一、平台经济商业模式？

平台经济并不是一种完全崭新的商业模式，早年经常提到的中介公司所扮演的就是平台型企业的角色，其从事的经济活动即属于平台经济。但由于技术水平有限，传统平台型企业的业务活动容易遭遇地域、时间等限制，平台经济发展也受到一定影响。

随着现代信息技术的飞速发展，尤其是互联网技术的普及应用，平台型企业纷纷涌现，催生了新一轮平台经济浪潮。

强大的核心资源整合能力是平台型企业建立长期竞争优势的来源。

二、移动互联网商业模式？

盈利模式我觉得说白了就是如何聚集流量并实现流量变现。  

1、聚集流量：微信公众号、微博、个人专栏、各种app等等，通过满足各种不同人的需求来实现流量的聚集。  

2、流量变现：大部分还是广告为主。对接各种流量交易平台，来实现变现。同时，增值服务也是一方面。  

3、其他方式。流量的倒卖，低买高卖等等，这涉及到很多见不得光的事情。根据国外公司的报告，目前30%的移动互联网流量为坏机器流量，你懂的。

三、互联网旅游商业模式？

随着科技的发展和互联网普及，互联网旅游模式在近年来得到了迅速发展。以下是一些主要的互联网旅游商业模式：

1. 在线旅游预订平台（OTA）：这类平台如携程、去哪儿网等，提供包括酒店预订、机票预订、旅游景点门票购买、租车等服务。用户通过这些平台可以方便地规划和预订旅行，同时享受优惠价格。

2. 短租住宿平台：如Airbnb、途家等，这些平台允许用户将自己的住宅、公寓或民宿出租给游客，为游客提供更多样化的住宿选择。短租平台通过连接房东和房客，实现双方互惠互利。

3. 旅行体验平台：如Klook、Viator等，这些平台提供各种旅行体验产品，如观光、美食、文化活动等，帮助游客深入了解当地的文化和生活。

4. 在线旅行社（OTR）：这些旅行社通过互联网提供个性化定制旅行服务，如定制行程、导游服务等。OTR可以根据游客的需求，提供一站式旅行解决方案。

5. 旅游社交和内容平台：如马蜂窝、穷游等，这些平台通过用户分享的游记、攻略、照片等内容，帮助游客获取旅行灵感、规划行程。同时，这些平台还可以帮助用户结识志同道合的旅行伙伴。

6. 旅游保险平台：如平安保险、众安在线等，这些平台提供针对旅游的保险服务，保障游客在旅行过程中的人身和财产安全。

以上只是互联网旅游商业模式的一部分，随着科技的不断创新，未来互联网旅游行业将会涌现更多新型的商业模式。

四、工业互联网商业模式？

你好，工业互联网商业模式可以分为以下几种：

1. 设备制造商业务模式：设备制造商将物联网技术应用于制造设备中，提供智能化、可视化和自动化服务，并从中收取硬件和软件的销售收入以及设备维护和升级的收入。

2. 云计算平台商业模式：云计算平台提供工业数据的收集、存储、处理、分析和共享等服务，以自有的物联网云计算架构和算法体系为核心，向客户提供基于数据分析的解决方案，并从中收取软件订阅或流量使用费等收入。

3. 数据分析和应用开发商业模式：数据分析和应用开发公司对工业数据进行深入挖掘和分析，为工业企业提供精细化的生产管理、质量控制、物流处理等解决方案，从中收取软件的开发和订阅费用。

4. 工业基础设施商业模式：为工业企业提供基础设施和安全保障服务的公司，例如智能传感器、工业通讯、计量监控、能源管理、工业安全等领域，从中收取相关硬件和软件的销售、维护和升级费用等。

总之，工业互联网商业模式需要在技术研发、服务内容、用户体验、商业定价等方面进行深入思考和实践。企业需要注重创新和差异化，以便在市场竞争中占据优势。 

五、互联网思维商业模式？

１、互联网生产模式的思维变化

这是最直接的变化，现在有一些词大家要理解一下：软性生产、反向定制、众筹模式，还有一些是核心的关键词：族群、原点理论，再总结一些经典的口诀：先线上－后线下；先族群－后产品；先流量－后投资；先拿顾客的钱－然后做大家满意的事；自媒体+工厂－直播工厂化模式；

