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万达集团 互联网金融

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一、万达集团 互联网金融

互联网金融行业正以前所未有的速度和创新力发展,成为经济发展的重要引擎之一。其中,万达集团作为中国领先的跨行业集团,在互联网金融领域也发挥着举足轻重的作用。

万达集团的互联网金融业务

万达集团自成立以来一直致力于为人们提供更好的生活方式和金融服务。在互联网金融领域,万达集团通过整合线上线下资源,打破传统金融机构的壁垒,为用户提供全方位的金融产品和服务。

万达集团的互联网金融业务包括但不限于以下几个方面:

  • 互联网支付:万达集团旗下的支付平台覆盖了线上线下的各类支付场景,为用户提供便捷、安全的支付方式。
  • 互联网理财:万达集团旗下的理财平台为用户提供多元化的理财产品,帮助用户实现资金增值和财富管理。
  • 互联网借贷:万达集团通过互联网平台连接借贷双方,为个人和企业提供便捷的借贷服务。
  • 互联网保险:万达集团的互联网保险平台提供全面的保险产品,为用户提供安全的保险保障。

以上业务覆盖了互联网金融的主要领域,使得万达集团在互联网金融行业具备了广泛的影响力和市场份额。

万达集团的互联网金融战略

万达集团在互联网金融领域的快速发展离不开其明智的战略布局。万达集团的互联网金融战略主要包括以下几个方面:

  • 整合资源:万达集团充分整合集团旗下的金融、地产、文化、零售等各个行业资源,形成协同效应,实现资源的最大化利用。
  • 创新服务:万达集团通过创新技术和商业模式,提升互联网金融服务的便捷性、安全性和个性化水平,以满足用户多元化的需求。
  • 开放合作:万达集团积极寻求与国内外领先互联网金融企业的合作,加强合作伙伴关系,共同推动互联网金融行业的发展。
  • 风险控制:万达集团高度重视互联网金融风险管理,建立健全的风险控制体系,确保用户资金和信息的安全。

通过以上战略,万达集团在互联网金融领域稳健前行,实现了业务的快速增长和盈利能力的提升。

万达集团在互联网金融领域的影响力

万达集团作为中国领先的跨行业集团,在互联网金融领域具备强大的影响力。

首先,在互联网金融行业,万达集团的品牌影响力和用户信任度较高,具备很强的市场竞争力。

其次,万达集团通过整合集团旗下的各个行业资源,形成了独特的竞争优势,能够为用户提供全方位、多元化的金融产品和服务。

此外,万达集团积极开展社会责任活动,推动金融知识普及和金融技术创新,为促进互联网金融行业的健康发展作出了重要贡献。

互联网金融行业的发展前景

互联网金融行业在中国的发展前景广阔。随着人们生活水平的提高和金融科技的不断进步,互联网金融将在未来持续发展。

首先,互联网金融行业有巨大的市场潜力。中国作为世界上最大的互联网市场之一,拥有庞大的用户基数和强大的消费能力,为互联网金融行业提供了广阔的发展空间。

其次,互联网金融领域技术创新不断推动行业发展。人工智能、大数据、区块链等新兴技术的应用将为互联网金融提供更多可能性,带来更高效、更安全的金融服务。

最后,政府对互联网金融行业的支持力度逐渐加大。政策环境的改善将为互联网金融企业提供更多发展机遇,促进行业规范化和健康发展。

综上所述,万达集团作为中国领先的跨行业集团,在互联网金融领域发挥着重要的作用。万达集团的互联网金融业务和战略布局赋予其强大的市场竞争力和影响力。随着互联网金融行业的持续发展和完善,相信万达集团将继续发挥引领作用,为用户提供更好的金融产品和服务。

二、万达布局的互联网金融与阿里的蚂蚁金服相比,优势劣势在哪里?

