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互联网做产品压力很大吗?

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一、互联网做产品压力很大吗?

压力有的,和小厂比压力大很多,一方面是需求,排得很满,还有一方面,每天会有新的挑战,你不能保证你做的都是你会的,要做相关调研~

压力很大,提高也会很大,因为改变的过程是痛苦的,你在突破自己的过程会有不适是正常的,但是走出舒适区你也会变得更强~

二、做互联网产品有前途吗?

有前途。

因为现在是互联网发展的黄金时代,各种传统行业都在向互联网行业靠近,都是进行线下线上同时销售的,各种app,网站小程序都层出不穷,几乎每个公司都有属于自己的专属网站,这个时候就需要产品经理来为自己的网站做设计,所以在这方面的需求量是很大的,所以是非常有前途的。

三、互联网产品测试怎么做?

产品测试主要从以下三个方面测试

第一:样式测试,检查页面样式是否兼容浏览器。

第二:功能测试,主要检查业务是否存在错误

第三:性能测试,服务器主机的稳定性,安全性。

四、互联网做产品推广有哪些推广方法?

可以发朋友圈微博小红书 也可以地推 通过扫码加微信送小礼物这样就可以有更多的好友 可以通过群加好友

五、互联网产品属性?

互联网的产品都有自己的属性:同质化,产品周转速度快,产品的更新周期很短,售后服务滞后。很多互联网的产品都是差不多同质化很严重,网络出现新的产品,其他网站马上跟上,造成价格相互的压价,恶性的市场竞争,把线下实体店利润越来越低;产品周期很快,现在物流很方便,售后服务经常现在各种问题,是需要不断改善的。

六、健康互联网产品?

第一部分是为用户提供三级医疗保障。微医集团的三级医疗保障包括第一级责任医生组,第二级当地三级医院,以及第三级相应学科带头人。

第二部分是通过健康体检、基因检测等途径了解用户的身体状况,实现人群细分,形成具有针对性的健康管理方案和健康管理建议,以达到整体提升用户健康水平的目标。

第三部分是在现有基本医保的基础上,为用户提供一个补充医疗保险。补充医疗保险的作用是,为用户提供基本医保之外自费部分的支付保障。

七、互联网金融行业的产品经理怎么做?

互联网金融的产品经理,貌似应该分为两类:一类是资产端的产品经理;另一类是投资端的产品经理,我看其他也称之为行业端的产品经理。

鄙人入行十五天,投资端不敢开口说,隔行隔山。资产端勉强可以叨叨两句,也在摸索中前行。行业端的产品经理,这个活儿要是没个像样的团队,那就够呛。一般来说,互联网金融公司都会按照公司规划向着某一个方向前进,前进当中就需要有拳头产品或者其他类别的产品作为补充,有的是为了赚吆喝,有的是为了赚钱。

但,作为借贷服务型的互联网金融公司,其产品大类明显就是融资产品。往下细分才会是各种什么宝,什么淫什么的。其实很简单,每个名称代表一个产品,每个产品又代表一定的游戏规则。比如,可能是银行过桥,可能是短期周转,又或者是锚定某个行业的供应链类型等等。

总之,一个产品代表一定特性。

那资产端的产品经理都干些什么?

先说说这个部门干些什么:

1、市场调研:(公司所瞄准的细分市场的数据搜集、整理、分析、归纳和总结),光调研工作的量就可以让一个团队为之头疼好些日子了,目的很简单:找出细分市场的需求,并分析自己是否可以提供一定的服务来满足这些需求。

2、可行性分析:数据归纳整理完毕后,就要进一步的调研竞争对手(银行、小贷、同行)等等所有与之相类似的产品,找出各自的特点,并找到自己差异化的东西。找不到任何优势的话,ok,结束。

3、当市场有了需求、规模也足够、竞争性也找到了优势,那接下来就要着手开始设计产品。但,还没那么简单。先搭建产品框架。你需要考虑这些问题:利率,期限,额度是否满足市场需求,风险是否过高可控,风控措施、尽调方法,核心数据如何获得,额度怎么确立,用什么模型测算风险系数等等等等。

4、产品基本成型以后(必须是经过深思熟虑而且自认为是科学的),接下来就要路演模拟战场,面临市场、业务、风控、营销端等各个部门的严刑拷打。有时候感觉就像是舌战群儒。

5、修改产品:当然是根据各方的综合意见修改。

6、再路演,再修改

7、定稿

八、杭州互联网金融产品?

支付宝,蚂蚁金服,网易游戏等等,都是杭州的互联网金融产品。

九、互联网消费金融产品?

