一、工业互联网的提出背景
工业互联网的提出背景
随着科技的不断发展和社会的快速变革，工业互联网成为了当今世界的热门话题之一。工业互联网作为信息技术与传统产业的结合点，被广泛认为是推动经济转型升级的重要手段。
工业互联网的提出背景可以追溯到全球经济危机后的产业重组与升级过程。经济危机打击了许多传统行业，加速了产业转型的需求。为了实现智能制造、提升生产效率和降低成本，人们开始意识到信息技术在工业领域的重要性。
第一次工业革命以来，每一次技术革新都给工业领域带来了巨大的改变。而工业互联网的出现，则为工业领域带来了全新的机遇和挑战。
互联网技术的成熟和普及
互联网技术的成熟和普及是工业互联网提出背景中的重要因素之一。互联网的发展使得信息传递更加方便快捷，全球范围内的通信变得更加便利。互联网的普及加快了信息的流动，为工业互联网提供了有力的支持。
随着云计算、大数据、物联网等技术的兴起和成熟，工业领域中大量的数据得以收集、存储和分析。这些技术的发展为工业互联网的实现提供了必要的基础。
经济转型的需求
经济转型是工业互联网提出背景的重要背景之一。传统产业面临着市场竞争的激烈，传统生产模式已经难以适应当今市场的需求。为了提高生产效率、降低成本，实现更加智能化、灵活化的生产方式，产业转型势在必行。
工业互联网作为推动经济转型的重要手段，可以通过实现数据共享、优化生产流程、提高资源利用率等方式，为传统产业带来全新的发展机遇。
国家政策的支持
国家政策的支持是工业互联网提出背景中不可忽视的因素。各国纷纷制定相关政策和规划，支持工业互联网的发展。
中国作为世界上最大的制造业国家之一，政府高度重视工业互联网的发展，并提出了相关政策和战略。中国制造2025的提出，旨在推动中国制造业向智能制造转型，加大工业互联网的推广应用力度。
其他国家如德国的工业4.0、美国的物联网制造等也得到了政府的大力支持。
创新驱动与市场需求
创新驱动和市场需求是工业互联网提出背景的核心动力。工业互联网的提出，旨在通过信息技术的应用，实现工业流程的智能化和优化。
市场需求对于工业互联网的发展至关重要。随着消费者对于个性化和定制化的需求不断增加，企业需要提高生产效率和产品质量，满足市场的多样化需求。工业互联网为企业在市场竞争中提供了重要的竞争优势。
同时，科技创新也推动了工业互联网的发展。人工智能、机器学习、自动化等新兴技术的应用，使得工业互联网能够更好地服务于企业的生产和管理。
结语
工业互联网的提出背景多方面影响因素的综合结果。互联网技术的成熟和普及、经济转型的需求、国家政策的支持以及创新驱动与市场需求的作用，共同推动了工业互联网的发展。
工业互联网的崛起不仅为传统产业带来了全新的发展机遇，也对产业结构和管理方式提出了全新的挑战。在工业互联网的浪潮中，企业需要不断创新、积极适应，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、创新提出的背景？
党的十七大报告提出，提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。明确要求坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。到2020年，我国的自主创新能力显著增强，科技进步对经济增长的贡献率大幅上升，进入创新型国家行列。
三、互联网＋战略的提出？
互联网+是当代生态思想家张荣寰先生提出的，互联网的提出可以说是生态文明理论和新型城镇化，即而提出互联网思维并给出推动中国发展的三个引擎模式：全然生态文明发展模式：世界+全然思想+生态系统。
国家生态文明发展模式：国家+互联网+生态系统。
商业生态文明发展模式：依托市场+互联网+生态系统。
这三个引擎中，顶层设计是全然思想（全生态世界观），然后是+互联网，再而才是互联网+。
四、互联网时代的提出？
互联网于1969年被提出。互联网就是因特网，互联网最开始出现的地方是美国，最开始互联网是美军研发的军事武器，利用互联网增加作战能力。