万达金融集团是去年7月正式成立的。在此前的4月,澎湃曾采访到“知情人士”称,万达金融集团要对标的是蚂蚁金服:

“万达想要打造的就是类似蚂蚁金服这样的的金控集团。而新成立的公司,万达将会逐步把它升级成集团,目前它就是未来金控集团的雏形。”

果真是这样吗?雪梨酱严肃考证后发现,知情人士的话基本靠谱。

1岁的万达金融,业务线已经和蚂蚁看齐

万达金融集团万达商业地产万达文化产业集团一起,构成了万达集团目前的产业结构。万达金融集团旗下主要归集了三家金融公司:网络金融公司、万达投资公司和百年人寿保险。

这三家“万达系”金融公司分别被万达集团和它旗下另两家主营业务集团持股:

具体来看,各家公司分工明确:

  • 网络金融公司(全称上海万达网络金融服务有限公司)的业务结构最“互联网金融”,比如说它也做征信、借贷、移动支付、大数据应用等。王健林2016年1月的香港亚洲金融论坛上确认,万达网络金融公司计划在3年内实现IPO。这部分的业务结构最接近蚂蚁金服的,都是用户通过互联网借钱花钱的那些事儿。

  • 万达投资公司(全称北京万达投资有限公司)负责万达集团海内外战略并购,同时开展规模PE投资和资产管理业务。目前万达投资公司已在文化、体育、旅游等领域成功完成多起并购,如2012年并购美国AMC院线,和2015年并购瑞士盈方体育。这一块,比较像传统实业集团旗下专注做投资和财务的部分。

  • 2015年12月,保监会批复了辽宁时代万恒将所持有百年人寿保险1亿股股份转让给万达集团。至此,大连万达集团累计持有百年人寿11.55%的股份,成为其第一大股东。

那么问题来了,长得和蚂蚁金服比较像的万达金融,主要在做些什么?我们先来看看万达为了它手上的互联网金融业务,具体做了哪些事。

万达2014年年底收购了快钱,这被认为是万达为做互联网金融搬而铺垫的最大一块“砖”。

王健林也曾在2015年工作报告上说(王健林董事长作2015年集团工作报告):

(万达的)飞凡要向余额宝学习,可以提供比余额宝略高一点的存款利率,吸引资金进来。

科普下神马是快钱哈。快钱成立于2004年,从做第三方支付起家,目前是中国交易规模位列第四的第三方支付渠道。值得注意的是,快钱主营的是B端业务,所以几乎不与支付宝或微信支付在同一个市场竞争。

2014年12月,成立十年的快钱终于没能抗住,被万达收购了。澎湃曾引用知情人士评论:

去年(2014年)被收购的快钱,就类似于蚂蚁金服中的支付宝,将打通包括万达电商、地产等在内的集团其他业务。

收购快钱后,万达手握的金融牌照有第三方支付牌照和网络信贷营业执照,另外快钱还在申请第三方征信牌照。未来,快钱涉足的领域将是整个万达帝国——文化旅游、电影娱乐、连锁百货、商业地产。

雪梨酱算是看出来了,万达是通过打通旗下各个实体业务的金融需求,为自己的互联网金融铺路呢。

以上。

对此话题感兴趣的盆友,欢迎私信讨论。

三、万达宝贝王?

宝贝王集团能坚持到现在还不倒闭本身就是商业奇迹。

四、万达可以带狗吗?

哈哈哈哈我家也是柴犬!然后想知道可不可以带就搜了这个问题,有缘使我们相遇!之前在万达看见有小姐姐带八哥犬,感觉小型犬可以是可以的,就是不知道会不会有工作人员出来阻拦,我家柴柴也很乖的

五、万达宝贝王怎样?

非常差,管理等各方面都很差,而且新店开张连老师都还没找好,就大批量忽悠学生家长来报名,交钱之后再各种拖开班时间,所有的压力都让销售自己承受,而且领导也只会推卸责任,一点也没有解决问题的态度,万达也就就这样了!

六、二七万达和万达广场是不是二七万达?

是的,同一个地方,叫法不一样

七、2014年万达联手哪两大互联网巨头成立电商公司?

2014年万达联手腾讯、百度两大互联网巨头成立电商公司。

2014年8月,万达与中国互联网巨头腾讯、百度宣布战略合作,共同出资开发电商平台。今年5月,万达又同另一家房地产商万科宣布建立战略合作关系,启动联合拿地、开发等深度合作。

  而今年8月10日,阿里巴巴宣布战略投资苏宁,成为其第二大股东。双方决定整合资源,打通苏宁线下门店和阿里巴巴线上体系,实现无缝对接。

八、对于万达的早教行业万达宝贝王你有什么看法。?

