一、多人合资创业，股份如何分配？
创业公司给合资人做股权分配，不仅是一种福利，而是经由过程设定预期绩效方针，来鼓励员工为公司创造更大的价值，经由过程股权鼓励合资人，吸引优秀人才，促进企业快速生长。
一般来说，创业公司招募合伙人，刚开始的时候都是只给公司年利润分红的。
因为他们对你的能力，你的资源。你能给他们带来的利润和价值都不是真正的了解。
创业公司合伙人股权激励也是这样的，一般情况下，先给员工虚拟股，慢慢的再转变成注册股。合伙人不承担经营风险，但要有奋斗者的拼劲，为公司发展全力以赴。所以创业公司合伙更应该谨慎合理化分配股权。可以参考一下股权模板，希望对你有所帮助。
二、创业公司投资股权分配：如何合理分配股份？
引言
在创业公司的早期阶段，如何合理地分配股权一直是创始人和投资者之间的关键问题。股权分配的合理性对于公司的发展和团队的稳定至关重要。本文将介绍创业公司投资股权分配的一般原则、常见方法以及应注意的问题。
一、股权分配的一般原则
股权分配应遵循公平、公正的原则，尊重每个创始人的贡献和风险。以下是一些主要的原则：
- 基于贡献：创始人在公司成立和发展中的贡献应是决定股权分配的主要依据。贡献可以包括资金投入、技术专长、市场拓展、人脉资源等。
- 后期动态：股权分配可以考虑后期的表现和贡献。例如，采用“获得和保持”模式，初始分配少量股权，后续根据表现再分配。
- 激励机制：适时引入激励机制，对于创始人和员工的贡献给予相应的股权奖励，以激发积极性和创造力。
二、股权分配的常见方法
- 等比例分配：创始人按照相同的比例持有股权，例如四位创始人都持有25%的股权。这种方法适用于创始人之间贡献相对均衡、风险相对平等的情况。
- 按比例分配：根据每个创始人的贡献和风险程度，按比例分配股权。一般来说，贡献和风险越大的创始人持有的股权越高。
- 创业者股权池：创业者股权池是为了激励后续的员工和合作伙伴而设立的。初始创始人在成立初期将一部分股权放入股权池，用于激励未来的关键员工。
- 期权激励：创始人和员工可以通过期权激励获得一部分股权，但需要在未来一定的时间段内满足一定的条件才能行使期权。
三、应注意的问题
在股权分配过程中，还需要注意以下问题：
- 未来融资：需要考虑未来可能的融资需求，避免股权过度稀释。
- 合同和协议：股权分配应通过合同和协议明确规定，以保障双方权益。
- 税务规划：应对股权的税务规划提前进行咨询，合理安排。
结论
创业公司的股权分配对于公司的稳定和发展至关重要。合理的股权分配原则和方法能够激励团队的积极性和创造力。在制定股权分配方案时，应根据每个创始人的贡献和风险程度进行公平公正的安排，同时要考虑未来的发展和融资需求。
谢谢您阅读本文，希望对创业公司的股权分配问题有所帮助。
三、大学生创业成立公司，股份怎么分配呢？
谢邀
在回答这个问题之前想谈一下“合伙”
这种轰轰烈烈的创业热潮着实影响和带动了一大批的热血青年投身创业热潮，想闯下一片天地，多数带着希望冲进去，却瞬间被杀得片甲不留，原因有很多，不明自身优势缺乏科学的学习也是其中之一。创业其实已经被现在的社会风气带领的有些急躁甚至有些畸形。
很多创业者，尤其是在校大学生创业容易进入一个误区：找一家代理记账公司，给个一两千块钱服务费，注册一家公司，找几个同学，美其名曰的大喊我们要合伙一起创业，殊不知已经一步步踏入深渊。先不谈创业项目和计划是否经过市场调研认证。呼朋唤友的一群人很大可能已经把你带进了不归路。
就像谈恋爱，两个人在一起的契合点一定是三观相合、你情我愿、相互扶持、共同担当……其实合伙也是大致如此，企业在不同的阶段吸纳不同的人，也淘汰一些人，这些人一定是和企业现阶段发展需要相符合的，可能是三观、能力、技术等，我一直信奉合伙人是在路上遇到的，初创企业如果需要合伙人加入，建议2-3个足够了，且创始人一定要有拍板权，以防在扯皮中增加内耗，拖慢发展的速度。
不管关系如何，一定拒绝净身入户，什么也不投入的合伙人有99%的可能性会在遇到困难和危机的时候第一个泄力。
合伙协议：合伙之前一定一定讲好我们合伙做什么事情，每个人出资（或者同等价值）多少，占股多少，负责什么事情，最重要的是企业底线和退出机制，什么时候可以退出什么时候强制退出，怎么退出，怎么补偿，怎么回购。