目前市场上的消费金融产品已是各种各样,满足各种场景需求,本文对市场上的消费金融模式进行分类汇总,主要可以分为以下几种模式。

一、“电商消费贷”模式

“电商消费贷”模式是互联网消费金融最先采用的模式,主要指在电商平台先购物,再还款的模式,该种模式由线下信用卡消费演化而来。

“电商消费贷”模式的按照电商类型又可以分成两类:

电商模式:指在传动电商平台的基础上开展消费金融业务,主要代表产品如“京东白条”、“花呗”等;

另分期商场模式:由消费金融平台自建分期商场,并提供消费金融服务,主要代表产品如“趣店”。

未来发展趋势:

消费贷模式是符合消费金融本质的,随着线上消费的规模持续增加,和客户超前消费习惯的养成。

未来电商消费贷模式应用场景将越来越多,或成为电商标配功能;大的电商品牌自己提供消费金融产品,小的电商平台可以联合持牌机构联合提供消费金融产品。

二、“现金贷”模式

“现金贷”模式是当前最为流行的消费金融模式,因为它无需场景依托,所以很容易扩大规模。

“现金贷模式”的核心大数据风控,流程也较为简单,客户只需要提供客户基本信息,信贷机构就可以通过风控系统识别出客户质量。

部分信贷产品要要求提供房产证明、车产证明及其他资产证明等,作为其增信方式,由于信贷机构无法控制这些资产。所以其本质上仍是现金贷,不属于质押贷或抵押贷范畴。

在“现金贷”模式的发展过程中,出现了一些去风控及违规的产品,比如:”714高炮”、“套路贷”等,此类产品一般由非持牌机构提供,也是监管机构打击的重点对象。

未来发展趋势:

现金贷由于无法控制客户资金使用用途,风险相对较高。为了控制风险,部分信贷机构也采取了一些过激的催收手段,甚至违规发放信贷产品,带来一定不良社会影响。

从2017年下半年开始现金贷整顿,至今涉嫌违规的现金贷机构基本已清理完毕。由于目前消费类贷款产品无法满足客户需求场景,所以现金贷模式仍将长期持续存在,不过监管将会越来越严。

三、信用卡余额代偿

信用卡余额代偿是指信用卡持卡人通过在第三方机构申请贷款的方式一次结清信用卡账单,再分期还款给金融机构,开展信用卡余额代偿的第三方机构主要包括互联网金融平台和商业银行。

信用卡余额代偿可以说是一种特殊的消费贷,其消费的产品是信用卡应偿余额,从监管的角度来看,信用卡余额代偿有“以贷养贷”的特征。

我国信用卡余额代偿的商业逻辑包含两个方面:

我国信用卡分期普遍在年化18.25%左右,对于优质用户,为其提供低于年化18.25%的分期费率,仍可以获取获利;

信用卡余额代偿可以满足临时性资金周转需求,避免信用卡逾期。

信用卡余额代偿业务在2016、2017年迅速扩张,从2017年下半开始从事信用卡余额代偿业务的维信金科、萨摩耶金服、小赢科技纷纷在大陆境外上市。

未来发展趋势:

信用卡余额代偿发展空间主要受信用卡应偿余额影响,2019全国信用卡应偿余额增幅为10.7%,连续两年增速下滑;随着信用卡应偿余额增长趋势的下降,信用卡余额代偿业务规模空间逐渐见顶。

四、质押贷,如保单贷

质押贷是指借款人将动产或某种权利质押给贷款人来获取贷款的方式,质押物一般为银行存单、股票、保单等有价证券。目前通过互联网方式质押贷款的主要是保单贷款,并非所有的保单都能够申请质押借款,只有具有现金价值的保单才可以。

如:超过1年的寿险保单,而一般的意外险、医疗保险保单则不能申请质押;保单质押的贷款比例一般不超过保单现金价值的90%,贷款期限一般不超过6个月。

未来发展趋势:

随着越来越多的有价证券电子化,未来将有越来越多的有价证券可以申请质押贷款。

比如:理财产品质押贷款、虚拟货币质押贷款等。由于持有有价证券与贷款需求相互违背,所有很难出现爆发式增长。

五、O2O场景贷,如车贷、教育贷、医美贷等

O2O场景贷本质上是消费贷,只是其消费行为是在线下。比如:线下买车、装修、参加教育培训时,通过合作机构,申请贷款。

未来发展趋势:

O2O场景贷主要取决于贷款机构与线下消费机构的合作,目前仍存在一定发展空间,但随着线下机构销售行为的互联网化,部分O2O场景贷款将会转入线上消费贷款。

十、互联网+产品怎么描述?

互联网加产品在描述的时候,可以从产品本身的优势做什么样的产品,它做出来就有什么样的价值等方面来进行一个讲解。

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