一、ofo创业历程？

2015年6月ofo的创立者北京大学光华管理学院的青年戴威，在校园推出「共享计划」，向学生回收单车作为共享单车。

最开始主要是在校园内服务师生，当时戴威宣称要在北大内推出 10000 辆共享单车，并面向北大师生招募 2000 位共享车主，这时候的共享单车还算是是名副其实的共享经济。

二、互联网创业历程

互联网创业历程是一段充满挑战和机遇的旅程。在当今数字时代，互联网已经成为了人们生活的一部分，也是许多创业者追求梦想的舞台。然而，成功的互联网创业并非易事，需要经历许多阶段和面临种种困难。

首先，创业者需要从事市场调研和创意构思，以确定一个有创新性和市场需求的产品或服务。只有深入了解目标受众的需求和痛点，才能找到切入点。因此，领会用户心声非常重要，这也是互联网创业成功与否的关键之一。

在产品开发阶段，创业者需要寻找合适的技术团队，共同实现创意的转化成真实的产品。这需要团队间的紧密协作和高效沟通，确保产品的质量和交付进度。同时，创业者还需要勇于接受用户的反馈和建议，及时优化产品，不断迭代，以满足不断变化的市场需求。

推广和营销

互联网创业的成功离不开有效的推广和营销策略。在众多竞争对手中脱颖而出并吸引用户，需要创业者制定恰当的市场推广计划。这包括利用社交媒体、搜索引擎优化、线上广告等各种渠道来提高品牌知名度和用户热度。

创业者应该充分了解目标用户的喜好和购买习惯，针对性地开展精准营销活动。例如，通过定向广告和个性化推荐，向用户推送他们感兴趣的产品和服务，以增加转化率和用户忠诚度。

资金和投融资

对于互联网创业来说，资金一直是一个关键问题。创业者需要考虑到多个方面的资金需求，例如公司运营费用、研发成本、市场推广费用等。因此，在创业初期，创业者常常需要将目光投向投资者和融资机构。

为了寻求资金支持，创业者需要准备充分的商业计划书和推广策略，以吸引潜在投资者的关注。他们还需要展示出自己的团队实力、市场潜力和盈利模式，以证明自己的项目值得投资。

一旦获得投资，创业者需要明智地使用资金，并确保公司的可持续发展。他们需要制定合理的财务计划和预算，合理分配资金用于产品研发、团队建设和市场推广等方面。

团队建设和管理

一个优秀的团队是互联网创业成功的关键要素之一。创业者需要寻找志同道合的团队成员，并在团队中建立良好的沟通和合作关系。团队成员要有各自的专长和技能，以构成一个完整的创业生态系统。

创业者需要注重团队的培养和发展，为团队成员提供培训和学习机会，以不断提升整体实力和竞争力。此外，创业者还需要合理分配任务和资源，激励团队成员的积极性，并解决团队中可能出现的冲突和问题。

风险和挑战

互联网创业充满了风险和挑战，创业者需要做好心理准备。市场竞争激烈，技术变化迅速，用户需求不断变化，这些都是创业者必须面对的现实。然而，正是这些挑战使得互联网创业如此有趣和具有成就感。

创业者需要具备坚韧不拔的毅力和执着精神，面对挫折和困难时能够持之以恒。他们应该学会从失败中吸取经验教训，不断调整和完善自己的创业策略。

同时，创业者还应该不断关注行业动态和市场变化，及时调整自己的业务模式和战略。只有保持敏锐的洞察力和快速的反应能力，才能在竞争激烈的互联网行业中立于不败之地。

结语

互联网创业历程虽然充满挑战，但也是一个充满机遇的旅程。通过合适的产品策划、有效的市场推广、稳健的财务管理和有力的团队建设，创业者能够创造出属于自己的互联网成功故事。

然而，切记互联网创业不是一蹴而就的事情，它需要时间、耐心和不懈的努力。只有持之以恒、追求创新和不断学习，才能在互联网创业的道路上勇往直前。

三、华莱士的创业历程？

1.从模仿山寨版肯德基出发

2.用平价汉堡模式占领低端市场

3.吸引大众的“123特价模式”

