一、人才招聘网站有哪些？

招聘网站有:前程无忧、中华英才网 、智联招聘 、58同城、 BOSS直聘。

扩展资料:

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则。

招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

载体种类较多，口碑或牛皮癣式的纸片，简单、经济;广播、电视、报纸、杂志等，高级但费用昂贵;科技发达，思想进步，将互联网作为载体的趋势正逐渐兴盛。

"前程无忧"(Nasdaq: JOBS)是国内一个集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构，创始人为甄荣辉 。它集合了传统媒体、网络媒体及先进的信息技术，加上一支经验丰富的专业顾问队伍，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业人力资源服务，现在全国25个城市设有服务机构。

智联招聘(Zhaopin)创建于1994年 ，拥有1.4亿职场人用户 ，累计合作企业数达400万家 。

2017年7月，智联招聘推出"企业智赢计划" ，依托强大的数据实力，颠覆传统招聘模式，建设开放职岗生态系统，重塑人力资源市场招聘服务标准 。

智联招聘先后入资51社保、脉脉、猿圈等战略伙伴 。

智联招聘凭借大数据和AI技术打造开放的人力资本生态 ，让人才和机会更精准高效的建立连接 ，为生态内的合作伙伴创造更多价值 。

二、海南人才招聘网站？

海南人才网 是比较正规的人才市场网站，有政府机关把守，信得过，而且上面的很多招聘信息都是和人才市场现场招聘的信息是同步的，唯一的缺点就是网站上板块很多，密密麻麻的内容，看起来很不舒服

三、株洲人才招聘有哪些网站？

株洲民企人才网是本地最大的人才流量网站。

株洲人才网是劳动局办理的。

株洲在线是本地最大的门户网站，现在也做招聘了。

还有芙蓉人才网。三一人才网。

个人还是推荐株洲民企人才网，我的工作就是在那里找的，他们还有招聘会。

四、深圳人才招聘网站哪个最好？

智联招聘

智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业，提供一站式专业人力资源服务，包括网路招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等，并在中国首创了人力资源高阶杂志《首席人才官》，是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。

五、印刷行业人才招聘哪个网站好？

包装行业的话包装英才网比较好印刷行业的话就是印刷英才网了

六、即墨人才招聘网站哪个最好？

即墨人才在线还有新开通的即墨精英人才网。供求职者和用人单位选择符合的职位。

七、人才引进招聘在什么网站上？

人才引进招聘可以在高校人才网上看到。

八、高端人才招聘网站有哪些？

排名靠前的招聘app网站

1、前程无忧51job

前程无忧51job是前程无忧公司打造的一款求职软件，主要提供职位搜索、简历投递、校园招聘等功能和服务，各行各业的人才都能在前程无忧上找到适合自己的工作。

2、58同城

58同城是北京五八信息技术有限公司开发的一款招聘app，其功能十分全面，不仅包括招聘求职，还涵盖了租房、售房、二手买卖等多种业务。

3、Boss直聘

Boss直聘是近年来非常受欢迎的一款招聘app，其“直聊+精准匹配”的模式能让应聘者和用人方直接在线沟通，能够有效提高求职效率。

4、智联招聘

智联招聘是求职找工作必备的app之一，其提供的招聘服务包括基本的网络招聘，以及校园招聘和高端招聘等，其合作的企业数上百万，职位都非常优质。

5、猎聘网

猎聘网是2011年上线的一款招聘app，能够实现企业、猎头和求职者三方互动，提供有大量的高薪职位，既能够帮助求职者找到合适的工作，也能够帮助企业寻找更合适的候选人。

6、店长直聘

店长直聘是北京人聚人网络技术有限公司推出的一款招聘类app，其招聘的岗位涉及餐饮、服装、物流等多个领域，还会优先为求职者推荐离家近的岗位。

7、应届生求职

应届生求职是专为应届毕业生量身定制的一款找工作软件，里面汇集了海量的正规企业招聘信息，大部分都是接受应届毕业生的，里面还有各种宣讲会和招聘会。

8、兼职猫

兼职猫是广州九尾信息科技有限公司推出的一款找兼职app，是 2021年兼职app

九、招聘医药人才可以去哪个网站？

其实我知道有个在医药行业招聘效果还比较好的网站，叫做猎才医药网。其实如果是要招综合性的人员肯定大型的综合招聘平台人多。但是专业性的医药网站我感觉性价比高，而且专业人员比较多。我有个朋友在猎才医药网上招聘到不少

十、如何招聘互联网人才？

想听实话么？

传统公司都想互联网化，但至今没见到成功的。

问题不在于“互联网渠道”、“互联网技术”、“互联网思维”、“互联网人才”，这些其实都很容易获得。

真正核心的，是“互联网文化”。

有互联网思维的人，根本不想去传统企业，因为传统企业的问题和规矩太多了

传统企业：“人与人的问题”比“产品与用户的问题”多非常多，互联网化就是失败在文化的。

你真正要解决的问题是：如何给互联网人一个不受束缚的环境，否则你招聘到的也是求安稳的“伪互联网人”。