一、如何画公司架构图？

公司架构图其实做的要求很简单，只要达到结构清晰明朗，可以清楚地看清各种人员关系和级别就可以。

其实很多软件都可以实现这个功能。比较常用的有3个软件：PPT、思维导图、亿图图示。

一、PowerPoint

PPT可以用来做简单的组织架构图，简单操作流程如下：

1.新建PPT，在插入菜单中点击Smart

2.选择层次结构，选择合适的架构模板，点击确定

3.在出现的文本框中输入组织结构名称，在组织结构名称下的文本框，输入人名。

文本框中选中对应的组织，右键可以进行降级、升级、以及调整顺序。

右侧图形选中可进行编辑、调整位置和大小。

设计栏中可以调整风格、色调。

做好后可以直接右键保存图片，这样一个简单的公司架构图就做好啦。

优点：快速、简单，不用特意下载额外软件。

缺点：需要自己调整风格，模板较少，功能样式不够多，不方便添加不同图形结构。

二、思维导图（以MindMaster 为例）

1.下载并打开思维导图软件：

2.在新建中，选择组织架构图。

当然有个更简便的方法，就是在导图社区里，直接搜“组织架构图”：

就会出来很多挺不错的模板，比如下面这个：

我们选择自己比较喜欢的组织架构模板，点击上方：“克隆”

tips:要注意有些无法克隆，只因为作者只开放了查看权限或者需要收费，不是免费的哦~

3.编辑架构图

双击文本框进行编辑，

选中组织可之间删除，点击“插入子主题”可添加下级组织。

如果几个组织之间有链接关系，还可以插入关系线进行标注，如下图：

如果对风格主题不满意，还可以点击右边的主题中进行调整：

以上这些都是主要的操作哈，具体的细节和操作，软件里面都有视频教程。

最后另存为你想要的格式就可以啦，支持PDF、Word、图片等多种格式，还支持在线云保存：

整体来看用思维导图来画组织架构图，也是不错的选择。

附软件的下载地址：

优点：样式美观丰富，模板比较多，操作简单，导出的格式丰富，支持下载软件或网页版在线操作，支持云保存。

缺点：模板不是全部都免费的，有些不能复制，有些要收费，文本框之间的距离位置不好调整。

三、亿图图示（EdrawMax）

这也是个神奇的软件，基本办公生活中的图形样式，这里都能找到。来看看它涵盖的范围就知道它有多强大了：

涵盖了20多种工作生活中常用的图表，模板样式一应俱全。

包括常见的组织架构图：

这个操作就更简单了，选择想要的组织架构，点击进去，双击文本框编辑：

左侧支持插入各种图标、图形，丰富你的图表，如果找不到图标，点击“符号库”下面不起眼的菜单，会发现新大陆：

点击界面最下方的颜色条，还能修改图标颜色：

选择连接线，还能对两个架构之间进行连接说明：

双击连接线任意位置，可添加文本说明：

还支持插入各种元素，相当丰富：

最后保存导出的话也是一样，支持多种格式，支持本地保存和在线保存：

详细的操作其实软件也有教程，我看其他回答也有提到这款软件，就不做过多赘述了，综合来看这款软件算是办公室必备的一款软件了，可以快速帮我们制作常用的各种逻辑图表，建议去研究一下，附下载链接：

还有在线版，无需下载软件：

优点：样式模板丰富，操作简单便捷，省心省力，覆盖的行业较广，支持在线操作。

缺点：暂无发现

二、公司组织架构图放在公司哪里？

一般情况下，可以放在公司的门口，比如说公司有大厅，放在大厅，无论是公司内部的人员还是外来人员，一看就知道公司的架构图，知道公司的结构是什么样的，同时也可以放到公司领导的办公室

三、移动公司组织架构图？

总经理、副总经理、市场部、政企部、数据部、工程部、网络部、财务部、审计部、人力资源部、综合部、工会

四、公司架构图怎么做？

方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如，营销中心。

如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：

单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。

不同行业组织架构图模板

每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。

五、如何查找公司的组织架构图？

公司官网首页上，菜单栏中有本单位概况

六、wps公司架构图怎么做？

方法/步骤 第一，在桌面鼠标右击，点击【新建】，选择新建Powerpoint幻灯片。

第二，在wps演示的上方，找到【插入】菜单项，并点击【组织机构图】。第三，选中其中一个，出现小黑点后，可以选择上方【增加同事】或者【增加助手】。第四，增加助手后，如果需要删除，和第三步一样，出现小黑点后点击【删除成员】就可以了。第五，如果阶梯分布没够的话，还可以继续增加层次，点击上方的【增加】或【删除】都可以。第六，对出现下属超过3个以上的，可以进行布局编辑，按照下拉菜单中的格式进行修改。第七，编辑好之后，可以点击上方的颜色模板，对组织机构图进行颜色选择。第八，颜色确定后，图片的尺寸可以修改，修改后可以复制图片到word文档就可以咯！当然也可以直接在ppt上打印的。

