考前述的证据和数据来支持您的要求。
权益要求可以包括补偿金数额、裁员通知期、职业介绍等方面。根据具体情况，您可以提出不同的要求，但必须确保这些要求是合理的、有根据的。
4. 注意谈判技巧
在谈判过程中，您还需要注意一些谈判技巧。首先，保持冷静和理智。谈判可能会遇到一些困难和挑战，但您必须保持冷静、理智，不要被对方的言语或态度所影响。
其次，要善于沟通。与对方进行有效的沟通是达成协议的关键。您需要清晰地表达自己的诉求和要求，并听取对方的观点和意见。通过积极的沟通，双方可以更好地理解彼此，达成更好的解决方案。
此外，要善于利用信息。了解对方的底线和利益点，并据此调整自己的策略。掌握尽可能多的信息有助于您更好地掌握主动权，获得更好的结果。
5. 考虑法律援助
如果您对法律问题不够了解或感到不安全，您可以考虑寻求法律援助。律师将能够为您提供专业的建议和指导，并代表您与雇主进行谈判。他们可以帮助您评估权益要求的合理性，以及提供相应的法律保护。
同时，律师还可以帮助您了解法律手续和程序，并确保您的合法权益得到妥善保护。所以，如果可能的话，寻求法律援助可能是一个明智的选择。
结论
被裁是一件令人沮丧的事情，但在谈判中合理维护自己的权益是非常重要的。通过充分了解法律法规、组织证据和数据、制定合理的权益要求、注意谈判技巧以及考虑法律援助等措施，您可以在被裁补偿金谈判中取得更好的结果。
最重要的是，保持冷静和理智，在谈判中始终坚持自己的权益。不断提升自己的谈判技巧和知识，为自己的权益争取更好的待遇。
希望本文对您在被裁补偿金谈判中有所帮助！如果您有任何问题或建议，欢迎在下方留言。
十、被裁谈判技巧视频教程
被裁谈判技巧视频教程
在职场中，面临被裁的情况是很多人都会遇到的。而如何在被裁谈判中保护自己的利益，是每个人都应该掌握的重要技巧。本篇博客将为大家介绍一些被裁谈判的技巧，并推荐几个实用的视频教程，帮助你在面临被裁时能够更好地处理。
被裁谈判技巧
1. 确定自己的价值
在被裁谈判中，首先要明确自己的价值。要弄清楚自己在公司中的职位和所做的贡献，以及对公司的重要性。这样做的目的是为了更好地向公司展示自己的价值，争取更好的条件。
2. 了解公司的裁员政策
在开始谈判之前，了解公司的裁员政策是非常重要的。这样可以更好地了解公司的立场和限制，以及可能的补偿方式。了解这些信息可以帮助你制定更具针对性的谈判策略。
3. 寻求法律援助
如果你认为自己被裁时存在违法行为或不公正对待，可以寻求法律援助。一个好的律师可以帮助你评估你的权益，提供专业的建议，并向你说明可能的赔偿方式。法律援助会为你提供更大的谈判筹码。
4. 准备充分
在被裁谈判之前，要做好充分的准备。整理你在公司的贡献和成绩，准备相关的证据和文件。列出你的要求和期望，并为可能的反驳做好准备。充分的准备可以给谈判增加信心和说服力。
被裁谈判技巧视频教程推荐
以下是几个被裁谈判技巧的视频教程，推荐给大家：
这些视频教程通过详细解说和案例分析，向大家介绍如何在被裁谈判中取得更好的结果。它们涵盖了多个重要的问题，包括谈判技巧、法律援助、就业策略等。观看这些视频教程将帮助你更好地面对被裁挑战。
结论
被裁谈判是一项需要一定技巧和准备的任务。通过掌握被裁谈判的技巧，你可以更好地保护自己的权益，并争取更好的条件。同时，观看相关的视频教程可以帮助你更好地了解被裁谈判的各个方面，从而更加从容地应对这一挑战。