4建立供应体系品牌给加盟商供货

华莱士不只有终端门店，还建立起一整套标准化的供应体系，把“平价汉堡”、“合作联营”、“产业整合”三者相结合，形成独特的商业模式，打造一个开放式的餐饮平台。在其他的餐饮店，也同样可以吃到华莱士供应的原料。

四、喜茶创业历程？

喜茶创业于2015年，最初只是一家小店铺，主要提供高品质的手工鲜奶茶。通过不断的创新和优质产品的质量，喜茶迅速受到消费者的喜爱和认可。

逐渐扩大规模，喜茶以其独特的品牌形象和时尚的店铺设计，成为年轻人喜欢的新兴饮品品牌。

凭借持续不断的创新和新产品的推出，喜茶逐步拓展了国内外市场，如今在全球范围内拥有众多门店，并一直坚持为顾客提供健康、美味的茶饮，成为国内茶饮行业的领先品牌。

五、长沙比亚迪创业历程？

谈起比亚迪的成长，王传福将更多的因素归功于深圳市开放的政策和对创新的大力支持。作为一家典型的民营企业，比亚迪在深圳从零起步，没有背景也没有资源，“时代成就了我们。”王传福说。

8月26日，是深圳特区成立38年的日子。作为改革开放的桥头堡，深圳见证并代表了中国速度。在深圳的坪山区，27年前，那里曾经是一片荒芜之地，没有人会预料到，有一天坪山区会成为中国乃至全球新能源汽车的代名词——因为王传福所创立的比亚迪，在这里落脚，深圳已经成为全球新能源汽车的一张闪亮的名片。

“我们曾经想过要做大，但是没有想到能做到这么大。”回忆起23年前的创业，比亚迪董事长王传福感慨良多。2017年，比亚迪营收突破一千亿元，其新能源汽车全球销量第一。“当时只是想跳到体制外，‘铁饭碗’下成长的空间非常有限。”在一周前的一次采访中，王传福说，当年的创业梦想就是把公司做大，有一定的收入，当时有一些兄弟加入到公司来，都是打破了“铁饭碗”辞职来创业的，想的是赚得钱一辈子花不完，这一点现在实现了。

谈起比亚迪的成长，王传福将更多的因素归功于深圳市开放的政策和对创新的大力支持。作为一家典型的民营企业，比亚迪在深圳从零起步，没有背景也没有资源，“时代成就了我们。”王传福说。在深圳，这样的公司不胜枚举，包括华为、腾讯等。

“我们只是个普通人。比亚迪也是一样，改革开放给了我们机会，深圳给了我们机会，才能做到全球的销量冠军。”在一些时候，回想起当时的情形，王传福有些不敢相信自己哪来的这么大的勇气。“到现在我们还是从整个产业角度来考虑事情，以产业报国。”

1995年2月，王传福向其做投资管理的表哥借款250万元，注册成立了比亚迪科技公司，领着20多个人在深圳莲塘的旧车间里“扬帆起航”。现在，“木匠的儿子”王传福的创业故事已为多数人知晓。但很少人知道王传福在创业过程中的心路历程，事实上，直到2018年成为全球最大的充电电池制造商之前，在最初的13年中，王传福的创业之路走得相当辛苦，“初期真的是非常苦。”王传福说，“说起来都是泪，有些时候都要急哭了。”

在电池业务步入发展期之后，比亚迪对资金的渴望越来越大。“我们当时业务一年增长十倍，需要钱来扩大生产，但是在银行贷款不好贷。”王传福说。因为从银行方面来说，是不相信比亚迪的。怎么办？“当时订单飞来，但是我们的生产完全跟不上。”王传福说。后来，深圳市一位副市长亲自出面，协调解决了比亚迪的贷款问题，解决了资金的燃眉之急，促使比亚迪在之后的资金需求上得到了快速响应。

在这之后，比亚迪靠着以自主研发的设备和工艺，形成了自己独特的竞争优势，一举打破了国外企业的垄断格局。比亚迪仅仅用了三年时间占据了全球近40%镍铬电池市场，到2008年已经成为全球最大的充电电池制造商。

