一、在互联网时代，企业应该怎样创新商业模式？

企业要创新商业模式，一要分析企业所属行业和业务发展实际现状，二是要顺应经济发展趋势。 近年移动互联网经济发展迅速，适应经济发展潮流，"互联网+"已经是国家战略，顺应国家政策，消费创客模式是主流!比如家联普惠，就是以顺应人性为导向、以产业升级为契机，一资源重构为杠杆，以营销模式、商业模式及金融模式创新为手段，率先开创了“消费创客”互惠共享，多赢共生的新商业模式。

二、互联网时代商业模式如何进行创新？有哪些有效的新型商业模式？

一、工具+社群+电商模式

如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。

二、长尾型商业模式

长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。

三、跨界商业模式

互联网的颠覆实质上就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素的再分配，也是生产关系的重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要的损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历的环节来提高效率，降低成本。

四、免费商业模式

“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代，也是一个“注意力稀缺”的时代，怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”，便成为“互联网+”时代的核心命题。

五、O2O商业模式

2012年9月，腾讯CEO马化腾在互联网大会上的演讲中提到，移动互联网的地理位置信息带来了一个崭新的机遇，这个机遇就是O2O，二维码是线上和线下的关键入口，将后端蕴藏的丰富资源带到前端，O2O和二维码是移动开发者应该具备的基础能力。

六、平台商业模式

平台型商业模式的核心是打造足够大的平台，产品更为多元化和多样化，更加重视用户体验和产品的闭环设计。

三、互联网下哪些企业进行了商业模式的创新？

直播带货、无人超市、移动支付……近年来，随着互联网、数字化技术、人工智能的蓬勃发展，人们的消费和生活方式发生了巨大的变化，也催生出了在线经济、共享经济等新经济、新业态。

作为新经济企业的代表，汽车后市场行业领导者途虎养车通过对互联网与服务业的融合，创新推出“途虎模式”，获得了新华社《“新新”向荣——经济高质量转型趋势观察》文章的点赞。

文章认为，途虎养车通过对互联网与服务业的融合，创新推出“途虎模式”，不仅让车主享受更便捷的汽车保养服务，而且帮助线下门店解决资金成本、销售难、库存压力大的难题。以途虎养车为代表的的各种新技术、新产品的运用，正改变着人们的生活方式，也创造着崭新的发展机遇。

四、商业模式创新的意义？

1、突破成长的天花板，跳跃性成长

　　一个做了很多年的企业，销售额却变化不大，原因绝对不会是管理模式的问题，往往是因为商业模式和资本模式没有运作到位，因为商业模式的限制，企业只能做这么多，商业模式不改变，就不能做更高的事情，商业模式必须改变，企业才可以获得跨越性的发展。

　　2、切入高利润区的利器

　　对于任何一个企业，都有价值链，因为价值链本身价值的不同，投的每一元钱，雇的每一人投在价值链上的不同环节，产生的回报绝对不一样，所以商业模式就要帮助企业切入到高利润的环节中去。

　　3、降低选择和试错的成本

　　浪费比贪污更可怕，因为贪污只有极个别人，而人人都可以浪费，但是决策失误比浪费更可怕，每个企业家投资人每天要面对大量决策，一个决策失误可以使所有资本一去不复返，而一个管理上的失误可能会挽回。所以商业模式可以给决策指明方向，减少决策的失误。

　　4、最大化发挥资源作用

　　重资产公司最容易受金融危机的影响，如钢材、汽车、飞机等行业，因为重资产的公司，资源利用率底，比如联想集团1984年成立，发展到现在有两万多人，销售额超过1000亿，但他的市值只有200亿人民币，而金凤科技1999年创立，有800多人，市值400亿人民币以上，金凤科技的市场价值要比联想高一倍以上，是因为它的资源利用率更高，而不是资产更高，销售额更高，是资源的利用率和利用水平更高，商业模式设计就是帮助企业提升资源效率和提升企业的价值。

　　5、杠杆的力量——通过模式的力量以小搏大

　　众所周知，一个手指头不能戳破酒瓶，但如果拿一把枪，一个手指就能打破酒瓶了，手枪就是一个模式，模式是可以把资源的力量放大。

　　6、可以预期变化

　　中国有很多产品，如商务通、山寨机、背背佳，在几年里赚到很多钱，但他们的模式本身注定了产品走不远，看到一个模式，就知道这个企业的未来发展。

　　7、用模式创新模式

　　模式不断地去发展演变创新改进，才能让一个企业不断地长期发展。

五、水果商业模式创新案例？

一个水果商店通过引入定制水果篮服务进行商业模式创新。顾客可以根据自己的喜好选择水果种类和数量，店家则根据顾客的需求定制水果篮，并配送到顾客家中。

这种模式不仅能够满足顾客个性化需求，还能增加店铺的营收和客户忠诚度。

同时，该商店还在店内开设了水果DIY体验活动，让顾客参与水果处理过程，增强互动体验。通过创新的商业模式，该水果商店在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引了更多的顾客并获得了商业成功。

