一、移动互联网发展史是怎样的？
四大形势促进移动互联网发展 1、移动互联网能延续2011年的火爆，进入黄金增长期。2011年，移动互联网的各种应用开始普及，移动互联网的用户习惯开始养成，2012年，这种需求和应用一定会呈现爆发性增长。 2、宽带中国战略全面启动，在2012年全面开花结果。工信部已经明确表示，将推动实施宽带中国战略，争取国家政策和资金支持，这说明宽带中国进入实质性落地阶段。2012年，宽带在中国将有比较大的变化。产业链各环节、政府、运营商将进入良性发展，网速会进一步加快，服务更好，价格将更低，尤其是随着智慧城市建设的推进，光纤网络的建设，信息服务将逐渐普及千家万户，普通老百姓将可以真正享受到新的信息生活。 3、运营商能借此良机转型成功。运营商一定要做好“智能管道”，所谓智能，一定要强调业务创新能力，要考虑以什么样的能力感受和满足用户需求。更需要注意的是，运营商服务的对象正在变化，正从家庭娱乐消费为主的个人应用向以社会经济活动为主的企业应用转变，从普通大众向各行各业转变。这点在2012年变得更加明显。 4、老百姓能用上更安全、更可靠、更绿色的网络。目前，中国已经成为全球上网用户最多的国家，但老百姓的网络安全还是非常脆弱的。我希望2012年，政府、厂商、运营商、消费者能够对网络安全更加重视，更加理性、主动地网络消费，从而建设一个高效、安全的信息空间。
二、互联网的发展史？
互联网的发展历程可以追溯到20世纪60年代的美国，当时互联网只是一个小型网络。到了20世纪90年代，互联网逐渐成熟并开始普及。
中国最早接入国际互联网是在1994年，此后我国互联网进入了高速发展时期，各种应用和政府管理齐头并进，应用多元化阶段到来，互联网逐步走向空前繁荣。
三、互联网设备发展史？
国际互联网,始于 1969年的美国,又称因特网,是全球性的网络,是一种公用信息的 载体, 是大众传媒的一种。 互联网是由一些使用公用语言互相通信的计算机连接而成的网络, 即广域网、 局域网及单机按照一定的通讯协议组成的国际计算机网络。 组成互联网的计算机 网络包括小规模的局域网(LAN 、城市规模的区域网(MAN 以及大规模的广域网(WAN 等 等。
这些网络通过普通电话线、 高速率专用线路、 卫星、 微波和光缆等线路把不同国家的大 学、公司、科研部门以及军事和政府等组织的网络连接起来。
四、美国互联网发展史？
随着1946年世界上第一台电子计算机问世后的十多年时间内，由于价格很昂贵，电脑数量极少。早期所谓的计算机网络主要是为了解决这一矛盾而产生的，其形式是将一台计算机经过通信线路与若干台终端直接连接，我们也可以把这种方式看做为最简单的局域网雏形。
最早的Internet，是由美国国防部高级研究计划局（ARPA）建立的。现代计算机网络的许多概念和方法，如分组交换技术都来自ARPAnet。ARPAnet不仅进行了租用线互联的分组交换技术研究，而且做了无线、卫星网的分组交换技术研究-其结果导致了TCP/IP问世。
1977-1979年，ARPAnet推出了目前形式的TCP/IP体系结构和协议。1980年前后，ARPAnet上的所有计算机开始了TCP/IP协议的转换工作，并以ARPAnet为主干网建立了初期的Internet。1983年，ARPAnet的全部计算机完成了向TCP/IP的转换，并在UNIX（BSD4.1）上实现了TCP/IP。ARPAnet在技术上最大的贡献就是TCP/IP协议的开发和应用。1985年，美国国家科学基金组织NSF采用TCP/IP协议将分布在美国各地的6个为科研教育服务的超级计算机中心互联，并支持地区网络，形成NSFnet。1986年，NSFnet替代ARPAnet成为Internet的主干网。1988年Internet开始对外开放。1991年6月，在连通Internet的计算机中，商业用户首次超过了学术界用户，这是Internet发展史上的一个里程碑，从此Internet成长速度一发不可收拾。
五、移动电话发展史
移动电话发展史