万达的管理有问题

九、万达影城大面积裁撤市场人员,万达气数已尽?

4月22日,万达电影裁员20%—30%的消息在影视圈炸了锅,300亿元市值的影视龙头终于难以支撑。截止今日(4月22日)收盘,万达电影的股价较春节前最高点,跌去了超30%的幅度。

在疫情爆发前,万达电影曾是影视圈最炙手可热的红角儿,因为春节档《唐人街探案3》的巨大预期,万达电影股价曾在2019年最后一个月内暴涨近50%。

站得越高,摔得越惨,在国内几大民营上市公司中,如今的万达电影第一个被爆出裁员。但娱理工作室调查发现,早在2019年,万达电影已减员近4000人。

4月22日凌晨,万达电影围绕2019年财报发布了30多项公告。据财报显示,2019年,万达电影扣非净利巨亏48亿元,这是万达电影2015年上市以来首次亏损。今年一季度,万达电影预计再亏5.5亿元—6.5亿元。

一片惨淡中,万达电影扩建影院的惯性依然没有停止,与2019年财报一起发布的是其最新募资方案,拟筹不超过43.5亿元资金,其中30.45亿元将用来新建162家影院。

截图自微博

裁员20%-30%?

一线人员:确实在优化员工

有消息称,万达电影裁员以院线一线员工为主。

娱理工作室联系到了万达电影一位工作人员,但其回复没收到消息,需要咨询公关部门。咨询完后又回复,“他们也不知情。”

随后,娱理又联系到万达影城的一位运营经理,这位经理回复:公司确实有在优化、安置员工,但具体比例不清楚。当询问能否进一步交流,接受采访时,该经理表示不能再多说,总部明令禁止接受媒体采访。

万达电影2019年财报显示,截至2019年底,万达电影拥有直营影城656家,在职员工总计14260人,其中一线营运人员为11521人,占比8成以上。如传闻20%—30%裁员消息属实,万达电影将裁员3000—4000人。

据另一份报告,即万达电影2018年财报显示,截至2018年底,万达电影直营影院为595家,在职员工为18036人,营运人员为14426人。

两组数据对比可以看出,2019年万达电影扩建了60家影院,但在职员工却减少了近4000人,其中约3000人为一线营运人员。万达电影的减员计划2019年便已实施,2020年或是以同样的计划继续裁减。

图源网络

并购爆雷:商誉减值计提55亿,

万达影视未完成业绩对赌

2019年,万达电影扣非净利亏损48亿元,其中由商誉带来的减值计提为55.75亿元,扣除商誉及其它资产减值部分(共59亿元),万达电影实现净利11亿元,与2018年持平。

为什么会有那么大的商誉减值?

商誉的产生来源于企业并购过程中,估值大于实际市场价格而产生的溢价空间。2014年至2017年间,万达电影大量并购影视公司,而这段时间,正是影视泡沫最严重的时候,估值畸高。到了2019年,万达电影并购来的公司,盈利均不达预期,甚至出现了亏损。

如在2014年至2018年上半年,万达电影花了36亿元并购来的14家影院,2019年合计营业收入不到9.1亿元,同比下滑10%。同时,全国电影票房增长也在2019年出现了拐点,增长明显下滑。根据最新会计准则,万达电影将14家影院一次计提了20多亿元的商誉减值。

另外两项商誉减值大户是时光网和两家广告公司,对行业错误的预判以及当初高价格的收购,使得万达电影对这两块业务又一次性计提了20多亿元的商誉减值。

截止至发稿前的时光网首页页面

并购从未停止。

2019年5月,万达电影又以发行股票购买的形式,斥资105亿元将万达影视收入囊中。同时,万达影视承诺2018年—2021年,实现净利不少于7.63亿元、8.88亿元、10.69亿元、12.74亿元。

