一、金融科技对银行的冲击

金融科技对银行的冲击

引言

金融科技（Financial Technology，简称FinTech）是近年来崛起的一个热门话题，它给传统银行业带来了前所未有的冲击。金融科技利用创新的技术手段，改变了传统金融行业的运作模式和商业模式。本文将探讨金融科技对银行业的冲击，分析其带来的机遇和挑战。

机遇

金融科技对银行业带来了许多机遇。首先，金融科技提供了更高效、更便捷的金融服务。通过互联网和移动设备，用户可以随时随地进行银行业务操作，无需再排队等待。金融科技还利用大数据、人工智能和机器学习等技术，分析用户的行为和偏好，为用户提供个性化的金融产品和服务。

其次，金融科技降低了金融服务的成本。传统银行业需要大量的人力和物力资源来支持运营，而金融科技可以通过自动化和数字化的方式来提供服务，降低了运营成本。这使得金融科技公司可以提供更加灵活和优惠的金融产品和服务，迅速吸引了大量用户。

再次，金融科技推动了金融创新。传统银行业往往局限于传统的金融产品和服务，而金融科技公司通过创新的技术手段，开发出了许多新型金融产品和服务，满足了用户的不同需求。比如，通过区块链技术，金融科技可以提供安全、快速的跨境支付服务；通过P2P借贷平台，金融科技可以为小微企业提供更便利的融资服务。

挑战

金融科技也面临一些挑战。首先，监管风险。金融科技的发展迅猛，传统监管手段难以适应其发展的速度。金融科技涉及到用户的隐私和数据安全等重要问题，如果监管不到位，可能导致用户的财产和信息泄露风险。

其次，竞争压力。随着金融科技公司的不断涌现，传统银行业面临着来自金融科技公司的巨大竞争压力。金融科技公司利用创新的技术和商业模式，迅速吸引了大量用户，打破了传统银行业的垄断地位。传统银行业需要加快创新步伐，提升自身的竞争力。

再次，技术风险。金融科技依赖于高科技手段，如人工智能、大数据等。如果这些技术出现问题，可能导致金融业务的中断或错误。金融科技公司需要加强技术研发和风险控制，保证技术的稳定性和可靠性。

未来展望

金融科技给银行业带来了巨大的冲击，改变了传统银行业的格局和生态。未来，金融科技仍将继续以高速发展。随着人工智能、区块链、物联网等技术的不断成熟和应用，金融科技将进一步提升其在银行业的影响力。

同时，银行业也需要积极转型。传统银行业可以借鉴金融科技的经验和模式，加强数字化、自动化和智能化建设，提高运营效率和用户体验。银行与金融科技公司可以进行合作，共同推动金融科技的发展，实现双赢。

结论

金融科技对传统银行业造成了冲击，但同时也带来了机遇。银行业要积极应对挑战，加强监管和风险控制，提升自身的竞争力。金融科技与银行业可以进行合作，共同推动金融科技的发展，实现行业的创新和进步。

二、互联网金融度对商业银行的冲击及其对策研究？

审慎监管，提高风险防控意识

促进商业银行零售业务发展、反对不正当竞争最重要需要做到同业同管，未来商业银行零售业务需要合理的把握好金融创新和监管之间的尺度与分寸。

金融创新必须在审慎监管的前提下进行，严格的监管规范维护了市场公平。商业银行应当本着科技向善的宗旨，在当前监管环境下找准自身角色定位，顺应反垄断和防止资本无序扩张的趋势，并且主动设定创新科技转型的边界。

商业银行需要运用大数据、人工智能等技术建立金融风控模型，有效甄别高风险交易，提高智能化水平感知异常交易，实现零售业务风险的早识别、早预警以及早处置，提升商业银行金融风险技防能力。商业银行需要运用数字化监管协议、智能风控平台等监管科技手段，推动金融监管模式由事后监管向事前、事中监管转变，有效解决信息不对称问题，消除信息壁垒，缓解监管时滞，提升金融监管效率。