股权其实没有什么标准，http://www.baidu.com 这个网站上面有很多很多案例可以参考，创始人一定要保证企业的控制权，话语权，怎么保证呢？其实上面的网站上有很多的方法，最简单的是占67%以上股权达到绝对控股。
给投资人预留多少股份这个问题可以在合伙协议（公司章程）中体现，例如：如有引进新的合伙人，按比例共同稀释。等等很多种办法。建议在现阶段如果没有直接的实际价值投入还是设立期权比较好一些。达到什么标准，做成什么事，公司发展到什么情况，以怎样的方式分配股权。
初创企业首要任务是活下去，活下去了再想其他的七了八了的东西，活下去很重要，未来并没有理想中那般美好。
再次感谢题主的邀请，手机码字，比较乱，望各位海涵。
关于大学生创业的风险可以看一下我的另一个比较详细的回答。
为什么大学生创业成功率很低?如果喜欢，点个赞，有什么问题也可以私聊我来思想碰撞一下。
四、7个人创业初期股份如何分配？
创业初期涉及到分配股权的话，一定是两人以上合伙创业的情况。一般而言，如果创业只是自己一个人的公司或是项目的话，就涉及不到分配股权，但是如果两个人以上，就需要提前分配好股权。
分配股权的根据主要来自两个方面，一个是出资，另一个是出力，这里的力主要指的是经营、管理、销售等。
一般情况下分配股权要根据出资和出力的情况，比如两个人合伙创业，那么可以各百分之五十；如果四个人创业，出资比例一样的话，按照出力的大小来分配股权，当然建议股权不要平均，要有主动权集中在一个人手中，其他出资或是出力的人可以平均分配剩下的股份。
五、创业期间如何给员工分配股份？
员工持股有两种形式，一是创业期间将公司的股份卖给员工，员工用现金或实物经过评估折价入股，记入公司股东名单，到工商局备案。
二是利用奖励的方式，将公司的部分股份奖励给有贡献的员工，记入股东名册，参加公司的利润分配，但是奖励的形式，奖励股份的份额不要超过公司总股本的10%
六、5人团队创业，如何分配股份与分红？
很显然你这是有限责任公司，五个人合资，但是你要掌控这个公司的，理论上需要超过50%的股份，否则他们四个联合起来，你还是无法控制，到时难道要猜拳么。
七、双方创业股份比例如何分配比较好？
1、没有成立公司之前，可以签订一个协议，明确双方的出资金额、持股比例；
2、他如果出资，可以分得相应的股份，如果不出资，您可以按照他的付出给他相应报酬；
3、您还要与所有参与或者工作的人签订保密协议，以防止泄露该商业秘密。
1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。
2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
八、创业初期的核心团队股份如何分配才比较合理？
2、如果都没拿钱，那么建议你现在不要做股权分配，顶多可以给予分红奖励。
股权一旦让出去，即使有一天他开小差，你也拿他没折； 3、如果未来计划融资，建议你还是要多保留一些股份，否则资方一旦介入稀释你的股份，你基本就丧失了对公司的掌控权。最后提醒一句，哥们儿关系再好，千万不要分封股份，尤其在创业初期，没有经过时间验证，你看不出来谁会一直跟你走下去，也看不出来谁将对公司的贡献最大，谁将会祸害公司。九、创业公司外部投资人投资股份分配方式？
肯定不是按资金投入来分配股权的，外部投资人相较创业团队，其权益肯定要受到一定限制。
主要看你们核心创业者是否足够强势，越强势，就可以越拥有多数股权。
比如你们各投30万，就可以约定，你们占80%股权，外部投资者占20%股权，这样公司注册资本大概是35万多一点，里面你们是30万，外部投资者是5万多，外部投资者其余的25万算作资本公积，而不进入注册资本。
分红也按这个二八股权分成来。
这是现在增资扩股中常用的手法。
十、品牌股份怎么分配？
品牌入股顾名思义,以你商品标识为入股前提,你只持有你商品标识所能带来的最大股权，最高可以占70%的股份。 入股又称股票持有或员工持股，即员工成为所服务企业的股东。员工入股的定义有广义和狭义之别。 狭义的员工入股指公司为使员工取得所属公司股票而提供各种便利制度； 广义的员工入股则为员工持有公司的股票系公司依奖励、斡旋、援助等方法，做为推进公司的方针或政策的总称。