随着科技的不断发展，移动电话已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。从最初的简单通话功能，到现在的多功能智能设备，移动电话的发展历程可谓是一段波澜壮阔的史诗。在这篇文章中，我们将一起回顾移动电话的发展历程，探讨其背后的技术变革和市场需求。移动电话的发展可以追溯到20世纪初。当时，无线电技术的快速发展为移动电话的诞生奠定了基础。1973年，贝尔实验室的工程师们发明了第一台商业化的移动电话，标志着移动通信时代的到来。早期的移动电话体积庞大，价格昂贵，主要用于企业客户进行远程沟通。然而，随着技术的不断进步，移动电话逐渐普及，并成为人们生活中不可或缺的一部分。
在移动电话发展的初期，市场竞争相对较小，主要厂商包括诺基亚、摩托罗拉等少数几家公司。然而，随着市场的不断扩大，竞争也变得越来越激烈。各大厂商纷纷推出自己的产品，不断推出新技术和新功能，以满足消费者对移动通信的需求。在这个过程中，移动电话的技术水平得到了大幅提升，从模拟信号到数字信号，从单卡单待到双卡双待，从简单的通话功能到多媒体娱乐功能，移动电话的功能越来越丰富。
除了技术上的变革，移动电话市场的需求也在不断变化。早期，人们主要使用移动电话进行语音通话，但随着移动互联网的普及，人们对移动通信的需求也变得越来越多样化。人们开始使用移动电话进行视频通话、社交网络、游戏、支付等应用场景。为了满足这些需求，各大厂商也不断推出各种新型号和功能，如全面屏、高像素、长续航、快速充电等。
值得一提的是，5G网络的普及也将为移动电话的发展带来新的机遇。5G网络具有高速、低延迟、大容量等特点，将为移动电话提供更加优质的通信体验。未来，我们有望看到更加智能、便捷、安全的移动通信产品。
总的来说，移动电话的发展历程是一部波澜壮阔的技术变革和市场需求的史诗。从最初的简单通话功能到现在的多功能智能设备，移动电话已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。在未来，我们期待移动电话能够继续发展壮大，为人们的生活带来更多的便利和乐趣。
六、简述互联网的发展史？
我国从1956年开始研制计算机，起步较晚，但发展非常迅速。在微型计算机方面，研制开发了长城系列、紫金系列、联想系列等微机。在大型机方面，银河、曙光和神威的推出使我国成为具备独立研制高性能巨型计算机能力的国家之一。从2001年起，我国自主研发通用CPU芯片。龙芯CPU是我国自主研发的第一款通用CPU。目前计算机应用已深入到经济建设和人民生活的各个方面，其广度和深度仍在不断拓展和提高。
七、互联网+园林行业发展史？
园林绿化行业作为我国基础产业之一林业的一个分支，2008年之前受一定因素制约导致其行业互联网化程度不高，2008年之后园林电商平台和媒体如雨后春笋冒出来，苗木可以通过网上买卖，给园林行业注入活力，让越来越多的业内人士悄悄敲开这扇电商致富的大门。
2010年随着移动互联网的飞速发展和手机等移动终端的普及，自媒体、社交平台和行业app广泛应用促使园林绿化行业真正迈向电商化，形成线上线下各个产业链之间的布局。
2012党十八的召开，提出大力推进生态文明建设，扭转生态环境恶化趋势，努力实现美丽中国梦，更是让整园林绿化行业为之兴奋。2014年国务院颁布了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，吹响了推进“互联网+”战略的号角，其战略思维渗透到园林绿化行业各个角落，一瞬间众多园林企业纷纷触网，园林绿化行业的互联网化达到了前所未有的高度。2015年10月十八届五中全会召开确定了我国“十三五”规划目标，不仅把生态建设首次纳入五年规划，而且还提出实施国家大数据战略，推进数据资源开放共享，由此园林绿化行业步入数据“大时代”。
八、求问媒体发展史，从纸媒到广播电视，到互联网，移动互联网它们出现的标志是什么？
古典自媒体是什么？你需要了解新媒体的底层逻辑
本文不反讽争辩，也不争论图文与视频谁更好，只是试着从新媒体本质与营销增长的关系出发来为大家分享一些思路。
由于短视频、直播的火热，最近圈子内不少人对于“古典自媒体”这一新概念发表了一些看法。所谓“古典新媒体”大致就是指自媒体中不做短视频、甚至是直播的一群人，其中不乏各个领域的大v。
正巧本文作者早在几个月前也曾被一位设计总监调侃称之为“传统新媒体”、也遇到过完全没有做过线上的传统化妆品行业老板一来就说“别说微信，微信已死，未来只有直播和短视频”。