美军在ARPA制定的协定下将美国互联网西南部的大学UCLA(加利福尼亚大学洛杉矶分校)、Stanford ResearchInstitute(史坦福大学研究学院)、UCSB(加利福尼亚大学)和UniversityofUtah(犹他州大学)的四台主要的计算机连接起来。
互联网现在已经遍布千家各户，利用互联网不仅能够上网冲浪，还能够及时获取最新的互联网资讯，在家就能知天下事。实际上Internet表示的意思是互联网，又称网际网路，根据音译也被叫做因特网、英特网，是网络与网络之间所串连成的庞大网络。
五、战略思维提出背景
战略思维是管理学中一个关键的概念，它在组织的发展和决策中起着重要的作用。在这个竞争激烈的时代，企业需要有战略思维来应对不断变化的市场环境。战略思维提出背景可以追溯到上世纪五六十年代，当时经济环境发生了巨大的变革，企业开始关注如何在竞争中保持竞争优势。以下将探讨战略思维的定义、重要性以及在不同层面上的应用。
战略思维的定义
战略思维是指在制定和执行战略时所需的思考过程和方法。它强调从整体、长期和未来的角度来思考问题，并与组织的目标相一致。战略思维需要具备综合分析、判断和决策的能力，以利用内外部资源来实现战略目标。
战略思维不仅仅是一个理论框架，更是一种管理思维方式和方法论。它帮助管理者看清环境变化、竞争态势、资源配置以及未来趋势，并做出明智而准确的决策。战略思维也促使组织从传统的运营层面走向更高层次的思考和规划，以迎接挑战并保持竞争优势。
战略思维的重要性
战略思维在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。以下是一些战略思维的重要性：
- 战略定位：战略思维帮助企业识别并确定其在市场中的定位和差异化竞争策略。通过深入分析市场需求和竞争对手，企业可以制定出独特的战略方向，从而获得竞争优势。
- 资源配置：战略思维帮助企业合理配置资源，确保资源的最大效益。通过识别企业核心能力和资源优势，企业可以有效利用有限的资源，提高生产力和效率。
- 风险管理：战略思维能够帮助企业识别和评估潜在风险，并制定相应的风险管理策略。在不确定和变化的市场环境中，企业需要具备战略思维来减少风险，并保护组织的利益。
- 组织发展：战略思维促使企业从长远发展的角度来思考和规划。它鼓励组织创新和变革，适应不断变化的外部环境，并实现组织更高层次的目标。
战略思维在不同层面上的应用
战略思维在企业管理的不同层面上都有着广泛的应用。以下是战略思维在不同层面上的具体应用：
战略规划
战略规划是一种将战略思维应用于组织整体发展的过程。通过分析外部环境、内部资源和能力，企业可以制定出长期发展目标和战略计划。战略规划需要借助战略思维来预见未来趋势、识别机会和挑战，并制定出相应的战略方向。
业务战略
业务战略是指在特定业务领域中制定和实施的战略。通过运用战略思维，企业可以确定业务的目标、竞争优势、价值创造方式以及市场定位。业务战略需要与组织整体战略相一致，以确保组织在特定领域中获得持久的竞争优势。
团队战略
团队战略是指在组织内部的团队层面上制定和执行的战略。通过集体思考和合作，团队可以运用战略思维来识别问题、分析挑战，并制定出解决方案和行动计划。团队战略需要与组织整体战略相衔接，确保团队的努力和目标与组织的整体发展一致。
结论
战略思维在现代企业管理中至关重要。它帮助组织从长远的视角思考问题，并制定相应的战略方向和决策。战略思维涉及到战略定位、资源配置、风险管理和组织发展等方面，并在企业管理的不同层面上有着广泛的应用。
正因为战略思维的重要性，企业管理者应该努力培养和运用战略思维，以应对不断变化的市场环境，实现企业的长期发展目标。
六、平台经济的提出背景？
2021年全国政府工作报告中指出，促进多种所有制经济共同发展。国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力，同时要依法规范发展。强化反垄断和防止资本无序扩张，坚决维护公平竞争市场环境。当前，我国已步入数字经济时代。其中，平台经济作为数字经济的典型代表，正逐渐成为引领经济增长和推动社会发展的新引擎。
