一、年终盘点2013 互联网撬动的传统行业

年终盘点2013：互联网撬动的传统行业

随着互联网的飞速发展，传统行业也在逐渐被互联网所撬动。2013年，互联网在中国经济中发挥了巨大的作用，推动了许多传统行业的转型升级。本文将对2013年互联网撬动的传统行业进行年终盘点，探讨其对经济社会的影响。

2013年，互联网对于传统行业的撬动作用愈发明显。在零售业领域，电商的崛起使得传统实体店面临着前所未有的挑战。越来越多的消费者选择在网上购物，使得实体店面的销售额持续下滑。众多知名百货公司纷纷开设自己的网店，以应对电商的冲击。同时，互联网还催生了新型的零售模式，如社交电商、直播带货等，进一步改变了传统零售业的格局。

互联网对传统媒体行业的影响也不容忽视。随着移动互联网的普及，传统媒体的读者、观众逐渐转向了网络媒体。报纸、电视等传统媒体的传播效果逐渐下降，而诸如新闻客户端、自媒体、短视频平台等新兴媒体形式崭露头角。许多传统媒体纷纷在互联网上开设了自己的新媒体平台，以抢占互联网时代的阵地。

不仅仅是传统零售业和传统媒体行业，互联网还对其他行业产生了深远影响。在金融行业，互联网金融的兴起使得传统银行面临着来自互联网银行、支付宝等新型金融机构的竞争。在线教育的发展使得传统教育行业面临着互联网教育的冲击。互联网医疗、互联网旅游、互联网家居等也逐渐崭露头角，改变了传统行业的经营模式。

互联网撬动传统行业，既带来了机遇，也带来了挑战。传统行业要想在互联网浪潮中生存和发展，就必须进行转型升级。首先，传统行业需要深入了解互联网的特点和优势，积极借鉴互联网企业的经验与做法。其次，传统行业需要借助互联网技术，提升自身的核心竞争力。例如，运用大数据分析提高企业的运营效率和市场营销能力，利用云计算降低企业的运营成本。此外，传统行业还应积极拥抱互联网思维，注重创新和用户体验，推出符合时代需求的产品和服务。

除了传统行业自身的努力，政府和社会也应当发挥积极作用，为传统行业的转型升级提供支持和保障。政府可以出台相关政策，为传统行业提供技术支持和资金扶持。社会各界可以加强与传统行业的合作，促进资源共享和创新创业。只有传统行业与互联网的深度融合，才能实现互利共赢的局面。

回顾2013年，互联网撬动的传统行业取得了长足进展。然而，互联网的发展依然在不断加速，与传统行业的撬动将会更加深入广泛，给传统行业带来更大的影响。面对互联网的挑战和机遇，传统行业必须积极应对，勇于创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，互联网撬动了传统行业，推动了经济的转型升级。传统行业要想在互联网时代生存和发展，必须深化改革，积极融入互联网的思维和技术，不断进行创新和变革。只有这样，我们的经济才能迎来更加美好的明天。

二、互联网行业与传统行业的关系？

传统商业模式和用户体验的创新让互联网颠覆了很多行业。如今互联网和产业互联网和工业制造和交通运输这些行业结合之后，就不是颠覆关系而是相互合作。因为传统产业有自己的固有规律，这不是互联网人简单就可以模仿的。另外，传统行业也不用把互联网技术重新搞一遍，可以利用互联网公司积累的先进技术。

三、传统行业和互联网行业区别？

其一是赢利模式不同，传统行业靠项目赢利,互联网行业靠薄利多销，即大量拿货，降低商品成本。

其二是人才要求不同，传统行业拿项目主要靠关系,互联网行业，技术可以说能占到主导地位

其三在整个行业链中的位置不同，传统的项目公司属于供应商，依赖客户，基本上是看客户脸色办事，处在行业中比较低的位置。互联网行业属于渠道商，在行业链中有主动权，供应商基本上都得看渠道商脸色.

其四，也是最重要的，压缩成本的方式不同，传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了，主要成本是人力成本，而在成本结构当中，技术人员大多处于低层，所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本，所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。

四、互联网和传统行业的区别？

其一是赢利模式不同，传统行业靠项目赢利,互联网行业靠薄利多销，即大量拿货，降低商品成本。

其二是人才要求不同，传统行业拿项目主要靠关系,互联网行业，技术可以说能占到主导地位

其三在整个行业链中的位置不同，传统的项目公司属于供应商，依赖客户，基本上是看客户脸色办事，处在行业中比较低的位置。互联网行业属于渠道商，在行业链中有主动权，供应商基本上都得看渠道商脸色.