六、平安健康的互联网医疗商业模式有创新意义吗？

有创新意义。3月15日，平安健康医疗科技有限公司（以下简称“平安健康”）公布的2021年年报显示：报告期内，企业营收达到73.34亿元，同比增长6.8%。其中，医疗服务收入为22.88亿元，同比增长8%；健康服务收入为50.46亿元，同比增长6.3%。

随着HMO健康管理+家庭医生会员制+O2O医疗服务商业模式的践行，平安健康全年累计付费用户数快速增长至超3800万，付费用户转化率提升至24.8%。

七、移动互联网商业模式？

盈利模式我觉得说白了就是如何聚集流量并实现流量变现。  

1、聚集流量：微信公众号、微博、个人专栏、各种app等等，通过满足各种不同人的需求来实现流量的聚集。  

2、流量变现：大部分还是广告为主。对接各种流量交易平台，来实现变现。同时，增值服务也是一方面。  

3、其他方式。流量的倒卖，低买高卖等等，这涉及到很多见不得光的事情。根据国外公司的报告，目前30%的移动互联网流量为坏机器流量，你懂的。

八、互联网旅游商业模式？

随着科技的发展和互联网普及，互联网旅游模式在近年来得到了迅速发展。以下是一些主要的互联网旅游商业模式：

1. 在线旅游预订平台（OTA）：这类平台如携程、去哪儿网等，提供包括酒店预订、机票预订、旅游景点门票购买、租车等服务。用户通过这些平台可以方便地规划和预订旅行，同时享受优惠价格。

2. 短租住宿平台：如Airbnb、途家等，这些平台允许用户将自己的住宅、公寓或民宿出租给游客，为游客提供更多样化的住宿选择。短租平台通过连接房东和房客，实现双方互惠互利。

3. 旅行体验平台：如Klook、Viator等，这些平台提供各种旅行体验产品，如观光、美食、文化活动等，帮助游客深入了解当地的文化和生活。

4. 在线旅行社（OTR）：这些旅行社通过互联网提供个性化定制旅行服务，如定制行程、导游服务等。OTR可以根据游客的需求，提供一站式旅行解决方案。

5. 旅游社交和内容平台：如马蜂窝、穷游等，这些平台通过用户分享的游记、攻略、照片等内容，帮助游客获取旅行灵感、规划行程。同时，这些平台还可以帮助用户结识志同道合的旅行伙伴。

6. 旅游保险平台：如平安保险、众安在线等，这些平台提供针对旅游的保险服务，保障游客在旅行过程中的人身和财产安全。

以上只是互联网旅游商业模式的一部分，随着科技的不断创新，未来互联网旅游行业将会涌现更多新型的商业模式。

九、工业互联网商业模式？

你好，工业互联网商业模式可以分为以下几种：

1. 设备制造商业务模式：设备制造商将物联网技术应用于制造设备中，提供智能化、可视化和自动化服务，并从中收取硬件和软件的销售收入以及设备维护和升级的收入。

2. 云计算平台商业模式：云计算平台提供工业数据的收集、存储、处理、分析和共享等服务，以自有的物联网云计算架构和算法体系为核心，向客户提供基于数据分析的解决方案，并从中收取软件订阅或流量使用费等收入。

3. 数据分析和应用开发商业模式：数据分析和应用开发公司对工业数据进行深入挖掘和分析，为工业企业提供精细化的生产管理、质量控制、物流处理等解决方案，从中收取软件的开发和订阅费用。

4. 工业基础设施商业模式：为工业企业提供基础设施和安全保障服务的公司，例如智能传感器、工业通讯、计量监控、能源管理、工业安全等领域，从中收取相关硬件和软件的销售、维护和升级费用等。

总之，工业互联网商业模式需要在技术研发、服务内容、用户体验、商业定价等方面进行深入思考和实践。企业需要注重创新和差异化，以便在市场竞争中占据优势。 

十、互联网思维商业模式？

１、互联网生产模式的思维变化

这是最直接的变化，现在有一些词大家要理解一下：软性生产、反向定制、众筹模式，还有一些是核心的关键词：族群、原点理论，再总结一些经典的口诀：先线上－后线下；先族群－后产品；先流量－后投资；先拿顾客的钱－然后做大家满意的事；自媒体+工厂－直播工厂化模式；

这些变化直接影响了传统生产模式，特别是对个体创业者的影响简直用一个词：颠覆！孙洪鹤希望所有创业者都能掌握和理解这个系统。

２、互联网传播模式的思维变化：

这里孙洪鹤重点提出一个问题：你卖产品是优先选择打广告，还是会尽力做好自媒体－流量－粉丝－成交？

自媒体有什么特点呢？总结几个关键词：智能化匹配－智能推荐－精准－量化－生态－品牌，大家只需要思考这几个关键词，就应该马上明白：

今年你必须要做好自媒体的布局，因为如果你没有自媒体资源，又没有钱，那么，请问你明年做什么呢？凭什么做得好呢？