七、巴塞尔协议提出的背景？
《巴塞尔协议》产生的背景可以从 70 年代全球性通货膨胀,各国纷纷采取 浮动利率和利率剧烈波动时期溯源。国际大型商业银行的业务呈现出全球化,金 融操作与工具创新和投机活动等三个特点。
八、京东白条提出的背景？
京东白条，是京东推出的一种“先消费，后付款”的全新支付方式，在京东网站使用白条进行付款，可以享有最长30天的延后付款期或最长24期的分期付款方式，是业内第一款互联网消费金融产品。
此后，“白条”还打通了京东体系内的O2O(京东到家)、全球购、产品众筹，后来又逐步覆盖了租房、旅游、装修、教育、婚庆等领域，从赊购服务延伸到提供信用消费贷款，覆盖更多消费场景，为更多消费者提供信用消费服务。
公开资料显示，2014年2月，京东白条正式上线，为京东商城提供赊购服务。此后，京东消费金融风控体系一步步搭建，2014年9月，京东金融副总裁许凌提出了“风控驱动”、“场景驱动”的观点。
2015年4月，白条开始走出京东商城，覆盖了众多线下消费场景，并被统称为“白条+”。从2015年8月份开始，京东金融方面已经在考虑统一“白条”和“白条+”产品，并启动白条品牌化的战略。
2016年3月，京东金融发布了消费金融品牌战略，宣布其消费金融业务将围绕着“白条”品牌进一步走出京东，向更广阔的消费场景拓展；同时，向全行业输出白条核心能力，包括风控能力、系统性产品能力、品牌服务能力，从而进一步降低行业成本，提升全行业服务效率。
许凌表示，“白条”的用户定位为“奋斗的年轻人”，提倡“年轻不留白”的价值主张，旨在满足用户在不同人生阶段和不同场景下的需求。未来将向全行业输出白条核心能力，包括风控能力，系统性产品能力，品牌服务能力，从而进一步降低行业成本，提升全行业服务效率。
为拓宽融资渠道，扩大业务规模，陆续有互联网消费金融机构和消费金融公司选择ABS作为新的融资突破口。京东白条ABS产品，是用户用白条先购物、后付款，京东再将白条分期债券重新组合后，打包出售给金融机构，从而提前获得流动性。
目前白条ABS产品已经挂牌发行了四期，额度分别为8亿、12亿、20亿、15亿。同时白条ABS的发行流程也首次从过去的审批制改为备案制，这意味着未来白条ABS的资金流动速度将加快。
业内人士指出，新风控下的信贷能力是金融科技重要的表现，而资产证券化恰好是能体现这种信贷能力的最好表现方式。
九、桑弘羊主张提出的背景？
桑弘羊是中国历史上第一个提出不依靠农业富国的思想家，采用了多种财政调控手段促进工商业发展。
2、促进商品流通
他认为商品流通可以“均有无而通万物”，因此大力推动商品流通，解决了各地的资源过剩和短缺。
3、对外贸易
桑弘羊严格控制出口，并大量输出国内丰富的黄金和丝绸，从急需黄金和丝绸的敌国换取国内需要的商品，削弱了敌国的势力，还保证了国内市场的供应。
4、推行平准制度
他在京师设立平准机构，稳定京师物价。这个机构掌握了巨大的商品储备及运输队伍。当某种物价上涨时即贱价抛售；反之，某种物价甚贱时则加以购买。
5、打击富人垄断
他对盐、铁、酒实行专卖，利用垄断价格，收取高额的利润；调节商品流通，平抑市场价格。这些措施有力地打击了富商大贾的势力，减轻了人民负担，同时也增加了政府的收入，做到了“民不益赋而天下用饶”。
十、大同社会提出的背景？
是孔子。
大同社会是中国人思想传统中最后理想社会或人类社会的最高阶段。大同社会，是全民公有的社会制度，包括权力公有和财物公有，而首先是权力的公有。权力公有的口号是“天下为公”，具体措施是选贤与能,讲信修睦。
大道之行也
大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦。故人不独亲其亲，不独子其子，使老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏、寡、孤、独、废疾者皆有所养，男有分，女有归。货恶其弃于地也，不必藏于己；力恶其不出于身也，不必为己。是故谋闭而不兴，盗窃乱贼而不作，故外户而不闭，是谓大同。