七、上市公司架构图及职责？

1、 公司，董事长，总经理，分管生产的副总，分管销售的副总，分管财务的副总。

2、 设公司办公室下一层就是中层管理人员，按生产流程设立不同的车间，而后勤科室包括分管质量的、企业管理的、设备的、供应采购的、安全的科室。

3、 从部门设立上，你可以了解各部门的职能，董事长负责公司宏观管理，公司公共关系的维护，一般为公司的法定代表人。

4、 总经理负责公司的内部管理，人财物，产供销的全面管理。

八、公司组织架构图怎么做？

制作公司的组织结构图，可以通过WPS的【插入】工具来操作，以下是详细的操作步骤说明：

第一步：

打开WPS，点击【新建空白文字】图标，新建一个空白的文档

第二步：

在【插入】菜单中，点击【流程图】选项

第三步：

在弹出的对话窗口中，选择一个流程图的样式，点击插入即可

九、公司行政架构图怎么做？

制作公司行政架构图有以下几个步骤：

1. 收集相关信息：了解公司的组织结构、部门和职位，并获取各个部门的职能和职责。收集员工的姓名和职位信息。

2. 确定层级关系：根据公司的组织结构和部门职能，确定各个职位之间的层级关系。一般来说，高层管理人员位于架构图的顶部，底部为基层员工。

3. 绘制结构框架：使用绘图工具（如Microsoft Visio、PowerPoint、Lucidchart等）或在线图表工具，绘制一个空白的结构框架。在框架中添加相应的部门和职位名称。

4. 添加连接线和箭头：根据层级关系，在各个部门和职位之间添加适当的连接线和箭头，表示上下级关系。

5. 添加员工信息：填写每个职位的员工姓名，并在适当位置标注职位的职责和职级。

6. 格式美化和调整：根据需要，调整行政架构图的布局、颜色和字体等，使其更加清晰和易读。可以使用不同的形状和颜色来区分不同的部门或职能。

7. 审查和修改：对完成的行政架构图进行审查和修改，确保信息准确无误，并符合公司实际情况。

8. 分发和使用：将制作好的行政架构图以适当的方式分发给相关人员，供他们参考和使用。

在制作公司行政架构图时，要注意清晰度和简洁性，确保图表易于理解和阅读。根据公司实际情况，可以添加更多细节信息，如联系方式、部门功能描述等，以满足特定需求。

十、公司it部门组织架构图

公司IT部门组织架构图的重要性

对于任何一个公司来说，IT部门扮演着至关重要的角色。IT部门负责管理公司的信息技术系统，包括硬件、软件和网络等方面。在现代商业环境中，IT部门的组织架构图对于公司的成功与否起着决定性的作用。本文将探讨公司IT部门组织架构图的重要性，并解释为什么每个公司都应该认真对待这个问题。

提高工作效率

一个良好设计的IT部门组织架构图可以帮助公司提高工作效率。通过明确定义每个成员的职责和权限，避免了工作重叠和冲突。部门的各个岗位之间的职责划分清晰明确，每个成员都知道自己的责任范围。这样可以避免资源的浪费和时间的延误，提高整个部门的运作效率。

此外，IT部门组织架构图还可以帮助公司更好地管理和分配项目。通过将员工分组到不同的团队或小组，可以更好地协调和分配任务。不同小组之间的沟通更加直接和高效，有助于团队合作和项目进展。这将大大提高团队的整体生产率，推动公司业务的发展。

提升团队合作

一个清晰的IT部门组织架构图有助于提升团队合作。通过明确每个成员的角色和责任，可以促进团队之间的协作和沟通。每个成员都了解其他成员的工作内容和职责，可以更好地进行合作。团队之间的交流更加顺畅和高效，从而加强了团队的凝聚力。

此外，IT部门组织架构图还可以激发团队成员的积极性和创造力。通过明确职务晋升路径和培训机会，给予员工发展的空间和机会。每个员工都知道自己在团队中的位置和未来发展的方向，可以更加专注和努力地完成工作。这将促进员工的自我激励和团队合作的积极性，提升整个团队的绩效。

优化资源管理

一个合理的IT部门组织架构图有助于优化资源管理。通过明确每个成员的职责和工作范围，可以更好地管理人力和物力资源。公司可以根据项目的需求和优先级，合理地分配资源。这样可以避免资源的浪费和不必要的投入。

此外，IT部门组织架构图还可以帮助公司更好地管理和利用技术资源。不同的团队可以专注于不同的技术领域，充分发挥各自的专长。通过高效地利用技术资源，公司可以更好地满足业务需求，提高竞争力。

提高安全性

一个健全的IT部门组织架构图对于保障公司的信息安全起着重要的作用。通过明确每个成员的权限和访问权限，可以有效地管理和保护公司的数据和系统。合理划分权限可以防止未经授权的访问和操作，提高公司的安全性。

此外，一个具有备份团队的IT部门组织架构图可以帮助公司应对突发事件和数据丢失。通过明确备份团队的职责和流程，可以保证数据的及时备份和恢复。这将大大减少数据丢失和系统故障对公司业务的影响。

结论

公司IT部门组织架构图在现代商业环境中占据着重要的地位。一个良好设计的IT部门组织架构图可以提高工作效率，提升团队合作，优化资源管理和提高安全性。每个公司都应该重视IT部门组织架构图的设计和实施，以确保公司的信息技术系统能够顺利运行，为公司的发展提供支持。