比亚迪最开始是做电池还是手工式、作坊式的生产。有一次要用1.5吨的小卡车拖一个机器，过高速的时候有个弯道，车开快了，把机器甩了出去。那个机器要几万块钱，还是挺贵的，可能谁也没有想到，当时正是王传福和司机两个人把机器搬上车去。“我后来想这怎么搬得上去，想想这个事情还是很艰辛的。”王传福说。“当年机会很多，现在机会没有以前那么多了，但现在条件好了。”

另一件让王传福在企业发展中印象深刻的事，是比亚迪与日本索尼的官司。2005年，历时两年半之久的“比亚迪与索尼专利侵权战”宣布了结。针对索尼的第二次上诉，日本知识产权高等裁判所作出判决，维持日本特许厅之前作出的“索尼第2646657号专利无效”裁定。这意味着比亚迪赢得了胜利。

而在9个月前，比亚迪刚刚结束了其与日本三洋电机公司（以下简称“三洋”）之间长达三年的专利诉讼纠纷，双方选择妥协与和解。在电池、电机这两大领域，比亚迪战胜了全球最大的两个竞争对手。“当时的心情是很激动的。”王传福现在回忆起那个时候，都觉得自豪满满。“这个案例当年被写进了中国专利典型案例之中。”王传福说。他没有讲的是，如果这两次官司输掉，比亚迪将面临着灭顶之灾。

当记者反问王传福当时有没有“喜极而泣”的时候，王传福开怀大笑，未作答复。在那一年，比亚迪已经成长为我国最大的电池生产企业，并超越索尼，成为仅次于三洋的全球第二大二次电池生产商。仅在两年之后，比亚迪超越三洋，成为全球第一大电池商。这成为王传福至今都引以为傲的事情，而其后，关于电动车战略的成功，让王传福的“电动梦”有了更为确切的落点。

“七年前我们提出城市公交新能源化，没几个人相信。四年前，城市公交新能源化得到大面积推广，两年前成为国家战略。”王传福说。作为一个技术专家，王传福用大量的时间去讲述比亚迪在技术上的积累和优势，而这句话则成为王传福每次在对外交流时典型的“王氏开场白”。在比亚迪于2016年发布“云轨”项目之后，王传福的整个新能源出行体系已经完成闭环。“是选择做一个车轮上的城市，还是选择做一个轨道上的城市？”王传福说。

更早之前的2015年，比亚迪正式发布新能源汽车“7+4”全市场战略，“7”代表七大常规领域，即私家车、城市公交、出租车、道路客运、城市商品物流、城市建筑物流、环卫车；“4”代表四大特殊领域，即在仓储、矿山、机场、港口领域推出一批专用车产品。比亚迪将把中国道路交通领域所有用油的地方，全部替换掉。“用我们的利润和投资来构建一个大交通体系。”王传福表示。

在前不久对话SOHO中国有限公司董事会主席潘石屹之后，王传福又有了新思路。“怎么在设计上把轨道交通和建筑物融合在一起，构建可持续的城市化发展过程，否则城市化会进入一个死胡同。因此，我们想未来在轨道交通上和建筑融为一体，把城市化做得更持续、更绿色，让老百姓对美好生活的向往能够实现，而不仅仅是一个口号。”王传福对经济观察报记者表示，比亚迪正在思考，未来是否可以将小区、住宅、医院用云轨串联起来。“接完孙子，下一站买完菜，然后下一站直接就回家。”王传福描绘道。

六、花西子创业历程？

花满天：一直很热爱中国文化，大学读的是风景园林专业，对东方美学、古典园林、景观设计以及花卉植物等，有一定的了解和研究。从大学时代开始，我就有个梦想：创立一个可以承载中国文化和东方美学的品牌。

后来也是机缘巧合，进入了美妆行业。从2010年开始，我一直深耕“美妆+电商”领域。创立花西子之前，我运营过几个国货美妆品牌的天猫旗舰店。在这期间，我看到了国货美妆的蓬勃发展，但同时深感国货美妆品牌需要更多的特色和原创。因此，打造一个有足够中国特色的“东方彩妆”品牌的想法，越来越强烈。