三、互联网金融对传统银行的冲击？

互联网金融对传统银行的冲击说大不大，说小不小，主要是您得用辩证唯物主义观一分为二地看。因为这个课题实在是大，因此也只能提供以下思路仅供参考。

1、对于传统银行而言，它属于金融基础设施中最重要的单元，所有的传统银行不仅是整个金融体系运作的平台，也是金融创新和发展的基本环境，更是保持金融系统稳健性的基石。互联网金融则并不承担这方面的“道义”，比如在全球金融危机之下，疫情背景之下，危机时刻传统银行还是提供了有效有力的金融服务来保障了市场的正常运行，能够提振市场参与者继续进行交易的信心，互联网金融则在“逐利”方面更为“奔放”，甚至有的互联网金融产品的“爆雷”，从另外一个方面来讲，也加深了稳健型投资者的“不信任”；

2、互联网金融代表着科技金融的发展高度，它在我国的广泛运用从根本上动摇了传统银行运行的技术基础，提高了金融交易的效率，降低了金融运行的成本，改善了金融服务的水平，相比之下，其市场准入门槛也比传统银行要低，传统银行需要进行大量的固定资产投资，是政府特许经营的，互联网金融则绕开了传统金融监管的路径，以至于对于互联网金融的监管相较于传统银行的监管来说，是相对不够健全和相对滞后的；

3、传统银行仍然把握住了支付清算系统的“主通道”，但是在互联网金融的冲击之下，支付系统在技术层面被互联网金融赋予了更多“场景化”、“定制化”的功能，与每一个人的金融需求，甚至每一笔金融交易与商业活动结合在一起，呈现越来越多细碎的金融交易场景，金融竞争的公平性、支付场景的安全性充满着机遇与挑战。

4、传统银行的获客模式受到强烈冲击，更多的人们倾向于将消费与社交融合享受便捷的消费体验，他们通过社交媒体、电商平台、自媒体等多渠道触及金融服务，互联网金融则利用多种线上的场景化营销模式加速推广，相较于传统复杂、繁琐、长链的银行服务，接受意愿更高，虽然传统银行积极拥抱金融科技，利用大数据技术和人工智能等技术加快产品与服务的创新，但是先机已失，流量不足，模仿严重，没有“爆款”。只好成立子公司，与其他互联网金融大佬合作。找了个图(回答图文多加分，嗯嗯），可以看看。

暂时想到这么多，最后建议您从三个方面再进行一下思考。

一是金融监管方面；二是公平竞争市场方面；三是传统银行和互联网金融有机结合推动我国金融在新时期下形成全球核心竞争力方面。

四、互联网的兴起对传统银行的冲击？

互联网对银行而言，主要是技术手段的更新，这种更新应用于各种场合，对当前的银行而言，是一种分流，也是一种创新。

分流在于：销售渠道，以前大家存钱去银行，买基金去银行，转账去银行，现在大家存钱放微信、余额宝，买基金去东方财富网，余额宝（实质是货币基金），转账可以发红包，微信支付宝转账等等；业务渠道，P2P是进一步完善了细分业务渠道（实际上银行对这样的项目压根就不感兴趣，金额小耗精力，但是得益于互联网的长尾理论，现在这些让互联网去做了）。

创新在于，银行借助互联网，更新了自己的产品，模式。银行以前推电子银行，手机银行，硬逼着客户经理下指标，移动互联网出现，大家人手一个手机，然后各家银行都推出了自己的APP，一下子接入了互联网，节省了大量成本。所以现在，银行不再走网点路线，转攻网络；银行也一样推出自己的互联网产品，如某某宝，更利于销售。

回答中，很多人对冲击表示不屑，确实如此，互联网的产品，最终还是银行产品。银行通过个人信息，账户，掌握了所有客户群体，编织了最基础的数据，互联网相当于把这些数据整合了，重新连接起来了。

如果有一天，互联网彻底摆脱纸币，另起炉灶，建立虚拟账户，虚拟货币，那才能称之为冲击。

五、互联网数字对什么冲击最大？

传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击，这17个传统行业分别是：零售业、批发业、制造业、广告业、新闻业、通信业、物流业、酒店业与旅游行业、餐饮业、金融业、保险业、医疗业、教育行业、电视节目行业、电影行业、出版业、垄断行业。