在一些本身并不在新媒体领域深耕的外行人来说，更容易以表面的热闹来简单定好坏对错。
本文不反讽争辩，也不争论图文与视频谁更好，只是试着从新媒体本质与营销增长的关系出发来为大家分享一些思路。
01 理解新媒体本身
从单向传播走向闭环营销
大家都知道，最早的传统媒体如电视、报纸、广播、户外广告等，都有一个特点，就是“单向传播”——不管你听不听得到，反正我说了。
你在报纸上投了一个新品的广告，很难说这个产品的增长就是这个报纸上来的，也有可能是新店推广，甚至是自然增长，你投不投都有这个增长的量。但正因为如此，很多商家不得已加大广告的投放，对消费者进行轰炸。
以前大家也就是看看电视听听广播看看报纸，没有其他太多可以获得信息的方式的渠道，你轰炸的多了，那么大家就更容易记住你而不是你的竞品。这也导致广告投放成本非常高。
单向传播的特点，就注定了在传统媒体上面投广告有两个缺点：
- 无法与消费者互动
- 无法获得准确效果数据测算投入产出比
我们无法接受消费者的反馈，在这个特定渠道所触及的人群，他们对这个产品是否有兴趣？是否喜欢该广告创意？有没有其他诉求？
当然这不能说是传统媒体就多么不好不好，这本身就受限于科技发展的原因，过去大数据无法做得更全更精细，也不像现在移动互联网的过分发达——一方面手机触点让广告变得可监测、可控；另一方面也能在广告素材（无论是硬广还是软文）内设置跳转路径进一步转化，线上线下也能通过特定带参数的二维码来监测不同渠道的效果。
因此传统媒体在营销推广方面更多的担任的角色相对单一和固定，就是“传播者”——广告广告，广而告之，也就是它们能够起到的作用，更多的是在前端的曝光上。至于消费者是否听到了，是否想了解，是否想购买，那不是大多数传统媒体可以跟商家保证和管控的。
但是新媒体不一样。新媒体出现的时候，网络已经从pc端发展到了移动端，无论是早期可以在网页端留言的bbs、网站还是后来随着移动端发展起来的微博、微信，传播出去的东西可以通过用户本身的反馈，或者是数据的反映来判定投放的内容本身是否是好的、投放的方式是否是对的。
于是新媒体的高互动性、数据可监测、成本低的特点让新媒体营销价值更高，原来花几十万几百万投的地铁广告，现在可以拿一部分出来多投几个大v，对于商家来说性价比似乎还挺ok。
- 高互动性：高互动性的好处，不仅仅是让原先看起来冰冷的品牌变得更接地气，更重要的是可以从中收获用户的反馈评价、可以在互动中进行进一步的营销引导，比如用户看到你发了个新品，她很感兴趣，有点疑惑，留言问你怎么购买？有没有优惠？自己是具体怎么怎么样的情况能不能用？这些无论是品牌还是kol都可以直接去一步一步回答和引导，而这个过程是公开的，其网络上其他用户也能看到，这就有可能带来更多的直接或者间接成交。
- 数据可监测：业内虽然一直都在诟病很多大v数据有水分，刷数据的新闻也层出不穷。但这个问题其实除了在选择投放渠道之前需要做一定的风控和评估以外，还可以通过考核维度的科学设置来进行规避，不光看曝光数据，更看实际的落地页转化率、购买率等。
- 成本低：互联网传播效果更快更轻，爆炸式裂变、病毒营销等在人力渠道等整体成本上降下来，最后投放的成本自然就能够下来了。
玩法更多了，成交的链路也从以前的传统媒体投放－线下成交，变成了线上传播直接成交（或者是引导至线下门店成交，但仍然是可监测的），那么整个新媒体运营的营销链路和闭环就可以形成，并且以供后续营销动作不断优化、精细运营。
新媒体的营销闭环链路，有4个特点：
- 有起点、有终点；
- 走得通、走得顺；
- 可演化出多个支点链路；
- 可重复可复制。
1）有起点、有终点
我们可以以此自检，目前你们做的新媒体运营，无论是做两位一抖还是做直播，是否做到了有起点有终点？
有起点有终点的意思就是东西抛出去了，无论是从用户主动的反馈（参与活动、留言等）还是潜在（各个维度的数据）的反馈，都能有个结果，并且这个结果是可以作为你下次投放优化的依据的。
2）走得通、走得顺
根据著名的海盗模型AARRR理论，大致上大多数b和c端营销路径可以分为拉新－促活－成交－留存－成交－传播。一个活动，一篇文章抛出去之前，需要先检验用户参与的整个行为路径是否走得通，是否走得顺。