在思考怎么做这个品牌之前，我和团队花了一年多时间，查阅了大量的历史文献和古籍。我们发现早在几千年前，中国古人就会用植物花卉、动物油脂等天然成分来修饰面容；历朝历代的古籍中，也记载了很多美容养颜古方。我们希望能把花卉成分和中草药成分，结合到我们的产品中去，打造一个“以花养妆”的品牌。花西子品牌由此而生。

七、三全食品创业历程？

公司成立于1993年，前身为郑州三全食品厂，中国第一颗速冻汤圆，第一支速冻粽子都出自三全。

八、爱因斯坦的创业历程？

阿尔伯特·爱因斯坦（Albert.Einstein，1879年3月14-1955年4月18日），出生于德国符腾堡王国乌尔姆市，毕业于苏黎世大学，犹太裔物理学家，享年76岁。

爱因斯坦1879年出生于德国乌尔姆市的一个犹太人家庭（父母均为犹太人），1900年毕业于苏黎世联邦理工学院，入瑞士国籍。1905年，获苏黎世大学哲学博士学位，爱因斯坦提出光子假设，成功解释了光电效应，因此获得1921年诺贝尔物理奖，创立狭义相对论。1915年创立广义相对论。

爱因斯坦为核能开发奠定了理论基础，开创了现代科学技术新纪元，被公认为是继伽利略、牛顿以来最伟大的物理学家。1999年12月26日，爱因斯坦被美国《时代周刊》评选为“世纪伟人”。

1895年春天，爱因斯坦已16岁了。根据德国当时的法律，男孩只有在17岁以前离开德国才可以不必回来服兵役。由于对军国主义深恶痛绝，加之独自一人呆在军营般的路易波尔德中学已忍无可忍，爱因斯坦没有同父母商量就私自决定离开德国，去意大利与父母团聚。 但是，半途退学，将来拿不到文凭怎么办呢？一向忠厚、单纯的爱因斯坦，情急之中竟想出一个自以为不错的点子。他请数学老师给他开了张证明，说他数学成绩优异，早达到大学水平。又从一个熟悉的医生那里弄来一张病假证明，说他神经衰弱，需要回家静养。爱因斯坦以为有这两个证明，就可逃出这厌恶的地方。 谁知，他还没提出申请，训导主任却把他叫了去，以他败坏班风，不守校纪的理由勒令退学。爱因斯坦脸红了，不管什么原因，只要能离开这所中学，他都心甘情愿，也顾不得什么了。他只是为自己想出一个并未实施的狡猾的点子突然感到内疚，后来每提及此事，爱因斯坦都内疚不已。大概这种事情与他坦率、真诚的个性相去太远。

九、传统文化创业历程？

一、前文明期：猿人到大禹传子

这是中国文化的史前期，它包括旧石器时代和新石器时代，相当于中国古史的传说时代。

二、雏形期：夏、商、西周至春秋、战国

尽管这一时期华夏组的宏大空间（“中国”）还很有限，尚没有对南北四方产生足够的作用力，但中国文明的基石已初步奠定，象形会意的汉字、儒墨道法等诸子思想、宗法伦理等等都对后世影响甚巨。

三、定型期：秦汉

如果向前追溯，一统帝国文化的端绪应该溯源至春秋战国之际，因为其时所发生的第一次社会大变革和文化大转型，已经寓合着政。

十、中国创新创业历程？

安徽岳西80后怀揣700元北漂创业，10年后华丽转身千万资产。10年前，年仅16岁的他怀揣着仅有的700元钱，孤身一人走出大山，踏上北上的火车，开始北漂征途;10年后，他在京城站稳脚根，注册成立北京同创互达科技有限公司，业绩突破6000万元。10余年来，他用勤奋、踏实、不服输的韧劲，实现了北漂草根的华丽转身，成为老家年轻人在外创业发展的骄傲。他就是年仅27岁的北京同创互达科技有限公司总经理储五金。