互联网最有价值之处不在自己生产很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业。我从这个角度去观察，互联网影响传统行业的特点有三点：

1、打破信息的不对称性格局，竭尽所能透明一切信息。

2、对产生的大数据进行整合利用，使得资源利用最大化。

3、互联网的群蜂意志拥有自我调节机制。

六、互联网金融对传统银行的冲击有多少？

感觉用“影响”一词比较合适，“冲击”似乎显得程度太重。与几年前相比，现在商业银行和互联网金融的关系，不管是内生与外在都发生了微妙变化，与媒体过去宣扬的“两者对立”也非常不符（其实没有对立一说），而是呈现出一种共生融合状态。所以，根据题主所问，互联网金融的出现确实对传统商业银行造成一定冲击并值得探究，它也确实改变了银行原存的一些制式与思维，站在两者用户群体角度，或者说上升到社会发展高度，这样的冲击可能也是利大于弊，基本为正面、有利与必要的。

下述正文就将先谈影响再谈利弊：

一、 互联网金融对商业银行业务层面的冲击

有一点先提出，个人主观上是不愿意将商业银行统称为传统商业银行的，一是这样似乎和互联网金融存在对立映射；二是一个新、一个旧，“传统”两字听起来复古，但真相是不管互联网金融怎样崛起，银行作为几百年来根深于社会的金融机构，世界很难脱离它而独立运转。所以，互联网金融的出现带给商业银行的，不是冲击、也不是对立，而是一种更深层次的互补与进步意义，在这种思维下看待转变，才是正确视角。

那么就围绕此思路展开，业务层面上，照一般商业银行划分：资产、负债与中间业务占比最大，也都受到互联网金融不同程度的影响。

1、资产业务

商业银行的资产业务包括贷款、贴现、证券投资和金融租赁，其中贷款业务相对重要也是本回答重点。仅以我国为例，在互联网金融未出现之前，由于国家限制资金的价格利率，商业银行的准入门槛虽高却牢牢占据首位；但自互联网金融出现后，因其先天具有的开放特性，且通常由借贷双方来决定利率等特点因素，一定程度上刺激了商业银行采取创新制度，这毫无疑问有正向与积极意义；其次，对中小微企业，过去的商业银行也显得不够重视，再加上贷款业务流程复杂、周期过长，这正好又为互联网金融提供了滋生土壤。

但时至今日，商业银行已经有了一个巨大转变，那就是多数银行都对自身渠道建设提出了更高要求，也对用户服务质量和体验方面进一步精细，往小了说这是商业银行与互联网金融的博弈，是一种竞争衍生出的创新力量；而往宏观和内在关系看，则是商业银行观念的转变，他们在接受互联网金融模式与特点的同时，也正向做出改变，甚至提高了互联网金融企业的合作，这是一种非零和的共生共赢关系。

2、负债业务

商业银行经营的基础就是拥有资金，在资金来源一栏中，除部分自有资金，其它均为负债方式吸收，但这样的负债通常却有成本，并且随互联网金融进一步发展，此类成本还在攀升。因此，这就要求商业银行要灵活使用负债，此项至今为止都处于探索阶段，这种由互联网金融所造成的冲击影响，是让商业银行在思考更有效使用负债的同时兼顾利润，还要完成支持国民经济建设的社会责任。因为，互联网金融一定程度上推动了银行配置负债业务的能力，让其变得多元与匹配程度更高。

3、中间业务

商业银行的中间业务主要目的在于不占用其自有资产或负债的前提下，为不同客户群体提供多种收费性的金融服务，以获取更好的利润收入，这些产品不仅要求创收，还需要提高客户粘性和积累客户资源。但互联网金融的出现又带来了部分改变，它开启了一种全民参与的新型金融服务模式，特点也就是大家老生常谈的便捷、高效、低成本等。