这些变化直接影响了传统生产模式，特别是对个体创业者的影响简直用一个词：颠覆！孙洪鹤希望所有创业者都能掌握和理解这个系统。

２、互联网传播模式的思维变化：

这里孙洪鹤重点提出一个问题：你卖产品是优先选择打广告，还是会尽力做好自媒体－流量－粉丝－成交？

自媒体有什么特点呢？总结几个关键词：智能化匹配－智能推荐－精准－量化－生态－品牌，大家只需要思考这几个关键词，就应该马上明白：

今年你必须要做好自媒体的布局，因为如果你没有自媒体资源，又没有钱，那么，请问你明年做什么呢？凭什么做得好呢？

六、互联网商业模式意义？

有利于增加贸易渠道，减少了成本。

七、产业互联网商业模式？

产业互联网集成了云计算、大数据、移动互联、物联网、人工智能、区块链等新一代信 息技术，将产业上下游联系起来，以新一代信息通信网络为基础，以云平台构建的线上资源 池为载体，以模式协同创新为核心理念，以数据为核心价值，集聚产业链上下游的生产要素 资源，实现产业互联、平台融合、企业协同、要素融通，进而面向产业生态链、供应链的各 类产业用户，提供生产全要素、制造全流程、企业全生命周期服务的产业协同互联生态网络。

八、网络平台商业模式？

1.B2B，Business-to-Business，企业对企业的电子商务模式，也有写成BTB，是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。

B2B是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。

2.B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

3.C2C实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。C指的是消费者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，所以简写为C，而C2C即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer)。C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台电脑，通过网络进行交易，把它出售给另外一个消费者，此种交易类型就称为C2C电子商务。

4.O2O即Online To Offline，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线上结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。

九、互联网平台商业模式的痛点有哪些？

互联网平台商业模式的痛点其实就是线上的痛点，线上的痛点 就是线下的优势，互联网高速发展了二十多年，对传统行业的改变也是显而易见，但是通过这么长时间的影响 线下依旧保持优势的行业几乎没有，但是很多商业模式还是通过线上成交线下交付，比如旅游、小吃这些体验性的产品和服务，在互联网平台上的发展还是稍逊其他行业，可能未来VR发展可能会出体验性的旅游产品，但是小吃这类触发味觉的食物类 互联网是不可能呈现的，这也是为什么连锁餐饮行业能够在国内大行其道的原因。

十、中介平台商业模式？

1.品牌。好事不出门，坏事传千里，在这个行业，特别凸显，公司整体形象的打造，是精耕细作、全体从业者维护的结果。

2.企业文化。企业文化不是挂在墙上的宣导，而是深入从业者内心的声音。而，看一家公司的企业文化，一定要看领导人来自哪里，他的经历，当时所处环境都要考察，一家公司的企业文化，来自企业家的品格。一个有同理心，有情怀，以及大格局的企业家，是值得托付的。

3.运营系统。有些保险公司请一些知名管理大师去做项目或经营管理培训，而最终事与愿违，本质上是文化的冲突。所以，运营系统不是简单的流程、某个人的想法，而是文化的融合。尤其到了后期，公司的运营系统就是一家公司的天花板。

4.培训支持。培训支持包括两个方面：重视专业，舍得投入。这方面尤其考察公司的资本运作。尤其专业的回馈是需要时间培养，以及耐心的等待，飞单通道型，居间交易型这两类公司，几乎是没有培训支持的。培训支持，体现在课程安排、行事历、以及费用支持上。

5.科技赋能。科技分两种类型，利益驱使，市场需求。利益驱使的科技平台，是利用市场机会，量大取胜；市场需求的科技，是基于从业者的需求，比如提高效率上：签单、保全、索赔都在这个APP上；品质保证上：供应商不得通过微信、短信、公众号、二维码等，对客户进行二次销售（这一条，对于保险超市定位的公司，做不到的）。未来，人工智能，以及大数据，一定是科技赋能的方向。所以，考察这家公司的科技，还要考察是否有大数据、以及人工智能的基因。