2018年,万达影视实现净利8.43亿元,超额完成目标;2019年,万达影视实现净利3.16亿元,约为承诺的1/3。万达电影将万达影视业绩未完成归咎为2019年主控电影少,体量低。

于是伴随此次万达电影2019年财报发布的,还有万达影视的业绩补偿方案。根据协议,万达影视应当以33.2元/股的价格,补偿给万达电影4300万元的股份,总价格约14亿元。

5年建影院近500家,

再筹30亿资金扩建

与并购冲动相似的是万达扩建影院的冲动。不管经济大环境如何、行业状况如何、自身经营如何,万达电影上市5年以来,每年扩建影院的计划雷打不变。

这次与万达电影2019年财报一起发布的,还有一份非公开发行的股票募资方案(尚未被证监会批准)。

方案显示,万达电影拟发行6亿股,筹集资金43.5亿元。其中13亿元用来补充公司流动性资金和还银行贷款,另外30亿元用来扩建影院,计划2020—2022年建设影院162家,2020年建50—70家。

而此时万达电影身处的环境是:

一、行业状况。2019年中国电影票房增长出现明显拐点,剔除服务费后,增长率不到5%,观影人次同比增长只有0.5%。而影院数量2019年增长超过了13%,银幕总数增长超过16%。

二、疫情影响。影院是被疫情影响最大的文化产业,电影总局一刀切要求全国影院暂不复工,这给整个行业复工蒙上了巨大的阴影。影院复工只会比其它产业更艰难。

三、自身经营。如果说万达电影2019年巨亏是因为商誉减值,那么2020年其一季度预亏5.5亿元——6.5亿元,则完全是因为疫情,整个影院没有收入导致。2020年一整年电影行业都不容乐观,现金流必将严重短缺,万达电影2019年已经减员4000人,如今再传裁员消息。

图源网络

以上就很明显,行业里影院和银幕数量已经供过于求,再加上疫情影响复工和收入,万达传出大量裁员的同时,却筹重资继续扩建影院,颇像逆势布局。

对此,万达电影在公告中给出的解释可总结为:看到了疫情影响下的机遇。

“北美成熟市场三大院线市场份额合计超过50%,2019年……国内只有31%。……全国银幕数增长高于票房增长,中小影院压力大……逐步退出市场。……疫情影响下,中小影院经营压力尤为突出……预计疫情过后,头部院线公司的市场份额将加速提升。”

逻辑就是:疫情下,中小院线公司会因为没钱熬不下去,不缺钱的头部公司可以挺过去,之后就可以趁机扩大市场占有率,因此万达计划未来3年再扩建162家影院。

截图自微博

此方案暂未得到证监会批准,是否可行无法判断。但娱理工作室在查阅万达电影2014年—2019年年报时发现,扩建影院一直是万达的固有惯性。

2014年底,万达拥有影院182家;2015年底是292家;2016年底是348家;2017年底是516家;2018年底是595家;2019年,万达电影进入600+时代,截至2019年底,共拥有影院656家。上市5年间,万达扩建了约500家影院,影院数量每年都在增长。

当然募资扩建影院也不是第一次。

2015年,万达电影曾募资22亿元,其中约有10亿元用来建设影院,分为“影院建设”(投入6.32亿元)和“2017年影院建设”(投入3.76亿元)两期项目。

“影院建设”项目承诺每年盈利1.46亿元,然而2018年仅实现利润738万元,2019年实现利润1800万元;“2017年影院建设”项目承诺每年盈利1.86亿元,2019年仅实现了954万元的利润。两个项目实际盈利能力都与承诺目标相差甚远。

此次万达电影再募资30.45亿元建影院,是否可行,能否成功,还得等监管层的说法和市场检验。

图源网络

本文主笔:霍水

十、互联网和互联网+的关系?

互联网就是我们平常讲的上网,就是大数据信息的汇集

互联网+可以理解成为互联网加其他东西,这个其他东西是不定的。

很显然,互联网是互联网+的基础和工具,没有互联网也就不知道在哪里+了。而互联网+是互联网的价值体现,人们通过互联网+把互联网运用到各行业,充分发挥互联网为人类服务的价值。

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