不过，从发展模式角度，似乎互联网金融的出现不像网络上铺天盖地的言论，说对商业银行的中间业务冲击很大。这是因为研究分析后，个人发现，商业银行的中间业务有盘活自身存量客户的需要，它会变得自由、灵活、便捷等是一种客观趋势；而互联网金融的中间业务模式是它本身的互联网特性塑造，它的出现只能说加速了商业银行中间业务的改造与革新进程，两者核心部分的价值却不存在太多冲突与矛盾。

二、互联网金融对商业银行盈利增长的冲击

互联网金融的先天特点，以及在发展中不断衍生的新优势，与商业银行的金融产品相比差异性明显，一定程度影响了银行的盈利增长，主要表现为三大方面：

1、对商业银行负债端资金来源的分流；

2、贷款端的影响，还是分流问题，这是因为互联网金融通过大数据等发放贷款模式，一定程度上填补了过去商业银行大规模、高抵押等放贷模式的不足；

3、支付清算领域，目前已基本呈现数字化，互联网金融确实创造了新的市场空间。

所以，互联网金融的出现确实客观上，让商业银行的盈利增长放缓，这主要还是由于互联网金融填补与开辟了一些新市场，但这种盈利方向上的影响不该被过度放大：一是作为互联网金融领域从业人员，私以为互联网金融对商业银行的整体冲击有限，其最大优势还是表现为长尾人群的覆盖；二是商业银行传统业务依然具有很强的市场竞争力；三是互联网金融作为传统金融的有效补充，现在和商业银行已迈入探索互相融合以共同提高服务实体经济的时代。

三、互联网金融对商业银行冲击的整体分析

一起来探讨分析一下，截止到2018年，现阶段商业银行的转变，几乎都为其基于市场实情而做出的适时调整，并且基于宏观经济进入新常态背景，银行也必须根据外部环境进行动态变化。所以，这个转变为一个多重性结果，互联网金融的影响只是其中相对明显与重要的因素之一。

那么，整体可见，商业银行的这种改变是有利于客户的，甚至有利于行业、有利于国家商业银行在世界范围内竞争能力的提高：

（1）以往商业银行将大中型企业作为重点服务对象，以低成本获得资金和高利息贷给客户的经营模式与时代脱离，在大环境和互联网金融的影响下，不少银行都重调了以往客户结构，可以有针对性的提供多样与弹性的选择方案；这点表现非常明显，会发现银行产品和自己的契合程度越来越高，选择的种类也越来越多；

（2）互联网金融目前还在业态波动期，但商业银行却相对稳定，如果商业银行自己推出网上平台，这种高公信力+互联网金融特点的服务，会给客户带来全新与高效的使用体验。如人民银行推出的智能银行，业界反馈都非常不错；

（3）传统商业银行与互联网金融企业的互利合作，两者的优势互补：一方面商业银行可以利用互联网金融大数据等优势，掌握大量客户的交易信息、消费模式、交易趋势和方向；另一方面商业银行提供根深蒂固的信任，互联网金融提供有效的服务，这样融合出来的产品甚至黑点难寻，目前两方合作落地案例不胜枚举。

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七、互联网对制造业的冲击

互联网对制造业的冲击

互联网的迅猛发展不仅对传统行业产生了深远的影响，而且对制造业带来了巨大的冲击。随着科技的进步和全球化的趋势，互联网正在改变着制造业的方方面面。

互联网带来的挑战

互联网为制造业带来了许多挑战。首先，互联网推动了供应链的数字化和智能化。通过互联网，供应链的各个环节可以实现全球化的协同，实现生产和物流的高效率。然而，对于传统制造企业来说，要适应这种变革并不容易。他们需要改造现有的供应链系统，引入新的技术和管理方法。

其次，互联网为消费者提供了更多的选择和购买渠道。传统制造业往往依赖于实体店铺和线下分销渠道进行销售，但随着互联网的普及，消费者可以通过电子商务平台进行购买，这打破了传统制造商的垄断地位。这使得制造企业需要重新思考他们的销售和营销策略，提供更多个性化的产品和服务。