举个例子，你在微信公众号发布一个活动，偏偏告诉用户到微博搜索你的品牌账号关注后找到第n条微博留言参与——除非你是想故意给微博引流，否则这整体来说就是走不太通，走不顺——退出微信后登陆微博，还的搜索、还的找特定某条微博，路径太长，每一个关卡都会流失大量用户。
另外相对而言能够引导在微信生态内直接层层转化直至用微信支付完成成交的，就没必要给用户设置参与门槛——这就是走不通。
3）可演化支点链路
简单地讲就是这个链路本身有着如树干一样的几个最基本的无法删减的步骤，这几个步骤抽取出来可以根据目的不同变形成为新的链路，其实就是举一反三了。
举个例子：某裂变活动流程为用户看到海报－扫码关注公众号－公众号自动回复活动说明－转发朋友圈－截图发送公众号－领取奖品——最后目的是最大限度为公众号增粉。
那么这个流程里面的关键步骤就是了解（看到活动）－行动（转发）－反馈（领取奖品）。
根据这个基本的路径就可以变形成为看到海报－扫码进群－自动被@告知任务－转发朋友圈－截图发送群内@群主－领取奖品（这里最后一步又可以设置成为群主私下发奖、或者群主拉到新群统一发奖－或者引导关注公众号私信后领取奖品。第一种可以为个人号积累好友，第二种可以直接利用社群分层用户，第三种则可以既沉淀了群又为公众号增粉）
还可以变成看到海报－扫码关注公众号－自动收到专属海报及拉人头任务－转发后自动倒数－满人－公众号自动发奖……
4）可重复可复制
可循环利用、套用或者是可持续——至少是相对一段时间内可以多次使用的。假设长期送资料压缩包，它的闭环逻辑是在知乎发文，简介或者是文章、回答文末添加引流至公众号回复关键词即可领取，把知乎换成简书、换成其他相对友好的平台引流，这个链路就是可循环利用的。
假如是直接送红包，拉人头关注公众号直接送，这具有相对风险，被羊毛党盯上都是小事，一个不小心被微信直接封号就悲剧了。
02 新媒体的底层逻辑
所有的一切都基于内容产出的能力
其实新媒体只是一个营销手段，并非目的本身。行外人容易从较浅层面看待事物，认为“新媒体”的精髓在于“新”，因此才会觉得现在做新媒体就是拍视频、做直播，做图文的就是“传统新媒体”“古典自媒体”。
但如果是真的希望能够新媒体能够为自己的品牌、产品真正赋能，除了需要清楚地知道和设定好适合自身的新媒体营销链路以后，还需要更进一步去思考在这个链条的起点——也就是在内容对应的拉新这个模块如何下好功夫。
毕竟内容不好、起点就扑街，也不会有后面的事情了。
认为文字图文文章过时的人无疑是本末倒置。能够承载内容创意呈现的最底层载体其实是文案。图文需要大纲、视频漫画需要脚本，而且其他的创意展现形式最早都先要有个文字说明——文字是最小且有意义的内容载体。
文字是最基础的显性载体，而好的内容是内核——也是新媒体的底层逻辑。
关于如何能够生产好的内容，从内容本身的感知上来说过于主观。但可以内容与用户之间产生的关系来衡量规定。其中关键在于内容本身是否与读者/受众完成沟通的过程。
- 显性的沟通就是一切可见的互动效果，是否点赞评论转发、点击跳转落地页、是否按照说明引导参与等等。
- 隐形的沟通在于是否引起情感上的共鸣，发父亲节的内容，是否唤起了用户（受众、读者）对父亲的回忆和爱，发谈恋爱的内容是否让用户自觉转发给对象或者是让单身的人也想谈恋爱，六一发的内容是否让唤起用户儿童时候的一些回忆……这些都是引起共鸣，属于精神上的隐形沟通，虽然这部分的沟通对于营销人来说不是最直观的，但它会体现在传播、影响力上面。为你扩散、扩散再扩散，最后触及更多你的潜在受众。
如何才能达到与用户的有限沟通，这就不仅仅需要学习各种文字写作技巧、演戏方法、拍摄手法、后期等等，也不仅仅是学会某种活动套路这么简单，更多的是需要给用户知道他们想要的东西的，和给用户不知道他们想要的东西。
大多数公司或者团队都只做到两点，就是“给用户他们想要的”，和“给用户自己心里想的”，特别是后者，而忽略“给用户不知道他们需要的东西”。包括很多人一直高谈阔论着“用户思维”“场景”等等本身也都只是人云亦云泛泛而谈，并没有真正做到他们所说的。
本文认为真正想与做出打动用户的内容，除了要做到充分共情用户以外，还需比用户更懂他们自己，天天强调自己为用户能带来多少多少价值的王婆卖瓜式宣传真的可以收起来了。