其四，也是最重要的，压缩成本的方式不同，传统行业很多公司业务和产品都已经比较成熟了，主要成本是人力成本，而在成本结构当中，技术人员大多处于低层，所以是被压榨的主要对象。而互联网行业的成本主要是商品、仓储和物流成本，所以首先考虑压缩的是生产成本和管理成本。

五、传统行业的互联网思维如何转变？

“思路决定出路，视野成就格局”，如今企业要发展，传统企业思维就需要用互联网思维去突破，传统企业就需要用互联网去改变格局。

当今，互联网这个大变革的时代，传统企业也不断互联网化，O2O（Online To Offline）这种线下商务的机会与互联网结合在一起的模式，成为传统企业发展的必然。以前渠道为主的商业竞争态势，也逐步变成以产品、服务为主的商业竞争态势。世界都在变，你怎么能不变呢？

传统企业思维如何向互联网思维转变呢？

从三个方面：思维、意识和导向。

一、思维方面的转变，即传统思维转变成互联网思维。用互联网的思维思考问题，将传统的单一纬度，变成互联网的多维度进行思考问题；传统的产品也不只是产品纬度进行拓展，而应更强调服务，以服务纬度进行多元化；效率是传统企业所追求的，而如今更应强调人性化，站在人性的纬度思考整个企业的管理等等问题。只有思维转变了，其他的才能进一步转变。

二、意识方面的转变，即标准意识转变成创新意识。传统的标准化产品意识要逐步转变成差异化、个性化的产品；生产等流程的标准化意识，逐步使其变得更快、更好；同时，传统的服务标准化意识，更应该转变得更人性化，通情达理的服务才会更好。

三、导向的转变，即由客户导向转变成消费导向。传统的企业都主要以大客户为中心，而如今应该以消费者为中心，服务至上为导向，这是传统企业互联网化的突破重点。因为只有把消费者服务好了，企业的客流才会大，各种社会关系才会变得融洽，这样企业的口碑社会影响力才会不断扩大。

传统企业的互联网思维转变，简单的说就是：要产品好，服务好，工具好。

六、传统行业进行互联网改造的商业过程？

互联网其实是对人们生活方式和习惯的改变，传统行业在互联网的融合和碰撞中，自发或被迫做出的改变，主要有以下几个阶段，1.被迫期 尝试接入互联网 使用互联网为企业的产品 销售服务，2.深入期 基于互联网和传统行业的深度尝试 服务 客服 渠道 等借助互联网打造一个自有特点的互联网形式；

3. 融合与跨界期 传统行业与互联网结合，形成基于自身的互联网商业圈，积累用户和资源，互联网经济即用户经济 ，掌握用户即掌握市场，以此为基础 融入自身产品和其他产品；

七、传统行业会被互联网所取代吗？

互联网也许在未来的时间里能够取代一部分传统行业，但现在还不行。也不能够。原因是互联网行业的基础还是传统行业，只是借助互联网形成了一个个互联网公司，但离了传统，互联网只是空壳，无大作为。

从另一个角度讲：传统行业是不会轻易坐以待毙的，人类的生活习性摆在面前，显然不会被人类放弃，所以传统行业的竞争还是比自己的产品比同行优秀，比同行有优势。才能胜出。

结合以上两点说明：互联网是不能取代传统行业的。只会相互融合共存。

八、为什么互联网公司发展传统行业？

随着时代的发展，现在低成本的创业道路越来越多，越来越多的人选择去创业。为什么现在的创业者都舍弃传统行业，扎堆互联网行业，我认为有以下一些原因。

第一，创业存在着风险，包括盈亏的不稳定性和盈亏的时长性，创业者当然更愿意选择低成本的创业道路，这样创业的风险更小。现在科技这么发达，各种智能设备导致各种与计算机有关的软件行业蓬勃发展，需求增多，也为创业者提供了新的和较低的创业门槛。而传统重工业或者大型轻工业行业由于发展成熟，盈亏时空性长，合作者不能在较短时间内判断合作是否成功，而且这些行业合作较大，不利于资源流转，风险更大。

第二，互联网行业是近十几年来发展起来的一个新兴行业，很多都处于法律模糊状态，利于投机（如果可以这么说的话）；而传统行业相关的法律或者政府的监控更加严格，所以从这个层面来说，互联网对于合作者来说更加省心。

九、传统行业和互联网行业招聘上的区别是什么？

1.招聘流程过程方法有不同。

1.1招聘渠道更多更精确更有效

传统→智联等传统门户网站、招聘会、校招，内部推荐。

互联网→除上述渠道外，有拉勾等垂直性网站、脉脉等移动APP，新渠道新方式本质还是为了更快速找到合适人才。

1.2招聘信息文案形式不同

传统→把JD发布网站

互联网→宣传贴、H5等

2.招聘对象岗位有不同

那些用互联网把传统产业链打破并替代之的岗位，如把零售行业把实体店变成线上后，需要的就是产品经理，程序员等岗位，而门店经理，导购等消失。

3.能力素质模型不同

基于上述提到的没提到的变化，作为求职者的胜任素质模型有所区别，相同的是招聘的专业知识，对招聘岗位理解以及表达沟通等能力，互联网求职者，除此之外，还需要有文案策划能力，拥抱变化不断学习接受新事物能力，更强抗压能力等。

十、互联网金融对传统银行业的利弊？

互联网金融和传统银行的本质都是金融。银行可以利用开展互联网金融发展自身业务，拓展服务渠道和范围。

非银行互联网科技公司开展互联网金融业务，在一定程度上分散了银行客户，对银行有冲击，但是互联网科技公司开展互联网金融业务，需要与银行合作，得到银行的支持。