第三，互联网改变了制造业的商业模式。传统制造业通常采用"生产-销售"模式，先生产再销售产品。而互联网时代，"预订-生产"模式开始盛行，企业根据消费者的需求和订单进行生产，降低了库存风险和生产成本。这就需要制造企业实现生产的柔性化和定制化，建立起高效的生产和供应链体系。

互联网带来的机遇

尽管互联网带来了许多挑战，但同时也为制造业带来了巨大的机遇。

首先，互联网加速了制造业的创新。通过互联网，企业可以更容易地获取全球的技术和创新资源，加快产品研发和创新的速度。同时，互联网也为企业提供了更广阔的市场，可以更容易地将创新的产品推向全球市场。

其次，互联网提供了更多的数据和信息，为制造业的优化和提升提供了基础。企业可以通过互联网对供应链进行实时监控和管理，提高供应链的透明度和效率。同时，通过大数据和人工智能的应用，制造企业可以对产品质量和生产效率进行更精确的控制和预测。

第三，互联网推动了制造业的协同创新。企业可以通过互联网平台与供应商、合作伙伴、客户进行更紧密的合作和协同创新。这促进了资源的共享和创新的共同开发，提高了整个产业的竞争力。

应对互联网冲击的策略

面对互联网带来的冲击，制造业需要采取一系列策略来应对。

首先，制造企业需要加快数字化转型。这包括对供应链的数字化和智能化改造，推动生产流程的自动化，引入物联网和大数据技术等。只有通过数字化转型，制造企业才能适应互联网时代的需求，提升企业的竞争力。

其次，制造企业需要加强技术创新和研发能力。互联网时代，技术创新是企业保持竞争优势的关键。制造企业应积极探索新的技术和工艺，加强与科研机构和高校的合作，提高自身的研发能力。

第三，制造企业需要加强与互联网企业和电子商务平台的合作。借助互联网企业的渠道和平台，制造企业可以更容易地将产品推向市场，拓展销售渠道。同时，与互联网企业的合作还可以帮助制造企业获取更多的行业信息和市场洞察。

最后，制造企业需要加强人才培养和组织变革。互联网时代，企业需要具备更加灵活和创新的组织结构和文化。制造企业应重视员工的培训和发展，吸引更多有创新精神和互联网思维的人才加入。

结语

互联网对制造业的冲击是不可逆转的趋势。制造企业需要积极应对互联网带来的挑战，并抓住机遇进行转型升级。只有通过不断创新和改革，制造业才能在互联网时代保持竞争优势，实现可持续发展。

八、互联网对水族店有冲击吗？

互联网对水族店也是有冲击的。因为现在物流速度很快，也可以在运送水族产品时里面加上氧气，保证水产品的鲜活，所以很多人都在网上购买水族店里的产品，比如说金鱼观赏鱼等等，这样的结果就是到水族馆里面购买东西的人变得少了，对它们造成冲击

九、互联网金融对于传统银行业的冲击和机遇?

冲击：

吴晓波频道：银行去哪儿了

十、互联网文化对大众生活的冲击？

现如今，随着互联网时代的到来，科技对于人们的生活有着不可逆的冲击。随处可见，大人小孩越来越多的人对手机总是爱不释手。甚至老年人也学会了使用手机打电话，发微信，聊天等等。

俗话说，电灯电话楼上楼下；点灯不用油，耕地不用牛；那时候的人们还在想，怎么就电话了，耕地不用牛用啥啊。现在看来，那些缥缈虚无的东西，真正地实现了！确实是电灯电话，楼上楼下，点灯不用油，耕地不用牛！一切的一切都那么的真实。那时常听老一辈的人说，做梦都没想到，一个电话就能听见远方的亲人在与自己说话，实属罕见啊！

然而互联网的应用，拉近的彼此的矢量距离，但是却面临着精神情感交流方面的考验。正所谓，鱼和熊掌不可兼得也。平常人与人之间的沟通，常常是发个微信，打个电话，渐渐的忽略的情感上的交流，仅仅发着一行行冰冷的字过去，还不如面对面的说话，更投入，更热情。