一、渠道建设思路？

（1）清晰定位：确定企业及其产品的定位，在特定的时间内满足客户需求，清晰地识别潜在客户群；

（2）分析营销环境：了解本行业的市场营销环境和有利机遇，以及企业在市场上的实力和企业本身的营销策略；

（3）细分市场：根据产品特点，定位目标客户群，以及确定市场细分方式，以便用有针对性的营销策略和渠道；

（4）实施渠道规划：计划企业的渠道网络结构及其服务网络，选择合适的渠道类型，建立渠道管理方法，为客户服务，促进企业的可持续发展；

（5）绩效检索：渠道规划实施后，定期评估渠道效率，准确判断渠道规划策略是否有效，并及时做出调整，从而持续优化渠道规划。

二、互联网渠道 实体渠道独特优势？

很多人说电商对于实体产业会有一定的冲击，但是并没有那么夸张。很多行业的没落其实是行业自身的问题，是不求思变安守现状和市场竞争激烈的必然结果。大多数实体店所具备的优势是没有最大限度地发挥出来的，如果真的要“甩锅”我更愿意甩给“高租金”。

把电商的优势归结于所谓的低价格不完全合理，主要是年轻人消费习惯的改变，但是消费习惯的养成确实得益于网购价格优势的吸引力。大部分年轻人选择网购的原因一是方便二是便宜，某种情况下只要便宜，对质量的容忍度会变高。

消费者的认知是有一个过程的，随着经济的提升消费意识是在改变了：“质量--品牌--价格--价值--回馈（社交）”，大致会这样的一个进程。如果你的产品是可以从价格转型价值的，那么你是具备优势的，实体店承载的是商品与消费者的直接接触，是一个品牌除了商品成本外其他附加值（形象，服务等）的展现。所以实体店未来的核心竞争力就在于如何做好与消费者的互动，如何提升现场运营管理来满足消费者的需求。

互联网巨头大投入进入社区做社区电商最后一地鸡毛，本质上大多社区的实体店都是夫妻店，社区团购本质上是货和供应链能力的竞争，实体店是社区团购的主战场，本身有私域流量，只是小店很多不具备互联网思维，变现与增收困难。

“场景--互动-服务--体验--回馈（社交）”，这是传统实体店原本的优势模式，不管是服务、产品附加值、还是消费体验、亦或者在某个领域超过网销的便捷性与价格优势是有机会的。

电商在利用实体店，把货物自提点和体验店二者结合起来做线上线下交互式电商，实体店却没有利用好线上渠道优势与运营理念。

线下实体店是可以提供更多附加服务的。利用互联网精准洞察用户需求，搭建网络社交沟通平台来增强品牌知名度和好感、丰富多元化的线下线上渠道来相应不同用户或同一用户在不同时段的购买需求、以及不遗余力的增加线下用户体验提高用户忠诚度。利用私域反哺实体店，平台与渠道选择很重要！

三、互联网渠道包括什么？

包括货源渠道，销售渠道以及推广渠道。

四、什么是互联网渠道购物？

互联网渠道购物指的是通过互联网进行商品或服务交易的渠道。

随着互联网技术的发展，越来越多的消费者选择通过互联网进行购物、订餐、旅游等消费活动，这些消费活动的交易渠道就是互联网渠道购物。

五、互联网共享渠道有哪些？

HTTP与FTP资源，这种资源是服务器与用户的资源分享，服务器管理员将资源发放到服务器上，如果管理员公布资源地址，我们就可以下载资源了。

P2P资源，这种资源是属于用户对用户之间的资源共享，我们可以使用一些常用软件达到用户与用户之间的资源共享。例如：迅雷、比特精灵、Vagaa、电驴等。都是使用P2P资源。

六、人保营销渠道建设重点包含？

间接营销渠道主要包括保险 代理人和保险经纪人。

七、品牌建设的渠道有哪些？

个人认为品牌建设的渠道有：

1，网络推广

2，网络营销

3，SEO优化

八、营销渠道建设方法有哪些？

渠道建设是一个需要综合考虑的问题，比如产品、消费者、资金等问题。

渠道可以分为直接渠道和间接渠道两种。有能力的企业，都会选择直接渠道去售卖，因为直接对接消费者，便于沟通过程中存在的问题和及时改进，也会省去一些渠道费用，但每种渠道也各有各的特点。

直接渠道是企业直接面向消费者的渠道模式，可以通过自建相关的直接售卖渠道，比如线下的店面、商超等建设，线上的网店等。

间接渠道是企业不直接面向消费人群，而是通过渠道商去接触。

九、商超渠道建设的方案？

尽量选择自有连锁终端（如超市）的单位作为代理商 ；通过厂商联合会进场，降低进场风险（如：供应商联合会） ；选择与重点终端保持良好关系的大经销商，从而节省人力、进场费等 ；尽量用产品抵进场费。

用终端支持（广告、促销等）减免进场费 ；尽量将有限的费用用于那些可以带来直接销售拉升的方面（堆头费、端架费、广告费，尽量避免店庆等非促销费用） ；供货价一定要留有余地（应对新要求、节庆等） ；实力有限的企业可以先做外围终端，再攻中心终端（大卖场等） ；做好进场后的超市启动方案与终端动销方案 ；做好客情公关，减免费用 ；客大压店，店大压客——商大压厂，厂大压商，亘古未变，企业和品牌永远是你进场洽谈的坚强后盾（所以要学会包装和张扬）。

十、产业互联网建设是？

产业互联网是指以生产者为主要用户，通过在生产、交易、融资和流通等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、节约资源等行业优化作用，通过生产、资源配置和交易效率的提升推进产业发展，通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出不仅限于流量的更高价值的产业形态。