- 点：模拟用户——把自己带入用户角色，假设你是用户，你会使用这个产品吗？为什么？如果你使用，你会在意什么问题？你使用的时候更在乎哪些方面的感知和获益？这就是共情，放大每一个感知，才有可能产出挑起用户情绪、打动用户的内容。
- 线：洞察客群——一个用户是主观的，一个用户群体则是客观的。多个用户都在意的点、也许是大多数对手甚至是路人都知道的，你再去说就对他们而言没有特别的意义。去找那些被大多数人忽略的，但是群体在意的，也许就是“用户并不知道自己需要”的那个突破点，也就是你有可能做出差异点的内容。
03 从企业角度看新媒体岗位
定位清晰、分清楚短期效益和长期效益
全网营销、社交媒体横行的今天，很多公司都自己成立新媒体部门，或者是在市场运营部门设立新媒体岗位。但是很多企业本身尚未想清楚，或者根本不知道这个岗位内给自己带来什么价值、对于岗位定位和目的要求都没有想法，设置了岗位哪怕是找到了人才反而不会用，最后结论就认为新媒体走不通，新媒体无产出，然后撤岗……
如果公司本身没有这个岗位，设置的时候就应该想清楚需要新媒体运营做什么，达到什么效果。一般来说如果只是一个新媒体运营岗位，要么就是前期规划整个新媒体模块后续扩大部门，要么就是先做眼前最重要的、并且该人员最擅长的落地执行的工作。
如果是新媒体部门则需要分配好每一位成员最主要的工作和职责，在本职工作80%以上才鼓励跨界，否则整个部门天天乱糟糟的毫无目的工作效率极低，北极星指标请了解一下。
目的想好了，定位也有了，日常工作开展开去，管理人员还需要注意：
- 合理的kpi：根据离钱远近来设置合理的kpi，具体业务和职能具体分析，这个就不多说了。
- 不妖魔化流程：适当的流程有助于高效推进工作。针对小公司初创公司，特别是只有1个新媒体运营的，天天写软文、写产品文案的，至少加个人做最后的校对，海量的文案工作丢给人交稿时间又短，最后出了点错别字还上升到人品职业道德问题就小题大做了。
- 短期效益&长期效益：分清楚哪些是短期效益，哪些是长期效益，再综合考虑做取舍。比如现在人人都在做直播，你的公司是不是也要做？考虑清楚短期内能带来什么效益，如果短期暂时带不来什么实际效益，需要长期铺垫才可以，那么这时期投入的人力物力是否划算，综合对比过以后相信很多一脑热的人也就冷静下来了。
- 专人专岗：这个也不用多说，你招一个做新媒体的过来，可以大家平等讨论，但没必要事事证明对方不如你，你的敌人不是他，是竞品啊！专业的事情交给专业的人去做吧。
04 从个人角度看新媒体运营
学会找到底层逻辑，做到举一反三
如果永远过分在意表面的“新”形式，只看“风口”，错过宝贵的时间形成个人认知知识体系，还没有任何沉淀，得不偿失。
而个人认知及知识体系，无一离不开寻找底层逻辑的能力。这种能力是可以训练，并且为己所用的，而且随着你有意识地拆解越多，这种内在的可以解决问题的能力就越强。
这个过程如下：
看到一个事件 – 分析这个事件的底层逻辑 – 多个事件 – 分析各个事件底层逻辑 – 寻找相似点 – 抽象概括可相对通用的底层逻辑 – 将此底层逻辑迁移至新的领域知识－实践。
长期以往不仅抽象概括能力变强，应用能力以及视野也会比一般人强。
很多刚入行的新媒体、互联网运营、营销推广的朋友都会有一些比较常见的误区：精力有限、不会用工具、使用工具要花钱、进入圈子要花钱、用了工具以后觉得功能有限满足不了自己更多的需求……
大多数问题归结起来莫过于——看得少却放纵自己思维懒惰；高估短期收益，低估甚至放弃长期收益。
这个就不多说了，关于举一反三的例子前面也有涉及，以后有机会再多分享。虽然老生常谈，但最后还是强调那几句，疯狂输入（多看），好好消化（思考），再疯狂输出（实践）。耐心给予一定时间，必有收获。
九、有没有关于世界互联网发展史或者中国互联网发展史这方面的书籍?
推荐读一读《浪潮之巅》这本书。
十、国外移动电源发展史？
1.
第一代:2001年到2006年 不少厂商还是对它比较感兴趣,并且初步的定义了移动电源
2.
第二代:2007到2010年 随着时间的发展,各种电子产品需要及时充电才够使用。
3.
第三代:2011年到2013年 大规模普及主要集中在2011年以后。
4.
第四代:2014年到2018年 自从手机使用不可拆卸式电池开始,移动电源出现在人们眼前